생존자 증후군은 위기 상황에서 건강을 해칠 수 있습니다.

생존자 증후군

거의 1 년 동안 바르셀로나에있는 공장 직원 인 수자 나 로살레스 (Susana Rosales)는 동료가 하나씩 해산됨에 따라 구걸을당했습니다. 영업 담당자, 영업 직원, 관리 부서의 동료 및 마케팅 관리자. "내가 동급생의 이별에 참석할 때마다 나는 그것이 다음 일 것이라고 생각했다.. 나는 느꼈다. 운 좋은 회사에서 계속 일할 수 있었지만 어느 날이 나를 만질 수 있다고 생각하는 것은 정말 스트레스가 많았습니다. 이 상황은 매일 저에게 영향을 주었고 불안과 불면증을 일으켰습니다. "라고 Rosales는 말합니다..

수자 나 (Susana)의 경우와 마찬가지로, "일하는 삶의 정상적인 중단"축소"(직원 감축) 직원들이 새로운 상황에 적응하다 ~ 할 수있는 부정적인 영향 실직 상태에있는 사람들뿐만 아니라 일을 계속하는 사람들에 대한 웰빙과 만족감에서. 이 현상은 처음으로 연구 된 바 있습니다. 노어, 그것은 "생존자 증후군" 높은 수준의 불안 스트레스 (또는 소진), 조직에 대한 동기 부여 및 정서적 결여, 회사에 대한 불만족과 불만족.

에 따르면 유럽의 삶과 노동 조건 개선 재단 "많은 요인들이 직원 복지에 영향을 미치며 경제적 사회적 환경은이 점에서 매우 중요합니다."(Eurofound) 그러므로 다음과 같이 권고한다 : "불쾌감을 유발하는 일, 경제 상황 및 사회적 맥락과 관련된 심리 사회적 요인을 불만족 수준".

진실은 경기 침체기에 국가의 경제적 또는 정치적 환경을 변화시킬 수 없다는 점을 감안할 때 많은 사람들이이 증후군의 영향을받습니다. 핀란드 직업 산업 연구소의 연구원 인 Jussi Vahtera의 연구에 따르면 위기에 처한 사람들은 일자리를 유지하는 사람들이 심혈관 질환에 걸릴 확률이 5 배 증가합니다. 원인? 스트레스 증가, 과도한 작업량 및 지속적인 직업 불안정.

스트레스 번 아웃 근로자 건강과의 관계

기사에서 "Burnout (화상 증후군) : 어떻게 감지하고 조치를 취하는가?"에서 언급했듯이 스트레스와 직업 만족은 최근 수십 년 동안 직장에서 중요한 요소가되었습니다. 정신 사회적 위험과 소진은 사람들과 조직에 큰 영향을 미치기 때문에 산업 안전 보건 분야에서 가장 어려운 문제 중 하나입니다..

근로자의 경우 신체적, 정서적 또는 행동 적 차원에서 결과를 초래하며 회사의 경우 조직, 근로 환경, 산출량 또는 대인 관계. 이런 맥락에서, 무관심, 일에 대한 절망, 탈 잠재력 직업을 포기할 수있는 직업을 떠나려는 욕망이 증가하는 경우가 많습니다. 많은 기업에서이 현상으로 인해 결석 비율이 높습니다..

위기? 생존자에 대한 더 많은 일과 불확실성

많은 기업들이 유럽 연합 (EU)이 잠겨있는 경제 위기에 편승하지 않고 있으며, 따라서 해고가 기업 내에서 빈번하게 발생합니다. 노동 생존자 위기의 시간 더 이상 존재하지 않는 동료의 작업을 수행하는 데 더 많은 시간을 할애해야한다는 부담이 가중됩니다. 이 추가 압력과 언제든지 해고 될까봐 두려움은 과민성, 집중력 장애 및 경우에 따라 불안 발작을 일으킬 수 있습니다. "Julie Monti가 잡지에 설명했습니다. 오늘의 시카고 여인.

이 증후군은 과학자, 조직, 인사 부서 및 심지어 정부의 관심을 불러 일으키기에 너무 관련성이 높아지고 있습니다. 그 건강 관리 연구 및 품질 관리국. 과학적 근거를 제공한다. 노동자 수 와 직장에서의 불편 함. 이 연구는 부족한 인적 자원 기부와 그로 인한 스트레스의 밀접한 관련성을 강조합니다, 번 아웃, 정신병 적 증상, 웰빙과 불만의 상실.

이 경우 기업의 구조 조정과 근로자의 건강에 관한 또 다른 연구는 관련 노동 스페인 고용부를위한 국제 노동기구 (ILO)에 따르면, "위기로 인해 노동자들이 두려움 그들의 일자리를 잃을 가능성을 강조했다. ".

또한 "직원 삭감으로 인해 직장에서 사고, 부상 및 사망까지있을 수있다"고 결론 지었다..

생존자를 돕기 위해 기업이 할 수있는 일?

전문가들은 생존자가 증상을 줄이거 나 없애기 위해 의사 소통을 확대하고 직원 참여를 확대하며 직장에서 끓는 감정을 인식하도록 권장하고 작업 환경 개선. "회사에서 직원으로의 의사 소통 부족으로 야기 된이 두려움은 걱정, 괴로움, 공황 발작 및 울음의 증상을 일으킬 수 있습니다."심리학자 Roger Puigdecanet of the Psychological Care Unit.

직원들이 소중하게 생각하지 않는다는 사실은 조직 내의 많은 심리적 문제의 원인이됩니다. 중요성을 강조하는 몇 가지 연구가 있습니다. 혁신 리더십 스트레스를 줄이고, 자긍심을 높이며, 직업 만족도를 높이고, 생산성을 높이는 데 있습니다. 이러한 유형의 리더십은 직원들과의 높은 수준의 의사 소통과 근로자가 가지고있는 업무의 의미에 대한 믿음과 해석에 미치는 영향이 복지 증진과 같은 방식으로 특징 지어집니다.

발렌시아 대 (University of Valencia)의 Peiró 교수는 "진정한 혁신 리더는 조직의 이해 관계자 모두에게 옳고 공정한 것을하기 위해 노력하며 팀의 공동 이익을 위해 자신의 이익을 기꺼이 희생 할 수 있습니다. 또는 귀하의 조직 "

위기 이후 많은 기업들은이 상황이 생산성, 점점 더 전문 인력을 고용하여 직원의 재조정에서 살아남은 사람들에게 동기를 부여하려고 노력하고 있습니다. 이사 Advantage 컨설턴트, 실비아 타우디 엔 (Sylvia Taudien)은 "기업들은 팀을 재결합시키고 변화를 흡수하고 공포를 관리하는 법을 가르치기 위해 개인 또는 그룹 코칭 활동을 요청합니다".

또한 Taudien은 "어려운시기에 자신감을 이끌어 팀에 전달하는 방법을 모르고 회사의 상황으로 인해 자신의 고통에 스스로 빠져들게하는 고도로 훈련되고 유료 인 관리자의 놀라운 사례를 찾고 있습니다".

결론

기업들이 (특히 대규모로) 잉여를 기꺼이 원한다면, 직원들이 생존자 증후군의 일부 영향을받을 가능성이 높습니다. 어쨌든, 이 증후군의 영향은 그것을 이해하기위한 조치가 취해진다면 줄어들 수 있습니다 근로자의 복지에 미칠 수있는 부정적 영향을 리디렉션.

적절한 의사 소통과 효과적인 리더십 스타일은 근로자가 이러한 상황을 인식하는 방식을 개선 할 수 있으며 이러한 방식으로 직업 건강에 미치는 결과를 최소화 할 수 있습니다. 근로자의 복지 향상은 또한 조직의 건강에 긍정적 인 영향을 줄 것이다. 즉, 시장에서의 성과에 긍정적 인 영향을 미칠 것이다.