권력과 권위 - 조직의 정치적 행동

힘은 다음과 같이 생각할 수 있습니다 : 합리적인 모델의 일부 조직은 특정 집단 목표를 달성하기위한 합리적 수단으로 간주합니다. (조직에는 협력하는 많은 개인이 있으며 우리는 개인 행동의 자연스런 변동성에 대항해야합니다.) 다른 사람들보다 정치적 지배의 도구로서의 권력. (특정 그룹의 목표를 달성 할 수있게 해줍니다). 조직은 연합군 이해와 갈등이 있고 설립 된 목적을 벗어난 활동이있는 곳.

1. 권력과 권위
2. 권력의 방향
3. 조직의 정치 행동

권력과 권위

권력의 본질과 특성 권력이란 한 사람의 행동이 다른 사람이나 다른 사람의 행동으로 결정되는 둘 이상의 배우 사이의 관계입니다. 때로는 피험자의 잠재력으로 정의되기도합니다. 하나 또는 여러 사람이 다른 사람의 행동에 영향을 미치는 능력입니다. 잠재적 인 권력과 실제 권력 (권력을 소유하고 행사하는 것)을 구별합니다. 권력은 모든 사회적 상호 작용에서 하나의 측면 (적어도 잠재 성)이며, 균형의 형태로 발생하지는 않지만, 비대칭 상태라는 특징과 상호 호혜성이있다. 권력의 개념을 명확하게하는 차원 :

• 전력 강도, 응답 확률을 변경하기 위해 A가 B보다 영향을 미치는 정도입니다..
• 권력의 영역, 확장에 따라 (운동을하는 사람 또는 그룹의 수).
• 힘의 범위, A가 권력을 행사하는 B의 반응 범위.

Lawler 권력의 기초는 권력의 모든 관계에서 세 가지 기반, 즉 자원, 의존성 및 대안을 구별한다. 리소스는 주어진 주체 또는 그룹에 유용한 개체 또는 이벤트, 해당 리소스의 가치.

주체 나 그룹이 자신에게 의존도가 높고 다른 대안을 사용할 수없는 경우에만 보장됩니다. 대체 솔루션의 존재는 통제 된 자원에 대한 의존도를 줄인다..

권력의 방향

제어 및 전력 측면의 분산의 절반 이상을 설명하는 두 가지 그룹의 요소가 있습니다.

• 조직 활동의 구조화 정도.
• 권위의 집중 정도.

이 두 가지 요소를 결합하여 4 가지 범주로 분류하는 경향이 있음을 발견했습니다.

• 총 관료; 업무의 전문화를 통한 그 운동 통제,이를위한 조치의 수립 및 당국의 중앙 집중화.
• 워크 플로우 관료주의; 그들은 업무의 전문화와 구체적인 통제 메카니즘의 수립에 기반을두고있다..
• 암시 적으로 구조화 된 조직 그들은 회원들 간의 상호 조정을 통해 그들의 조율을 이룬다 (보통 그들은 작다).

중앙 집중식 대안은 수직적 권력 구조의 우세를 확립하는데, 전문성을 선호하는 대안은 수평 적 권력 관계에보다 중점을 둔다. 수직 강하력 이것은 조직 내에서 가장 많이 연구 된 방향입니다. 참여에 대한 연구는 참여가 지배력 분배의 변화에 ​​거의 영향을 미치지 않는다는 것을 시사한다. 높은 수준의 개인은 낮은 수준의 사람들보다 더 많은 권력과 통제력을 발휘합니다. 많은 상황에서 권력은 스스로 영원한 측면을 가지고 있습니다..

측면 또는 수평력 구성원은 조직 내에서 공식적으로 정의 된 힘의 위치와 관련이없는 힘과 영향력을 행사합니다. 조직의 지위가 전략적 권력, 즉 조직에서 중요한 역할을하는 경우, 이러한 힘과 영향력의 사용 가능성은 훨씬 더 큽니다. 조직 내의 다른 하위 단위의 힘은 각자가 다른 조직과 관련하여 갖는 의존도에 따라 설명 될 수 있습니다.

다른 사람들의 필요를 충족시킬 수있는 능력을 가진 사람들은 더 많은 권력을 가지며 그 능력을 독점합니다. 단위가 중요하다는 요소에 영향을 미치는 요인은 다음과 같습니다.

• 그 불확실성, 이 불확실성을 더 줄이는 부대는 더 많은 힘을 얻습니다..
• 그 그 기술의 독점, 강력한 유닛이 수행하는 기능을 다른 그룹이 대체 할 수없는 경우.
• 활동의 중심 그 유닛이 다른 유닛의 유닛들과 광범위하게 연결되어 있고 그들의 구금이 그 유닛의 작동에 신속하고 부정적으로 영향을 줄 때.
• 고려해야 할 또 다른 요소는 제도화 정도, 권력은 그 자신을 영원히 유지하려고 노력하고 계층 적으로 권력의 정도는 이전에 열렸던 권력에 달려있다..

힘과 상승 영향

그것은 조직의 상위 계층 위 치를 차지하는 사람에게 영향을 미치려는 시도입니다. 따라서 영향력을 행사하려는 사람은 공식적인 권위에 근거 할 수 없습니다. 다양한 출처가 있습니다 : 무역 기술이 개인 교체의 어려움을 더했습니다. 작품에 나타난 노력과 관심의 정도.

연합과 같은 집단적 압력 수단. 상사에 의해 높은 수준에 영향을 미치는 능력은 그들의 감독을보다 효과적으로 만들어 주었고 부하들에게 더 높은 도덕성을 부여하고 그들과의 의사 소통을 향상 시켰으며 생산성을 향상 시켰습니다.

조직의 정치 행동

정치적 행동의 특징적인 주 :

• 사회 영향의 시도.
• 그들은 임의적입니다 (그들은 조직이 금지 한 영역 밖에 있습니다).
• 그들은 개인 또는 단체의 이익을 증진하고 보호하기 위해 고안되었습니다..
• 그들은 다른 개인과 그룹의 이익을 대항하여 시도합니다..

사용 된 수단은 사용 가능한 자원에 따라 다릅니다. 이러한 자원에는 다른 사람에 대한 다양한 유형의 권한과 하위 단위의 특성이 포함됩니다. 자원과 수단 간의 매개 변수는 주제의 의도와 요구이다. 개인적 요구 사항은 다음에 의해 영향을받을 수 있습니다. 자원의 가용성.

개인의 의도와 요구는 선택된 수단을 결정할 것입니다. 상황에 대한 인식에서 핵심 요소 중 하나는이 분야의 기존 표준을 인정하는 것입니다.

이러한 규범은 상황에 따라 다르다. 정치적 규범은 조직 내의 직위에 따라 다르며, 정치 활동은 직 원 직원보다 정치인이 더 자주 방문한다. 불확실성은 더 크다..

"potilization"에 따라 상황의 차이점을 설명하는 변수 :

• 불확실성
• 활동의 중요성
• 주제와 회원의 관련성
• 자원 부족

상황 정치 활동이 더 적절하다면, 그들은 조직의 공식 규범 체계의 한계를 벗어나는 반응을 고려하기 위해 개인을 활성화시키는 데 충분한 개인적인 관심과 상황 적 모호성을 결합하는 것으로 보인다.

또한 상황 적 측면 개인적 특성의 중요성 : 권력의 필요성, 위험 성향 등.

요약하자면, 조직의 목적을 달성하기위한 도구 수단으로서 권력 행사와 함께, 혜택 또는 보호 개인적 이익 조직 내 정치 현상으로서의 권력의 차원.

이 글은 순전히 유익한 정보이며 온라인 심리학에서는 진단을하거나 치료를 권할 교수가 없습니다. 귀하의 사례를 특별히 치료하기 위해 심리학자에게 귀하를 초대합니다..

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