심리학

다른 사람들의 영향력, 우리는 자유롭게 결정합니까?

우리를 결정하게하는 무엇이? 그것이 우리가 선택하고 버리는 것에 달려있는 것은 무엇입니까? 몇 번이나 우리는 의심의 무게가 확실한 것보다 더 많이 선택합니까? 그리고 그 경우에는 마침내 우리가 해결해야 할?

이 메커니즘은 개인으로서 다소 복잡하며, 상황과 순간에 따라 "찬성"과 "단점"의 목록, 우리의 환경에 대한 의견 또는 공중에있는 동전과 같은 다른 전략을 사용합니다.

연기 지연, 순간 지연, 또한 불확실성에도 불구하고 피로 나 피로에 영향을 미친다..

"힘은 차이에있다.,

유사점이 아니라 "

-스티븐 코비-

우리가 결정하는 데 따르고 우리가 인식하는 것에 따라 우리에게 의존하는 것에 관계없이 우리는 반성하고 느끼며, 우리가 취하는 조치를 흔히 나타내는 외부 요소가 있습니다 : 그룹.

"저"너머

사교육 자연스러운 본능을 따라 다른 사람들과 관계를 맺는 것은 정상적인 일입니다., 큰 그룹을 형성 할 필요는 없습니다..

두세 명의 사람들과 접촉하는 순간, 뭔가의 일부를 느끼기 위해 매력의 힘을 가두는 관계 시스템이 형성됩니다. 사실, 완전한 고립은 어떤 것이 잘 진행되고 있지 않다는 신호입니다. 복잡한 정신 건강 상황의 경우 대개 진단의 일부입니다.

따라서, 우리를 모으고 환영하며 우리가 참여하는 것은 몇 가지 힘을 가지고 있습니다.. 그 중에서도 우리의 결정에 동반하다. 그러나 어느 정도까지 그룹은 우리로 하여금 하나의 길을 택할 수있게합니다.?

사회 심리학자들은이 기사의 주요 요소가 아니라면 불가해 한 상황을 밝혀줌으로써이 사회적 현상에 대해 수 시간 동안 연구했다. 다른 사람.

우리는 나머지 사람들의 의견에 따라 결정을 내릴 수 있습니다. 우리가 그 길을 선택하지 않을 것임을 확실하게 알았지 만.

솔로몬 애쉬 (Solomon Asch) 연구원은 50 년대 10 년 동안 다른 사람들이 우리에게 가하는 압력이나 영향력을 식탁에 가하는 실험.

테이블 주위에 앉기 위해 8 명의 사람들이 선택되었습니다. 그들 중 7 명은 Asch의 공범자 였고 일부 질문에 잘못 대답하도록 지시 받았다. 사람들 중 한 명이 무고하게 테스트를 받아야했습니다..

무고한 사람들이 시력 검사를 실시했습니다. 그들은 길이가 다른 수직선이있는 카드를 보여 주었고 어떤 카드가 더 길었는지, 어떤 카드가 길었는지에 대한 일련의 질문에 답하도록했습니다. 응답의 차례는 실험자가 배정하여 무고한 사람에게 마지막 의견을 남겼습니다..

그것은 동일한 대답을 한 사람들에 둘러싸인 남녀가 분명히 부정확 한 경우 라 할지라도 그룹의 흐름에 따라 잘못 이끌어 내고 반응했습니다..

그것들을 조절할 협박은 없었다. 오직 대다수의 의견으로는 충분했다., 그들은 시각적 인식에 문제가 있다고 생각하기까지했다..

우리는 그룹에 동의해야합니다. 결과 중 하나는 종종 의사 결정에 영향을 미친다는 것입니다. 때로는 우리가 관대 한 행동을하기 때문에 가끔씩 우리가 실망하고 싶지 않기 때문에, 때로는 우리 자신을 정말로 신뢰하지 않기 때문에.

우리의 존재의 방식은 매우 달려 있지만, 그룹이 우리 판단의 일부를 취소 할 때가 있습니다..

그것은 다소 역설적이다. 현재의 추세는 우리를 다른 사람들과 구별하는 것들을 찾는 것입니다. 우리는 소셜 네트워크, 아이덴티티 브랜드의 휴대 전화, 옷 또는 프로파일이되었습니다., 우리는 환경에 완전히 침투하고 영향을받습니다..

청소년기는 가장 중요한 순간입니다., 그러나 성년기에는 직장, 가족 또는 친구와 같이 어떤 식 으로든 악의적 인 흐름이 있습니다. 네가 원하지 않는 계획이나 네가 잘못 알고있는 것, 또는 우리를 설득하지 못하는 방식으로 예라고 말하면 몇 가지 예가있다..

이러한 상황을 인식하고 우리에게 도움이 될 수있는 일련의 전략을 가지고 있거나 다음과 같은 압박 상황에 빠져있는 누군가에게 도움을 줄 수 있습니다.

명백한 것 같지만, 긍정적 인 것과 부정적인 것, 또는 이익과 손실의 균형을 잡는다. 실용적이다. 생각을 주문하고 초점을 맞추고 의심의 의지에 집중하십시오..
귀하의 기준에 따라 보안을 유지하십시오.. 우리는 그룹에 따라 결정할 때 즉각적인 안도감을 발견 할 것입니다. 그러나 중기 적으로 그것은 우리를 나쁘게 느끼게 할 것입니다. 다른 사람들이 말하는 것은 당신의 의견보다 가치가 없습니다..
우리가 스스로를 외부 기준에 따라 안내하게한다면, 그 그룹을 구성하는 사람들은 올바른 사람들이라는 것을 분명히 밝혀야합니다. 추천합니다. 우리가 누구를 따르고 어떤 의견을지지하는지 잘 선택하십시오.. 다른 사람들이 전문가이거나 우리를 잘 사랑하는 사람들이기 때문일 수 있습니다..
때로는, 우리에게 진짜 위험하지 않을 때 놓아주는 것은 전혀 나쁜 것이 아닙니다.. 예를 들어 대중의 말하기, 수줍음 극복과 같은 두려움과 도전을 극복하도록 장려되는 때가 있습니다..

마지막으로 우리는 두 가지 질문을 할 수 있습니다 : 내가 반대를 택하면 일어날 수있는 최악의 상황은 무엇입니까? 내일 내 결정에 대해 자랑스러워 할 것입니다.?

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