가십 또는 소문에 앞서 행동하는 법?

그들이 우리에게 알고있는 누군가에 대해 무언가를 우리에게 몇 번이나 말하고 있습니까?? 시간의 무한대. 심지어 몇 번이나 우리는 친구 나 가족에게 다른 사람에 대해 무언가를 말했습니까? 시간의 무한대. 그러나, 무엇인가가 이러한 상황을 차별화한다면 그것들에 담겨있는 의도입니다.. 소문이 들리면 무엇을 할 수 있을까요?? 가십 또는 비판 이전에해야 할 일?

우리는 비판과 소문에 둘러싸여 있습니다.

비평, 소문 및 소문은 우리 일상에서 너무 흔히 볼 수 있습니다. 왜냐하면 그 내용 때문에가 아니라 발행 된 사실 때문에 종종 사람들이 간과 할 수 있습니다. 심지어, 다음과 같은 주석을 참조하는 많은 수의 말들이 있습니다.

• "고슴도치는 작은 산들 바람을 듣고 그것을 사이클론으로 바꾼다"
• "가 S을 뿌리 자. 그러면 슬픔의 수확을 모을 것이다."
• "모두가 듣는 소문을 반복하지 않으며, 다른 사람들은 그것을 향상시킨다"

우리는 비판이, 소문과 험담은 파괴적인 집단을 형성한다., 그리고 그것은 많은 경우에 즉각적인 관심을 불러 일으킨다. 그들 각각은 시간이 지남에 따라 왜곡되어 고통 받고 있습니다. 입에서 입으로 여행하면서, 생각할 수없는 결과를 가져 오는 대부분의 시간.

이러한 상황에서 우리는 무엇을 할 수 있습니까??

우리가 어떻게 행동 할 수 있는지 설명하기., 나는 "트리플 필터"라고 알려진 소크라테스 대화를 전합니다.

"한 지인이 소크라테스에 그의 친구 중 한 명에 대해 뭔가를 말해달라고했으나 소크라테스는 듣기 전에 약간의 테스트 인 트리플 필터 테스트를하기로 결정했습니다..

소크라테스는 세 명의 다른 필터를 통해 친한 친구에게 친구에 관해 이야기 할 것을 필터링하기로 결정했습니다.

• 진실 필터
• 친절 함의 필터
• 유틸리티 필터.

이것을 위해, 그는 각 필터와 관련된 세 가지 질문을했습니다.

• 당신이 내게 말하는 것이 사실이라는 것을 절대 확신합니까? (진실 필터)
• 내 친구에 대해 나에게 말해 줄 뭔가가 좋은가요? (친절의 여과)
• 내 친구에 대해 나에게 무엇을 말해 주겠습니까? (유틸리티 필터)

지인은 자신이 그에게 말하고자하는 것이 사실인지 확실하지 않다고 인정한 후에는 좋지 않았고 유용하지도 않았습니다., 소크라테스는 그에게 왜 그에게 말 했는가? "

요약하면, 비난이나 소문이 있기 전에 수행 할 유용한 전략은이 트리플 필터를 적용하는 것입니다. 우리가 의견을받을 때뿐만 아니라 그것을 말할 때도 우리는 그것을 실천할 수 있습니다. 계속해라.!

"습관이 가장 효과적인 교사"

-플리니우스 영-

비판에 직면하면 강해 져야합니다. 비판을 받아들이는 것은 불가피합니다.하지만 어떻게해야합니까? 어떻게 우리는 파괴되는 것을 피할 수 있습니까? 우리는 당신을 도울 수있는 몇 가지 팁을드립니다. 더 읽기 "