이해와 암묵적인 합의는 매우 나쁜 생각 일 수 있습니다.

열성적으로 의사 소통하는 것은 좋은 생각이 아닙니다. 불행히도 메커니즘 전체가있다. 사회적 및 문화적으로 우리가 묵시적인 이해 나 합의로 공중에 메시지를 남길 수있게 해줍니다.. 단어와 그것이 사용되는 방식은 사회에 의한 규제의 대상이됩니다. 때로는 일상적인 사용을 위해 때때로 좋은 매너를 부름.

사람들은 때때로 의사 소통을 알지 못합니다. 또는 그것을 전달하는 방법, 단순히 그들이 생각을 분명히하지 않기 때문입니다. 이러한 내부 의사 소통도 실패하는 경우이며 다른 사람과 이해하기가 어려워집니다..

"명확하게 말하십시오. 그것을 떨어 뜨리기 전에 각 단어의 크기를 정하십시오.".

- 올리버 웬델 홈즈-

같은 방식으로 권력 관계 그들은 불행한 방정식에 영향을 미친다.. 당신이 말할 수있는 사람들과 당신이 할 수없는 사람들이 있다고 가정합니다. 거의 모든 세계의 힘은 침묵을 요구할 권리를 그들 자신의 것으로 주장합니다. 그리고 그들은 침묵합니다. 때때로 모든 것, 때로는 의사 소통의 일부입니다. 이것은 단지 오해와 혼란을 야기하기 때문에 좋은 생각이 아닙니다..

오해, 나쁜 생각

이러한 행위는 암묵적으로 불린다. 직접적인 것은 아니지만 한 쪽 또는 양쪽 당사자 모두 충분한 명확성이 있다고 가정합니다 더 많은 설명이 필요하지 않습니다. 그들이 말할 때처럼 : "그들은 문을 두드리고있다." 분명히, 당신은 그것을 들었고 그것을 알고 있습니다. 줄 사이의 메시지는 "열어 보겠습니다"라고되어 있지만, 이것은 이전의 것으로 추측됩니다.

심지어 상황에서도 일상적인 이해는 오해가 될 가능성이있다.. 앞의 예에 따르면, "그들은 문을 두드리고있다"는 문맥과 상황에 따라 다른 방법으로 이해할 수있다..

어쩌면 그것은 "누군가가 도착했기 때문에이 주제에 대해 이야기하는 것을 그만 두어야 할 때입니다."라는 의미 일 수 있습니다. 또는 "우리가 기다리고있는 누군가가 도착했습니다"라는 의미 일 수 있습니다. 그것은 심지어 의미 할 수 있습니다 : "경고, 아무도 문을 노크해야하고 그들은 그것을하고있다. 위험이있다 ".

대화의 구성원은 해석해야합니다. 정확히 다른 의미는 무엇입니까? 그의 의견으로는 당연한 것으로 받아 들여지는 그 부정확 한 문장을 던집니다. 더 복잡한 상황에서 의사 소통의 공식이 사용되기 때문에 이것은 일화 일 것입니다. 이것은 결코 좋은 생각이 아닙니다..

사실, 우리가 요구와 욕망의 세계에 들어가면 그것은 사악한 생각입니다.. 그것은 많이 발생합니다. 당신은 다른 사람이 당신이나 당신을 위해 무언가를하기를 원하지만 당신은 그것을 말하지 않습니다. 당신은 다른 사람이 알아야한다고 가정합니다. "내가 어떻게 원하거나 필요하다고 깨닫지 않니?" 나쁜 점은 다른 사람들이 자신의 생각을 이해할 수있는 상황을 항상 이해하고 알 수는 없다는 것입니다. 그 때 충돌이 나타납니다 ...

함축적 인 계약, 또 다른 나쁜 생각

계약은 본질적으로 둘 이상의 당사자간에 체결되는 계약입니다. 물론 자신과의 합의도 있지만, 여기서 우리는 사회적 합의를 강조 할 것입니다. 계약에서 각 당사자는 특정 방식으로 행동하는 데 동의합니다. 공통된 목표를 달성하기 위해서는 행동이 바람직하다는 것이 모든 관련자를 인정한 결과입니다.

그러나,, 상대방 또는 상대방과 직접 협의하지 않고 계약이 있다고 가정하는 실수를 저 지르려는 사람들이 있기 때문에이를 / 확인하지 않고서는. 예를 들어, 그들은 어떤 일을한다면 다른 사람들도 같은 방식으로 행동해야한다고 생각합니다. "생일을 잊어 버리지 않으면 내 것을 잊어서는 안된다." "내가 너보다 먼저 생각할 때 너는 똑같이해야한다".

두 명 이상의 인간이 모든 종류의 합의에 도달 할 수 있습니다.. 나쁜 점은 관련 당사자 중 한 명이 직접 한 번도 협상을하지 않았을 때입니다.. 예제에서와 같이 많은 부분이 서신으로 표시되지만 때로는 더 복잡한 다른 부분도 포함됩니다. "인생에서 너무나 많은 고통을 겪었으므로 어려움을 겪지 않아야 할 의무가 있습니다." 아니면 "내가 너보다 우월감을 느낄 때 너는 나를 비난 할 수 없어." 그 협정들 중 어느 것도 좋은 생각이 아닙니다..

좋은 아이디어는 직접적이고 명확한 의사 소통을 촉진하는 것입니다. 어떤면에서 항상 의사 소통은 어느 정도 실패합니다. 그러나이 오류의 위험은 암시 적, 잠재적 또는 가려진 메시지가 지배적 일 때 곱해진다. 그렇기 때문에 우리의 메시지를 명백하게하는 것이 충돌을 피하는 좋은 방법입니다..