심리학의 일과 조직 미래와 직업

많은 학생들이 심리학 학위를 시작하여 자신을 임상 심리학에 전념하려고 생각하지만 경주가 진행됨에 따라, 그들은 심리학 분야에 헌신하는 것이 점점 더 어려워지고 있음을 깨닫습니다.. 현재, 가장 전문적인 결과물을 가진 분야 중 하나는 많은 심리학자들이 회사의 인적 자원 부서의 일부를 사용하는 작업 및 조직의 심리학입니다.

이제 인적 자원과 조직의 심리가 정확히 동일하지 않습니다. 전문 인력이되는 것은 심리학자가되기위한 필수 요건이 아니다.. 반면에 조직 심리학자는 인적 자원 부서 외에도 관리 수준이나 상업 및 마케팅 조사 및 생산 영역에서 그 기능을 수행 할 수 있습니다..

오늘 기사에서 우리는 조직 심리학의 기능을 검토 할 것이고 우리는 인적 자원 전문가와의 차이점을 탐구 할 것입니다.

¿작업 심리학자 또는 단체는 무엇입니까??

작업 심리학자 또는 조직, 또는 산업 심리학자 o 비즈니스 심리학자, 조직 및 업무 환경에서 심리학의 원리를 적용하는 전문가입니다. 이를 위해 그는 정신적 과정과 인간 행동 (개인과 집단 모두)을 연구하고 직장에서의 문제를 해결하기 위해 훈련을 실습에 옮겼습니다. 그것의 일반적인 역할은 포함한다 조직 내 인간 행동의 연구, 진단, 조정, 중재 및 관리.

조직의 외부 조직의 일원으로 일할 수도 있지만 조직의 자체 조직도 (예 : 선택 및 교육 부서)의 직원으로 회사의 일원으로 일할 수 있습니다. 조직, 성능 평가 기능 수행, 작업 환경 및 근로자 건강 또는 직원 또는 관리자를위한 코칭 서비스 제공 등이 포함됩니다. 일부 조직 심리학자들은 과학자 또는 교수로서 전문 직업을 개발하기로 선택합니다..

작업 심리학자 또는 조직의 기능

기본적으로, 조직 심리학자 또는 작업 심리학자는 세 가지 주요 영역에서 중요한 역할을 담당합니다.

• 인적 자원 (훈련, 훈련 등)
• 마케팅 및 사회 및 상업 연구.
• 직장에서의 안전과 위생 (직업 건강 심리학)

¿그러나 그것이 수행하는 기능은 무엇입니까? 이 전문가의 일부 기능은 다음과 같습니다.

• 조직 내에서 다양한 기능을 계획, 구성 또는 지시하십시오., 입학, 평가, 보상, 유지 및 발전과 같은.
• 충돌 관찰, 기술, 분석, 진단 및 해결 인간 상호 작용에서. 이런 방식으로 좋은 근무 환경을 보장하고 조직 문화를 발전시킵니다..
• 신체적 사회적 및 심리적 요소 분석 및 수정 업무 성과에 영향을 미치고 직원의 효율성에 영향을 미치는.
• 기후의 올바른 진단을 위해 설문지와 인터뷰를 적용하십시오., 생산성 및 근로자 건강을 향상시키고 가능한 불균형을 바로 잡는 예방 조치를 취합니다..
• 필요한 경우 스코어 카드에 알린다., 예를 들면, 단체 교섭, 가능한 비즈니스 전략, 기업 이미지 개선 등..
• 다른 심리 기술을 분석하고 연습하십시오. 생산성을 높이고 조직의 분위기를 개선하고 피로를 피하며 사고 나 직장 건강 문제를 예방하는 데 사용합니다..
• 리더십 스타일의 전문가로서 지식을 제공합니다., 대인 관계, 정서적 통제, 협상 기술, 의사 결정 또는 적절한 계획.
• 재능을 탐지하고 조직 개발을 향상시키는 도구 사용, 소비자 요구에 대한 연구를 수행합니다..
• Recomienda, 가능하다면 실천하기, 격려하고 보상하고 보상하는 행동 직원들에게 복지, 안전 및 직업 건강 보장.
• 그는 교육 영역을 담당하고 교육 프로그램을 설계합니다. 인력 개발, 경력 계획 및 프로모션.
• 인사 선택 프로세스를 지시하고 실행합니다.. 이를 위해 다양한 심리 테스트와 설문 조사를 통해 후보자의 역량을 파악할 수 있습니다.
• 인사 요구 분석, 직장과 조직.

작업 심리학자와 인적 자원 전문가의 차이점

조직 심리학자를 인적 자원 전문가로 지칭하는 것은 일반적으로 다른 경우입니다. 조직 심리학자는 조직 및 업무 분야를 전문으로하는 심리학자이지만 인적 자원 전문가는 심리학자로서 교육을받지 못할 수 있습니다. 예를 들어, 스페인에서는 노동 과학 및 인적 자원 학위 (이전의 노동 관계 학위를 대체하는 학위)라고 불리는 대학 학위가 있는데, 이는 후자의 직업적 윤곽은 조직 심리학자의 직업적 윤곽과 다르다.. 이 직업에서 가르치는 과목 중에는 직업 심리학 과목뿐만 아니라 노동법 및 노동 조합 또는 개인의 과세와 같은 다른 주제가 가르쳐집니다.

이것은 회사의 인사 부서에서 인력 선정이나 훈련 기능이 수행 될뿐만 아니라 급여 관리와 같은 단체 교섭 또는 임무를 수행 할 수 있습니다.. 조직의 심리학자의 프로파일은이 인적 자원 부서의 일부 영역에 적합하지만 전체적으로는 그렇지 않습니다..

조직 심리학자 훈련

심리학자이고 조직 심리학에 자신을 바치기를 원한다면 조직의 심리학자는 인적 자원 전문가와 달리 심리학 학위를 마쳤음을 알아야합니다. 일부 심리학자들은 경주를 마친 다음 채용 담당자 또는 선발 기술자로 일하기 시작합니다. 인적 자원의 세계를 알게 된 후 인력 관리 또는 노동법과 같은 HR 분야를 다루도록 교육 받았습니다.

그러나 심리학 학위를 마친 후에 다른 사람은 석사 학위를 결정합니다. 당신의 의도가 그렇다면, 당신은 인적 자원 관리 석사 학위 또는 조직 및 업무 심리학 석사 학위 중 선택해야합니다. 첫 번째 질문은 예산, 직원의 지불 및 경비, 노동법, 계약, 노동권, 근로자 안전 시스템 (사고 방지), 선택 및 교육과 같은 질문에서 당신을 형성합니다. 두 번째는 조직 내에서 개인의 행동과 동기 부여, 리더십, 스트레스 (및 기타 업무 관련 질병), 기후 및 업무 문화 또는 심리적 변수의 영향과 관련된 모든 것을 학습 할 수 있습니다. 산출량.

• 심리학 석사에 대해 더 알고 싶다면 우리의 지위 인 "심리학 석사 20 명"을 방문하십시오.

서지 참고 문헌 :

• Vázquez Beléndez, M. (2002). 일과 조직의 심리학 - 역사적 접근. 알리 칸테 대학교.
• Etkin, J. (2000). 정치, 정부 및 관리 기관, 부에노스 아이레스, 사설 Prentice Hall. (3 장 : 복잡성 요인).
• Schlemenson, A. (2002). 인재 전략, Bs. As., Editorial Paidós. (제 4 장 작업의 의미).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). 회사의 동기 - 모델 및 전략 Editorial Management 2000. (II 부 이론 - 실습 - Cap 4, Cap 5 및 결론).