재판을 빨리하고 정정하기가 더딘 사람들이 있습니다.
소리의 속도로 다른 사람을 판단 할 수있는 사람들이있다.. 자비와 마취가 없습니다. 그들은 공감의 호흡없이 맹목적인 시선과 빈 마음으로 인도됩니다. 더욱이, 그들의 마음은 자아 중심주의의 씨앗에 뿌려져, 많은 후편이 우리의 다음 시나리오에 뿌려진다..
실수, 편견 또는 오해로부터 자신을 교육하는 기술은 적용하기 매우 복잡한 메커니즘입니다. 위에 언급 된 "자아"의 장벽을 깨야하기 때문입니다. 그런 의미는 우리의 정체성의 기초를 재구성한다는 것을 의미합니다. ¿내가 틀렸다는 것을 인정하는 법 내가 내가 모르는 것을 불신하도록 교육 받았다면 그 사람을 판단하는 데?
"그것은 보이는 것과 바라는 것에 따라 판단됩니다. 그러므로 우리는 부러워하는 것을 판단하거나 "
-라오스-
가치 판단이 우세한 사회에서 살고 있습니다., 그것은 우리 모두가 알고있는 것입니다. 때로는 뭔가를 증명하려고 노력하는 것이 중요하지 않습니다. 왜냐하면 항상 복잡한 동식물 계의 한가운데에 당신을 비둘기 위해 핀을 기꺼이 놓을 사람이있을 것이기 때문입니다.
그러나이 현실이 정글처럼 혼란스러운 것은 중요하지 않습니다. 얼마나 많은 시간을 그들이 우리를 판단 할 지 또는 거짓말이라는 표시를 우리에게 두는 것은 중요하지 않습니다. 그들은 단지 단어, 빈 행동, 환경 소음입니다. 왜냐하면 복잡한 세상에서 유일한 것은 진위입니다. 그것은 우리가 매일 그리고 매 순간 보존해야 할 유일한 것입니다..
재판관 : 우리 모두가 더 좋거나 더 나쁜 의도로하는 일
우리 모두 그것을해라.. 모든 사람은 일상 생활과 인간 관계에서 가치 판단을 사용합니다.. 이제이 심리적 자원을 부정적으로 보는 것과는 거리가 멀어서, 우리는 그것이 진리임을 가정해야합니다. 우리가 아직 모르는 것을 평가하고 통제 할 자연스러운 필요성.우리는 생존 메커니즘으로 판단한다.. 그러나 우리가하는 방식은 우리의 성격, 우리의 가르침의 편견과 생각의 융통성에 의해 직접적으로 키워집니다..
하버드 대학이 수행 한 연구에 따르면, 사람들은 "사람을 평가하기 위해"몇 초가 걸렸습니다.. 사실, 우리는 두 가지 매우 기본적인 질문에 기초하여 그것을합니다 :
- 이 사람을 신뢰할 수 있습니까??
- 존경받을 자격이 있니??
하버드 심리학자들은 이러한 질문을 두 가지 측면, 즉 친밀감과 경쟁으로 요약합니다.. 우리가 노동 환경에 있다면, 경쟁은 의심 할 여지없이 필수 요소가 될 것입니다. 이 사람은 우리가 생산적 일 수 있음을 보장 할 수 있습니까? 그는 존경받는 지도자입니까? 그는 창의력이 있으며 저에게 동기를 부여 할 것입니까? 나는 그와 팀으로 일할 수 있습니까??
반면에, 친밀감이나 신뢰의 차원은 의심 할 여지없이 우리 삶에서 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 사실, 그것은 우리의 생존을 위해 매우 중요합니다. 신뢰는 공유하고, 묶고, 성장할 수있는 것입니다. 따라서, 우리는 우리가 본 것에 근거하여 판단하고, 우리가 그 사람을 믿을 수 있는지 아닌지 안다고 느끼게합니다..
그러나 우리가 항상 옳은 것은 아니라는 것이 분명합니다 ...
누군가가 당신의 방법을 판단 할 때 신발을 빌려주십시오 누군가가 당신을 판단 할 때, 그는 가장 먼저 자신의 결함을 존중하고 겸손하게 생각해야합니다. 더 읽기 "나쁜 판단과 교정의 가치
판단이 우리의 생존 메커니즘의 일부라면, 학습을 통합하기 위해 나쁜 판단을 내리는 방법을 알아야합니다.. 그러나 우리가 이미 알고 있듯이, 그 태도는 풍부하지 않습니다. 우리가 존재하는 가장 깊은 부분, 교육, 가치, 경험 및 다소간의 성공적인 해석의 일부로 우리가 분류하는 각각의 분류.
나쁜 판단은 겸허하게 행동하여 오류를 받아 들일 것을 요구합니다. 지혜는 공존을 향상시키기 위해 생각 패턴을 재구성 할 수있는 사람으로부터 온다. 그것은 무엇보다 먼저 변화를 의미합니다. 사람이 다른 사람을 판단 할 능력이 있다면, 자신을 어떻게 대 하는지를 알아야합니다..
해로운 판단을 통제하는 법을 배우는 법
우리는 이미 거의 본능적으로 판단한다는 것을 알고 있습니다. 바이어스 또는 가장 진부한 고정 관념에 빠지지 않도록하는 첫 번째 단계는보다 반사적 인 태도를 취하는 것입니다. 무언가 또는 누군가에 대한 결론에 도달하기 전에, 다음을 실천하는 것이 가치있다.:
- 귀하가 발행 한 각 판단은 귀하 자신의 일부분을 반영합니다.. 그런 생각을하는 이유를 자문 해보십시오. 그 판결을 내리고, 그 라벨을 붙이며.
- 개인 맞춤 설정. 행동을 "사람들 유형"과 관련시키지 마십시오.. 우리 각자는 고유 한 존재입니다. 태어난 당신 같은 사람이 자유롭고 나머지 사람들과 다른 사람들을 판단의 사슬로 묶지 마십시오..
- 각 사람의 친절을 구하십시오.. 처음에는보기가 어렵지만, 이미지를 불신하게 만드는 사람은 배우기위한 측면, 모방 할 위대한 일, 그리고 영감을 줄 수있는 귀족을 숨길 수 있습니다..
마지막으로 중요한 것은 자신에 대해 좋은 생각을하려고합니다.. 조화로 느끼고, 자신이 무엇이고 자신이 가지고있는 것에 만족하는 사람은 판단하지 않습니다.. 좋은 자기 존중감의 확실성으로 틈을 채우고, 그렇지 않은 곳에서는 결함을 보지 못합니다.. 결점을 투사해야하는 희생자를 찾지 않습니다..
비판은 나에게 영향을 미치게하는만큼 나를 영향을 미칠 것이다. 누가 화를 내고, 당신을 지배하며, 중독되고 비판적인 방식으로 비판을하고, 당신의 머리에 구름이 될 자격이 없다. 더 읽기 "