21 가지 재미 있고 유용한 팀웍 역학

21 가지 재미 있고 유용한 팀웍 역학 / 코칭 및 리더십

현재 노동 시장 내에서, 잘 지불 된 직업에 대해 가장 많이 요구되는 프로파일은 d팀웍에서의 기술과 태도의 이해 관계. 우리는 종종 그룹 내에서 일하는 법을 아는 요구 사항을 가장 많이 결정하는 직업 제공을 찾습니다.

따라서 워킹 그룹의 유창 성과 성과를 향상시키는 도구를 아는 것이 중요합니다. 마찬가지로, 만약 당신이 당신의 섹션의 머리, 프로젝트의 리더 또는 더 이상 가지 않고, 어떤 교육 센터의 선생님으로서, 생산성은 개별 업무 기술과 관련이 없다는 것을 이해하는 것이 중요합니다..

이 기사에서는 21 팀웍 역학 팀 내의 관계를보다 잘 집중시키는 방법.

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그룹 역 동성이란 무엇입니까??

그룹 역학은 특정 그룹의 사람들의 활동을 운영하고 조직하는 방법입니다. 일반적으로 3 명부터 시작하여 작업은 이미 팀으로 간주됩니다..

즉, 역학 지침, 관리 모델, 규범을 표시하는 역할을합니다.인간 상호 작용과 인간 상호 작용 사이에 발생하는 다른 특징적인 요소들.

좋은 그룹 역학을 적용하는 방법을 아는 것은 매우 중요합니다.이 방법으로 기본적으로, 당신은 생산 및 학습 시스템에서 최적으로 수행하는 법을 배웁니다. 모든 정당은 조정되어야한다.. 생산성과 좋은 결과는 세트 관리 방법에 크게 달려 있습니다..

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팀워크의 최고의 역 동성

아래는 작업 환경을 변화시킬 수있는 21 가지 그룹 역 동성입니다..

1. 참여

확실히 그것은 성공의 열쇠입니다. 이러한 유형의 도구는 모든 구성원의 참여를 전제로하며 각 참가자가 중요한 역할을하기 때문에 참여자 모두에게 중요한 느낌을줍니다. 역 동성을 수행하려면, 문제가 발생하고 제안서 라운드가 이루어진다..

2. 얼음을 부수십시오.

서로를 더 잘 알게하는 좋은 방법입니다. 그룹 내의 여러 팀에서 이루어진 개인 발표 근로자 간의 개인적인 관계를 강화한다..

3. 기술 5.5.5

창의적인 아이디어를 개발하는 것은 역동적입니다. 5 명 그룹, 5 분 안에 5 아이디어를 써야합니다..

4. 제플린

이 항공기 중 하나에서, 승객 중 한 명은 의사, 정치인, 교사 및 덤프 사이의 긴급 상황에서 희생되어야한다고 결정됩니다 (이 "캐릭터"는 참가자 각각에게 배정되어 방어해야 함). 그 중요성). 결정에 따라, 우리는 각 캐릭터가 맡은 역할을 볼 수 있습니다..

5. 역할

한 사람은 상사 역할을하고 다른 사람은 직원으로 행동하고 상황을 해결해야합니다. 여기서는 각각의 기술을 보여줄 수 있습니다..

6. 사례 연구

사례 연구가 이루어져야합니다. 최종 해결책은 없습니다. 이 트릭은 기본적으로 그룹에 존재하는 의사 소통 및 협력 역량을 확인하는 데 도움이됩니다..

7. 페인트 볼 세션

작업 팀과 함께하는 것보다 더 재미 있고 흥미 진진한 것은 없습니다. 페인트 볼로 타격을 가하는 방법. 흥미로운 시간을 보내면서 더 우호적 인 관계를 형성하고 그룹으로 활동합니다..

8. 사막에서

우리는 종종 우리가 무인도에 가져가는 것에 의지합니다. 이런 식으로 각 사람은 자신의 취향과 우선 순위를 공개 할 수 있으며 토론을 통해 그 토론을 만들 수 있습니다..

9. 낙서로 의사 소통하기

그것은 커뮤니케이션을 향상시키는 역할을하는 재미있는 게임이며 파트너가 그림에서 우리를 나타내는 것을 해석한다..

10. 단어의 해석

빈 시트가 찍히고 각 참가자는 마음에 오는 단어를 씁니다. 파트너는 상대방이 전달하려고 시도하는 것을 해석해야합니다. 게임이 끝나면 의미가 무엇인지 분석됩니다..

11. 아마존에서 길을 잃다.

정글에서 잃어버린 여행자 집단 간의 긴급 상황을 상상해보십시오. 무엇보다도 회원들은 도움을 청하는 사람이 누구인지 선택해야합니다. 이것은 각자가하는 역할을 결정할 것입니다..

12. 친화력

각 참가자가 취미와 취향을 기록한 시트가 다시 필요하며, 작문이 끝나면 이름을 부여하지 않고 데이터를 공유합니다. 누구의 아이템인지 추측 해보십시오..

13. 서로 알기 위해 거짓말하기.

그룹의 한 명 또는 여러 명은 그들에 관해 3 가지를 생각해야하며, 1 명은 거짓말입니다. 나머지 반 친구들은 그것이 무엇이고 왜 그런지 추측해야합니다. 이것은 참가자들에게 도움이된다. 옵션을 선택할 때 그들은 동의한다..

14. 그룹 그리기

이 작업 역학은 모든 참가자가 각자 자신이 표현하고자하는 것에 적응하려고하는 공동 도면을 부품별로 시도합니다. 그림의 끝에서 그룹이 얼마나 성공적 이었는지 알 수 있습니다..

15. 이미지, 천 단어의 가치가있다.?

그것은 왜곡 된 사진을 찍는 것으로 구성되며 그룹의 구성원은 자신이 보는 것을 식별하려고합니다. 이 동적 인 의도로 모두를 설명하기로 합의하다.

16. 주간 회의

회사에서 물건을 바르게 또는 잘못 이동하십시오., 정기적으로 워킹 그룹을 구성하여 성과를 논의하십시오. 노동자들 사이에 높은 수준의 신뢰를 유지하는 방법이다..

17. 생일 축하해.

매우 공통적 인 동력은 근무일 내에 각 회원의 기념일을 축하하는 것입니다. 선물과 세부 사항은 동반자에게 주어진 애정을 나타냅니다..

18. 브레인 스토밍

"브레인 스토밍 (brainstorming)"이라고 알려진 다이내믹은 훌륭한 그룹 실적을 창출하는 데 가장 효과적입니다. 우리는 모든 팀원이 중요하다고 느끼게해야합니다., 어떤 생각을 과소 평가하지 않고 그럼에도 불구하고 그것은 버려 져야한다..

19. 원탁

라운드 구성 테이블에서 팀 미팅을하는 것이 편리합니다. 이것은 노동자 간의 친밀감을 허용한다., 효과적인 시각적 접촉 유지.

20. 노동 무정부 상태

종종 더 유익하다. 직원들에게 규칙이나 일정을 부과하지 않는다.. 그것은 근로자가 고정 된 패턴으로 표시되지 않고 자신의 의무를 수행하도록 권장하는 일종의 역 심리학입니다. 각 작업자는 다른 동료와 함께 자신에게 가장 적합한 작업을 수행합니다..

21. 공유 공간

Google은 이미 기존 사무실에서 벽과 문을 제거하는 선구자였습니다. 모든 팀이 다른 팀의 자료와 작업 할 수 있도록 작업 공간을 공유해야합니다..

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