훌륭한 지도자가되는 7 가지 입증 된 방법

훌륭한 지도자가되는 7 가지 입증 된 방법 / 심리학

훌륭한 지도자의 자질은 무엇입니까??연구에 따르면 독단력, 적응력, 지능 및 인식은 강력한 리더십을위한 가장 중요한 특징입니다.. 그러나 무엇이 지도자를 좋게합니까? 어떻게 사람이 강력한 지도자가 될 수 있는가??

심리학자이자 리더십 전문가 인 Ronald E. Riggio는 조사에 따르면,  변형 지도자, 즉, 긍정적이고 고무적인 리더, 추종자의 능력을 키우고 발전시키는 리더는 더 나은 지도자입니다.. Riggio에 따르면이 유형의 리더는 추종자가 더 가치있게 생각하고 더 높은 성과를내는 팀을 가지고 있습니다..

변화하는 지도자들은 열정적이고 열정적이며 정통하고 에너지가 풍부합니다.. 이 지도자들은 그룹이 목표를 달성하도록 돕는 것에 관심을 가질뿐 아니라 각 그룹 구성원이 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕습니다. 다음 전략을 실행하면 중대한 변화와 중요한 발전을 이룰 수있는 혁신적인 리더가 될 수 있습니다..

현재의 리더십 스타일을 발견하고 이해하십시오.

현재의 리더십 스타일을 이해하는 것이 필요한 변화를 구현하여보다 나은 변형의 리더가되기 위해 필수적입니다. 그들을 위해 자신의 강점과 개선해야 할 분야를 분석해야합니다..

자신의 강점과 약점을 발견했을 때만 변경 작업을 시작할 수 있습니다..

리더십 창의력을 자극하십시오.

지적 자극은 혁신 리더십을 정의하는 리더십 자질 중 하나입니다.. 추종자는 자신의 창의력을 표현하도록 권장해야하므로 효과적인 리더는 목표 달성을위한 광범위한 지원을 통해 새로운 도전을 제공해야합니다..

능력을 발휘할 수있는 목표를 가진 그룹 회원들에게 새로운 도전 과제를 제시하는 것은 창의력을 육성하는 방법입니다.

열정적이다.

훌륭한 지도자는 그룹 회원들이 목표를 달성하는 데 집중할뿐만 아니라 진정한 열정과 큰 열정을 보여줍니다. 그 프로젝트들. 사람들은 그 열정을보아야합니다. 그것을 이해하는 것만으로는 충분하지 않습니다..

열정은 정통해야하며 그룹에 대한 진전과 기여를 강조하면서 자연스럽게 보여 주어야합니다..

효과적으로 듣고 말하십시오.

위와 일치하여, 훌륭한 변형 리더가된다는 것은 그룹 구성원과 일대일 커뮤니케이션을 구축 할 수 있음을 의미합니다.. 훌륭한 지도자는 자신의 그룹 구성원에게 구두 및 비 구두로 진지한 관심을 표해야합니다..

그룹 회원들이 기부를하고 성과에 대한 인정을받을 수 있다고 생각하는 것이 중요합니다..

긍정적 인 태도를 가져라.

변화 선도자들은 긍정적이고 낙관적 인 태도를 취하며 추종자에게 영감의 원천으로 작용합니다. 지도자의 태도는 전염성이 있으므로 목표를 달성하는 데 가장 효과적인 방법을 보여줄 필요가 있습니다. 냉담한 태도 나 부정적인 태도로 변화하고 발전하는 것은 매우 어렵습니다..

긍정적 인 태도로 최악의 상황에서 가능성을 발견하고 문제에 창의적인 해결책을 찾을 수 있습니다..

참여를 장려하십시오.

그룹 회원들의 참여를 독려하는 지도자들은 다른 사람들이 아이디어와 계획을 세우는 데 적극적으로 참여하도록 권장합니다., 결정에 대한 마지막 말을 지키다.

연구 결과에 따르면 민주적 인 리더십 스타일을 사용하면 더 큰 헌신, 문제에 대한 창의적인 해결책 및 생산성 향상으로 이어집니다.

동기 부여 및 보상 제공

변화하는 지도자는 다른 사람들이 행동을 취하도록 격려함으로써 고무적인 동기 부여를 제공합니다.. 또한 보상과 인정을 제공하여 다른 사람들이 인정 받고 행복하게 느끼도록 돕고, 더 많은 동기를 부여 할 수있는 최상의 방법입니다..

대중의 인정은 매우 효과적인 동기 부여 요소입니다..

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