협업 인텔리전스, 정확히 무엇입니까?

스페인 속담에 의하면 그들은 2보다 4 눈을 더 본다. 그리고 그 노동 조합은 힘이다., 이는 분명합니다. 목표를 향해 협력하기로 결정한 사람들이 여러 명일 경우, 두 개 이상의 두뇌가 하나보다 훨씬 잘 생각하기 때문에 성공 가능성이 커집니다. 이 성명서를 작성한 후, 대략 우리는 협업 인텔리전스.

협업 인텔리전스 : 개념 정의

단어 지능 라틴어에서 온다. 인텔리전트, 기원이 지식인 에 의해 차례로 형성된다. 인투스 이는 "사이"와 전설 이것은 "선택"을 의미합니다. 그래서 우리는 지능이 선택 방법을 아는 능력이고, 가능한 모든 옵션 중에서 더 나은 옵션을 선택할수록 개인이 더 지능적으로 고려됩니다..

용어 협력 또한 라틴어에서 유래되었으며 ~와 함께- (함께), 노동절 (일) -법령 (행동과 효과). 따라서 우리는 협업을 다음과 같이 정의 할 수 있습니다. 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람과 함께 일하는 행동과 효과.

우리가 두 정의를 합치면, 협업 인텔리전스 평균 함께 일하는 특정 목표 달성을위한 최선의 선택. 이 정의는 그의 말의 어원학에 근거한 근사이지만, 아래의 좀 더 복잡한 설명을 이해하는 기초가된다..

기업 분야의 협업 인텔리전스

오늘, 협업 인텔리전스가 무엇인지 정확히 정의 할 때 만장일치가 없습니다., 그래서 당신은 ICXCI에 의해 주어진 것을 포함한 여러 정의들을 찾을 수있다. (협업 인텔리전스 혁신 센터) :

"협업 인텔리전스 (IC)는 소셜 기술에 의해 촉진 된 정돈 된 심의입니다. 사람들의 집단이 서로 다른 인간 활동에 의해 제기되는 어려움과 어려움을 극복 할 수있는 더 나은 가능성을 가지고보다 나은 지식을 공유하고 의사 결정을 내릴 수있게 해줍니다. 점점 더 복잡하고 변화하는 환경 "이라고 말했다.

기업에서 오늘날 정보 기술이 도약과 경계를 넘어서고있는 글로벌 및 디지털 세상에 그 어느 때보 다 존재합니다., 똑똑한 회사를 얻는 데 필요한 협업 인텔리전스를 촉진하는 데 필요하다., 변화와 필요에 적응할 수있다..

따라서 몇 년 동안 기업 재능의 모집 및 유지에 대한 베팅을해온 많은 단체가 있습니다. 우리는 재능이 넘치는 회사를 기반으로하는 기반부터 시작하여 그들은 협업을 선호하며 물론 야심 찬 프로젝트를 수행 할 수있는 기술 자원과 자금을 보유하고 있습니다..

다양한 사람들 간의 협력은 비즈니스 성공의 열쇠입니다.

그러나 그 재능, 개별적으로 충분하지 않습니다, 사람이 혼자 항상 최고의 솔루션이나 경로를 찾을 수 없습니다. 하이퍼 전문화 시대에 고립 된 재능을 갖는 것은 생산적이지 않습니다..

그러나 우리가 모든 재능들 사이에서 협력 및 협력 메커니즘과 도구를 구현하여 어떤 도전에 직면 할 수있는 방식으로 상호 작용하고 상호 작용할 수 있습니다, 당신이 개별적으로 한 것보다 훨씬 더 최적이고 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다..

협업 인텔리전스를 장려하는 팁

이론적 관점에서 협업 인텔리전스가 무엇인지를 이미 설명했기 때문에 실용적인 분야에서 협력을 장려하기 위해 특정 키를 해결하는 것만 남았습니다. 시작하자.

• 협조하지 않는 사람, 회사에 관심이없는 사람. 전체 팀에게 회사의 정책 및 목표로서의 협업의 필요성을 설명하십시오..
• 물리적 공간과 가상 공간 모두의 협업 공간 생성, 프로젝트에 참여한 사람들이 일할 수있는 곳.
• 여러 사람들이 참여하는 모든 작품에서, 서로 다른 견해와 개인적 재능으로 인해 갈등이있을 것이라는 확신이 들게됩니다. 팀을 관리하는 방법을 알아야하며 팀에서 필요한 것으로 여겨진다..
• 근로자가 협조적 일수록 더 많은 가치를 지닐 것이다.. 이것들은 유지할 주요 재능이 될 것입니다. 회사의 여러 부서 간 연결 역할을하는 사람들이기 때문에.
• 지능형 도구 및 2.0 구현 만들어진 제안에 대한 대화와 반성을 이끌어 내고 모든 정보를 집단 지식으로 변환하고 유용하게 활용하는.
• 모든 지식을 공유해야합니다.. "모든 사람이 모든 것을 알지 못합니다. 모두가 알고 있습니다. 모든 지식은 인류에 있습니다."(Pierre Lévy). 회사의 다른 섹션이 고립 된 포커스가 아닌 조직 된 그룹으로 행동하는 것이 중요합니다..
• 리더는 신뢰를 바탕으로 공동 리더십을 발휘해야합니다..

협업 인텔리전스에 대한 결론

협업 인텔리전스를 통해 훨씬 창의적이고 효율적인 방법.

근로자들은 그들이 조직의 일부라고 생각하기 때문에 동기 부여가 증가하고 좋은 근무 환경이 조성됩니다. 공통의 목표를 가지고 서로 연결된 많은 마음은 예상했던 것 이상으로 생각할 수없는 결과를 제공 할 수 있습니다. 이것이 우리 조직의 협업 인텔리전스에 내기하는 것이 가치가있는 이유입니다.