공감은 동정심이 아닙니다.

우리는 모두 공감에 대해 들었습니다. 그리고 많은 경우 그들은 "다른 사람의 신발에 자신을 넣을 수있는 능력"이라고 설명 할 것입니다..

그러나,, 이것은 대개 실제로 잘 작동하지 않습니다.. 그것이 사실이지만, 때로는 우리는 다른 곳의 장소에 놓기도합니다. 대부분의 경우 우리는 우리 앞에서 사람과 동의하기 때문에 그것을한다., 즉, 우리는 그녀와 동정한다..

동정심

따라서 우리는 동정은 COINCIDING을 가정합니다., 다른 사람의 가치를 나눌 때, 우리는 친구 나 삶에서 어떤 것을 공유하는 사람들과 공감을 얻습니다. 그 이유 때문에 우리는 "자신을 대신 할 수 있습니다".

동안, 우리가 공통점이없는 그 사람의 "장소에 자신을 두는"것이 그렇게 쉬운 일은 아닙니다.. 이것은 정확하게 공감의 좁은 정의의 약점이다..

공감이란 무엇인가??

공감은 모든 대인 관계 상호 작용을 포괄 할 수있는 의사 소통 태도입니다., 우리 앞에서 어떤 사람인지에 관계없이, 우리가 그녀와 동의하는지 여부와 상관없이, 우리가 그녀를 좋아하든 그렇지 않든.

우리는 다음과 같이 정의 할 수 있습니다. 상대방이 우리에게 이야기하는 장소에서 우리가 동의하는지 여부에 관계없이 상대방의 존경심을 표현할 수있는 능력으로서의 공감.

감동은 간단하지 않습니다..

공감은 상대방에 대한 존중을 가정합니다., 많은 경우에있어서 우리의 개인적인 입장은 다른 사람의 입장과 반대 될 수 있기 때문에 중요하지 않습니다. 그렇지 않으면,, 우리가 동의하면 우리는 그녀에게 동정적이 될 것입니다..

공감을 사용하는 법?

우리는 그들의 위치에서 그들을 존중할 때 우리와 다른 사람들과 공감합니다. 이것을 위해, 우리는 다른 사람들에게 자신의 위치에 대한 이해와 이해를 나타내는 공감을 표현합니다., 우리가 그가 말하는 곳에서 우리를 관찰하고 우리가 그를 판단하지 않기 때문입니다. 공감을 표현하는 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

"당신이 나에게 말하는 것이 당신에게 중요하다는 것을 이해합니다"

"나는 너에게 불공평하다는 이유로 너는 화를내는 것을 이해한다"

우리의 개인적인 견해를 표현할 때?

공감을 표시하기 위해, 이에 대한 우리의 견해를 표명 할 필요는 없습니다. 감정 이입은 다른 사람의 자세를보고, 관찰하고 존중한다고 가정합니다..

물론, 우리의 의견을 표명하는 많은 다른 기회가있을 것입니다., 단호하고 적절한 의사 소통을 통해 존경과 공감을 바탕으로.

다른 혼란 ...

때로는 일상 생활에서, 우리는 실제로 우리가 다른 사람들과 선을 찾고있을 때 우리가 공감하는 사람이라고 믿는다., 우리가 공감하고있는 이유가 아닌, 승인을 얻기 위해 다른 사람을 "제발"하십시오. 우리가 원하는 것은 공감할 가치가있는 것입니다. 그리고 그것은 공감이 아닙니다..

다른 시간에는 단순히, 우리는 다른 사람과 동의하며, 우리는 우호적 인 사람임을 보여줍니다. 상대방쪽으로.

존중이란 무엇을 의미합니까??

존경하는 사람들 지식과 공감. 우리는 다른 사람을 알고 관찰해야하기 때문에 자신의 입장에서 존경심을 나타내야합니다..

존중은 우리에게는 권리가있다. 우리가 어떻게 살고, 생각하고, 행동하고, 느끼고, 그것을 판단하지 않는지 결정하십시오. 오히려 우리는 삶의 결정에서 그들을 존중합니다..

존경 할 때, 우리는 자신의 가치 척도에 따라 상대방이 말하는 곳을 이해합니다., 즉, 우리는 가치관의 척도가 매우 다르고, 우리가 말하는 곳을 이해하고 이해하며, 존경하며, 공감을 표현하기 때문에, "자신을 대신 할 필요가 없습니다"라고 말할 필요없이 자신의 지위에 대한 공감을 나타냅니다..

그러나 우리는 귀하의 가치 척도를 공유하지 않을 수도 있습니다., 다른 사람과 공감할 때, 우리는 자신의 입장을 바꿀 때 시도하지 않고 존경합니다..

공감 취미, 취미를 공유하는 것입니다 ...

공감 판단하지 않고 차이점을 존중하는 것입니다..

두 명 이상의 사람들이 공존 할 때, 존중하는 것은 각자가 결정하고 보여 주듯이 우리가 일을하도록 허용하는 것입니다. 공감은 우리의 존경을 나타내는 것입니다., 다른 사람에게 부과 된 변화를 암시하지 않고서는, 그것의 가치 척도를 수정할 것이다..

그 이유는, 감동은 대인 관계를위한 멋진 도구입니다, 특히 전문가와 차이가 나는 사람들.