가장 많이 사용되는 대량 조작 전략 10 가지

2002 년 Sylvain Timsit 프랑스 작가는 언론과 정치 엘리트들이 가장 자주 사용하는 전략의 십자 표시를 출판했다. 대중을 조작하다.

철학자, 언어 학자 및 정치가 인 노엄 촘스키 (Noam Chomsky)에 대한 언론의 오류로 인한 목록입니다. 엔터테인먼트를 통해 대중 매체를 통해 그들은 지배의 특정 관계의 재생산을 달성한다..

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Sylvain Timsit의 공개 조작 전략

Timsit의 목록은 분명히 우리 모두를 식별 할 수있는 10 가지 상황을 구체적으로 설명하기 때문에 매우 인기가 있습니다. 다음으로 설명 할 것입니다. Sylvain Timsit의 여론과 사회 조작 전략.

1. 혼란을 조장하십시오.

산만은인지 과정으로서 일부 자극에주의를 기울이는 것으로 구성되며 다른 부분에는 다른 이유가 없으며 그 중에서도 이러한 자극에 의해 생성 된 관심과 이들의 강도 또는 매력.

정치적 또는 경제적 갈등으로부터주의를 돌리는 전략으로 쉽게 사용할 수있는 프로세스입니다. 일반적으로 정보 과부하를 장려하거나 그러한 정보가 그것은 강한 감정적 인 책임을 포함한다..

예를 들어, 뉴스 프로그램이 하루 종일 비극적 인 사건을보고하고 문제가되는 정치적 사건을보고하는 순간을 최소화 할 때. 이런 종류의주의 산만은 심층적 인 지식을 습득하고 정치적 결정의 장기적 함의에 대해 토론하는 것에 무관심하게 만듭니다..

2. 문제와 해결책을 만듭니다.

저자는 problem-reaction-solution이라는 공식을 사용하여이 방법을 설명하고 상황을 설명 할 수 있다고 설명한다. 특정 잠재 고객에게 특정 반응을 유발할 의도로, 따라서이 대중은 상황을 해결하기위한 조치와 의사 결정을 요구합니다..

예를 들어 정치 권력이 도시의 폭력 증가에 무관심한 상태에서 자유에 영향을 미치는 경찰법을 시행하고 폭력을 줄이는 것은 아닙니다. 경제 위기가 공공 서비스 축소에 의해서만 상쇄 될 수있는 필수 악으로 정의되는 경우도 마찬가지.

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3. 점진주의에 대한 호소

점차적으로 중요한 변화를 적용하여 공공 및 정치적 반응이 균등하게 점진적으로 쉽게 포함되도록합니다.

Sylvain Timsit은 신자유 주의적 사회 경제적 정책을 사례로 제시한다 그것은 80 년대에 시작되었으며, 진정한 대규모 혁명으로가는 길을 여는 부정적인 결과없이 점진적인 영향을 미쳤습니다.

4. 연기하고 내일 떠난다.

정부가 취한 조치 중 많은 부분이 대중에게 인기가 없으므로 가장 유용하고 효과적인 전략 중 하나가 이 방법은 고통 스럽지만 필요한 것이라고 제안한다., 그것의 효력이 나중에 년 감지 될 것이 긴하지만, 그것에서 현재에 동의 할 필요가있다.

이런 식으로 우리는 변화의 과정과 부정적인 결과에도 익숙해지며 즉각적으로 우리에게 영향을 미치는 문제가 아니라 가능한 위험과 더 쉽게 연관시킬 수 있습니다.

예를 들어, Sylvain Timsit은 1994-1995 년에 제안 된 유로화로의 이행을 언급했지만 2001 년까지 적용되었거나 2001 년부터 라틴 아메리카에서 미국이 부과 한 국제 협약은 2005 년까지 시행 될 것입니다.

4. 대담자를 유쾌하게하십시오.

매우 자주 사용되는 또 다른 전략은 대중의 입지를 정하는 것입니다 순진하거나 스스로 책임을 질 수없는 사람들의 집단으로서, 비판적이고 책임감있는 결정을 내리는 것.

시청자들을 이런 식으로 배치함으로써 미디어와 정치 권력은 일반 대중이 그 입장을 효과적으로 식별하고 부과 된 조치를 수락하고 신념을 갖고 지원할 수있게합니다..

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5. 반사보다는 감정에 더 호소하라.

공감, 연민, 희망, 희망, 다른 감정 또는 감각을 통해 감정적이고 민감한 대중의 기록에 직접적으로 영향을 미치는 메시지를 보내는 것을 말하며 성공의 이상 또는 표준을 구현하는 것이 더 쉽습니다. 행동과 대인 관계가 어떻게되어야하는지.

6. 다른 하나는 무지하고 평범한 것으로 인식한다.

이 전략은 예를 들어, 교육의 질과 그것이 배정 된 사회 경제적 및 정치적 계급에 따라 할당 된 자원 간의 중요한 차이에 반영된다..

이것은 소수의 기술을 사용하도록 만들어줌으로써 대규모 사회 조직을 방해합니다. 마찬가지로, 인구가 스스로를 단순히 희생자로 인식하게한다., 능동태가없는 가능성.

7. 평범함에서 자만심을 조장하십시오.

그것은 성공의 느낌을 강화하는 것과 불안정하거나 부당한 상황이라 할지라도 우리 자신을 찾은 상황에 대한 만족, 이는 우리가이 상황에 대해 비판적인 사고를하지 않거나 심지어 우리가 그것을 정당화한다는 것을 의미합니다..

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8. 자기 책임을 강화하십시오.

다른 극단적 인 상황은 우리가 처한 상황이 우리 잘못이라고 생각한다는 것입니다. 즉, 개인이 자신의 불행에 대한 책임이 있다고 믿게 만드는 것입니다 (그는 자신이 매우 지능이 없거나 노력을 거의하지 않는다고 생각합니다. 불의한 경향이있는 사회 제도가 있다는 것을 인식하는 대신에).

그래서 저항과 반란의 조직과 행사는 피할 수있다.; 사람들은 스스로를 평가하고 스스로를 비난하는 경향이 있으며, 이는 차례 차례로 수동성을 생성하고 우울증 또는 불안감과 같은 다른 합병증의 출현을 호의합니다.

10. 사람들이 자기들보다 더 잘 아는 것.

Timsit은 과학이 생물학이나 신경 과학뿐만 아니라 심리학 분야에서 인간의 이해에 가져온 진보가 우리의 기능에 대한 더 큰 지식을 획득했다고 제안합니다. 그러나 그들은 엘리트들이 다른 사람들의 지혜와 통제력을 계속 소유하고있는 개인 차원에서 자기 지식의 과정을 만들어 내지 못했다.

서지 참고 문헌 :

• Timsit, S. (2002). 조작법을 배우십시오. 레 Stratégies 및 레 기술 드 Maîtres 뒤 몽드는 마술 조작을 부탁 드리고 게시 및 드 라 Société. 2018 년 4 월 9 일 검색 됨. http://www.syti.net/Manipulations.html에서 다운로드 가능
• Timsit, S. (2002). 처리 전략 여론과 사회의 조작을위한 세계의 석사의 전략과 기법. 2018 년 4 월 9 일 검색 됨. http://www.syti.net/ES/Manipulations.html에서 다운로드 할 수 있습니다.