우리가 먼저 결정하고 나중에 생각하니?

존 딜런 헤인즈의 가장 흥미로운 연구 중 하나는 우리가 인식되기 전에 칠초에 대한 의사 결정을 내리고이를 실행하기 전에 약 10 초 것으로 나타났다. 따라서, 먼저 우리가 할 일을 결정한 다음이 정보가 우리 마음에 생각의 형태로옵니다.. 놀라운 진실?

이것이 수반하는 모든 것을 이해하기 위해서, 우리는 두뇌는 스스로 변화 할 수있다.. 따라서 우리가 우리 자신의 무언가를 변화시키고 있다고 믿을 때 (예를 들어, 금연이나 더 많은 운동을하는 등), 뇌는 가능하도록 재 프로그램하기 시작합니다. 이런 식으로 두뇌는 의식적 및 무의식적 메커니즘을 결합하여 전체적으로 행동합니다..

그래서, 의식의 힘이 제한 될 때 무의식의 충동은 강하게된다.. 우리가 뭔가를 먹는 유혹에 저항하고 과체중 또는 우리는 우리가 더 많은 스포츠를 할 것으로 판단 어디 우리가하지 할 수없는 경우 예를 들어, 의식은 우리가 마지막에 결정하는 사람들을되는 무의식적 충동을 싸울 거의 강도가 인스턴스.

의식의 무제한적인 힘은 우리가 다른 무엇인가를하는 강한 경향을 극복해야만하는 종류의 상황이 분명해진다..

합리적으로 또는 정서적으로 결정합니까??

대다수의 우리가 추론과 논리를 통해 교육 받았지만, 우리 모두는 감정은 우리 일상 생활에서 중요한 역할을합니다.. 사실, 그들은뇌의 무의식적 메커니즘과 우리가 결정하는 방식에서의 기본적인 역할. 우리의 결정 중 85 %는 무의식적으로 이루어지며 15 %만이 실제로 의식적인 결정이라고 추정됩니다..

이 책에서 폐기 오류신경 학자 안토니오 다 마시오 (Antonio Damasio)의 도덕적 판단에 근거한 결정은 사회적 맥락에서 감정의 역할을 분명히 보여줍니다. 전원 "사랑은 장님이다"와 같은 인기있는 문구 감정 이러한 문제에 미칠 것이라고 경고하지만, 합리적인 프로세스의 결정으로 감정을 고려하면 최근까지되지 않았습니다.

"적절한 결정은 무엇인가?"라는 질문을받을 때, 원칙적으로 대답은 쉬운 것처럼 보입니다 : 그것은 우리에게 가장 큰 이익을주는 것입니다. 그러나 합리성에도 불구하고 우리가 부적절하고 부정확 한 결정을 내릴 수 있기 때문에이 질문은 항상 명확하지 않습니다. 우리는 그들에게 동기를 부여하는 과장된 이유 ( "비행의 공포로 인해 여행하지 않는다"는 이유 중 하나이기도 함) 때문에 부적절한 결정을 알 수 있습니다. 간단히 말해서, 우리는 합리적이고 정서적으로 균형을 잡아서 올바르게 결정하고 일상 생활에서 발전시킵니다.. 

"두뇌는 컴퓨터처럼 보입니다. 바탕 화면에서 여러 개의 화면을 열 수는 있지만 한 번에 하나씩 만 생각할 수 있습니다. ".

-William Stixrud-

결정이 의식을 잃어 버리는가??

우리가 결정할 때 의식적 사고와 무의식적 사고 사이의 마진은 어디입니까? 우리는 확실히 알지 못합니다.하지만이 문제를 신경 영상 기술로 해결 한 첫 번째 연구에서 의식을 떠나기 전에 복잡한 뇌 네트워크에 의해 많은 결정이 내려졌습니다. 의심 할 여지없이, 이것은 우리의 마음과 관련이있는 신비하고 흥미로운 과정의 또 다른 것입니다..

또한,, 과부하를 피하기 위해 두뇌는 자동으로 많은 프로세스를 수행합니다., 의사 결정을 포함하여 미리 예측할 수 있습니다. 우리가 보는 것처럼, 우리의 정신 상태 뒤에 숨어있는 뇌 활동을 해독함으로써 우리는 강력한 지식의 근원.

"미래에는 뇌 활동에서 사람의 행동과 경험을 예측할 수 있습니다".

-존 딜란 헤인즈-