호른 효과 때문에 우리의 부정적인 편견이 행동합니다.

인간은 불완전하다. 우리의 가장 원시적 인 조상들의 생물학적 유산 때문에 사람들은 몇 초 만에 다른 사람들의 이미지 나 첫 인상을 상상합니다..

이 현상은 뇌의 속도와 민첩성이 적절하게 결정하고 행동하는 데 기인합니다. 좋은, 혼 (Horn) 효과는 비슷합니다.: 단순하고 조그마한 세심한 관찰에 근거하여 누군가의 부정적인 견해를 형성하는 경향이있는 것으로 밝혀졌습니다.

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편견을 출발점으로 삼는다.

호른 효과가 수반하는 기술적 정의에 완전히 들어가기 전에 인간 행동에 대한 근본적인 것을 이해해야합니다. 우리는 사회적 존재입니다., 우리는 다른 사람들로부터 받아 들여야하며 좋은 인상을 남겨야합니다.. 우리는 그것을 피할 수 없으며, 우리는 항상 정체성의 일부가되기를 원합니다..

우리가 이미지 나 다른 이미지를 의도적으로주는 것과 같은 방식으로 평소처럼 다른 사람들에 대해서도 생각합니다. 우리는 끊임없이 사전 심판을합니다. 그리고 우리는 비관적 인 방식으로 그리고 많은 다른 사람들을 낙관적 인 방식으로합니다. 지금까지 말한 내용을 번역 해 봅시다..

호른 효과 란 무엇인가??

호른 효과 헤일로 효과에 대항하는 모든 것. 후자는 그것을 정의하는 단일 특성 즉, 일반적으로 물리적 인 모습의 관찰을 기반으로 한 개인 전체에 대한 호의적 인 의견의 생성으로 구성됩니다. 매우 제한된 정보를 기반으로 허구의 정신적 틀을 구축합니다..

오히려 Horn 효과는 관찰 결과가 부정적인 것으로 고정되어 있다는 인식을 단순화합니다. 우리가 축구 팀에 합류 할 때, 우리는 코치가하는 연극에주의를 기울입니다. 음색, 농담 및 어휘 사용에 따르면, 우리는 그가 긴장과 분노의 상태로가는 경향이있는 진지한 사람이라고 생각할 것입니다. 세션이 끝나면 그는 우리를 그 주소로 데려다 주겠다고 제안하고 우리는 그와 좋은 대화를 나눕니다. 한 번 더, 우리는 우리가 장착 한 심리적 곰팡이를 깨뜨 렸습니다..

다소 요약 된 방식으로, Halo 효과와 Horn 효과 그들은 우리의인지 능력에 의해 분석 된 편견적이고 주관적인 시각이다.. 우리가 바라 보는 특성에 대한 선택적인 관심 또한이 과정의 일부입니다. 때로는 사전 설정된 신념을 유지하기 위해 그 사람의 나쁜 (또는 좋은) 이미지를 그려 나가기를 계속 주장합니다..

노동 시장에서 ...

우리는 모든 것이 중요 할 때, 모든 세부 사항을 더하거나 뺄 때, 모든 말을 모욕하거나 칭찬하는 시대에 살고 있으며, 직장에서는 매우 위험한 추세입니다.. 특히 인사를 선정 할 때. 통계 자료에 따르면 신규 후보자의 80 %가 개인 면접을 성공적으로 완료하지 못했습니다..

취업 인터뷰를 할 때 프로필이 적절하고 취업 기회가 요구하는 모든 요구 사항을 100 % 충족시키는 경우가 많습니다. 우리는 집에 돌아 오지 않고 실망했습니다. 호른 효과는 좋은 점과 나쁜 점 모두 새로운 직업적 기회를 찾는 후보자 선발 과정에 심각한 영향을 미칩니다..

경제 신문 Expansión에 의해 밝혀진 한 연구에 따르면, 새로운 일자리에 대한 잠재적 후보자의 80 % 이상이 CV를 입금하거나 회사가 요청한 인터뷰에 참석하지 못했습니다. 인력 자원의 관리자 또는 관리자 그들은 CV를 읽는 데 1 분 이상을 소비하지 않으며, 많은 경우에 그들은 CV의 절반을 버립니다. 시간이 부족해서. 그것들은 최소로 설정되어 있으며, 소수의 데이터만으로 의견이 형성됩니다..

호른 효과를 피하기위한 몇 가지 지침

우선 우리는 다른 사람들에 대한 가치 판단을 피하는 것이 실질적으로 불가능하다는 생각을 강요해야합니다. 우리는 인간이며, 그것은 완전히 자연스러운 경향입니다. 그러나 가능한 한이 동작을 피하기 위해 따라야 할 몇 가지 권장 사항은 다음과 같습니다.

1. 자기 분석

우리가 방금 만난 사람의 첫눈에 분석에 몰입 할 때, 우리가 강조하는 측면을 깨닫게되면, 우리는 주식을 가져 가야 할 것입니다. 부정적인면을 자세히 살펴보면 긍정적 인 부분을 찾아야하며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.. 그래야만 우리가 관찰 한 것에 대해 더 잘 인식하게 될 것입니다..

2. 인내심을 가지고 강수량을 피하십시오.

우리는 항상 모든 것에 서둘러. 우리는 모든 것이 매우 빠르게 일어나는 순간에 살고, 무엇이든 순간적이며 소비는 즉각적입니다. 그것은 또한 인간 차원에서 발생합니다. 그 사람과 더 많은 상호 작용을하고 자신의 성격을 평가해야합니다..

3. 첫인상을 믿지 마라.

호른 이펙트는 첫 인상에 반응 할 수 없기 때문에 반응합니다. 이 점은 이전 점과 상관 관계가 있습니다. D우리는 그 사람과 더 많은 경험을 추구해야한다고 주장해야합니다. 그 중 우리는 나쁜 개인적인 관계가 있습니다. 아마도 한 사람은 직장에서, 그리고 사회 생활에서 정반대로 반대하는 사람 일 것입니다.

4. 다른 사람들과 의견 나누기

어떤 상황에서는 특정 시점에 다른 사람이나 다른 사람을 아는 사람들의 그룹 또는 듀오입니다. 적극 권장되는 조언은 파트너와 의견을 교환하다. 요소를 분석하는 다양한 방법으로 가치 판단을 근본적으로 변화시키는 방법을 보는 것은 놀라운 일입니다.

서지 참고 문헌 :

• Belloch, A., Sandín, B. 및 Ramos, F. (Eds.) (1995). 정신병 학 매뉴얼 (2 권). 마드리드 : McGraw Hill.
• Bulbena, A., Guimón, J. 및 Berrios, G. (1993). 정신과 측정. 바르셀로나 : 살바트.