직관은 우리에게 말하는 영혼입니다.

앨버트 아인슈타인에게 진정으로 중요한 것은 직감뿐이었습니다.. 그것은 마법이나 주문은 아니지만 미묘한 능력으로 인해 우리는 균형을 잘 잡을 수 있습니다. 바로 2 초 만에 사람이 합법적인지 여부를 평가할 수 있습니다..

가장 심리적이고 순수하며 흥미로운 직관의 느낌을 얽히게하는 많은 문학 작품이 있지만, 당신은 그것이 과학으로 매우 연구되고 분석 된 주제라는 것을 아는 것에 관심을 가질 것입니다..

너무나도, 그 이론의 놀라운 전문가, 하워드 가드너 (Howard Gardner), 일종의 직관적 인 지능을 개발할 필요성에 대해 이야기합니다., 우리의 내면을 더 잘 받아들이는 것.

직관에 대한 연구에 항상 관심이 있다면, 그것은 일상적인 결정의 상당 부분을 인도하는 전략이기 때문입니다. 다른 사람이 아니라 길을 택하고 누군가를 불신하고 일자리를 거절하고 프로젝트를 수락하십시오 ... 반면에 많은 사람들을 묵상하는 사람들이 있습니다. 다른 한편으로는, 그들 자신이 그것에 이끌려 들었습니다 : 직감.

책을 컨설팅 없음 선원은 위험을 읽고 최적의 경로, 최선의 전략을 제공하는 방법을 알고 그 내면의 목소리에 의해, 자신의 직관에 의해 흥분하는옵니다 바다에 직면하는 방법을 알고 없습니다. 몇 초 안에 ...

직관 : 의식 세계에 대한 무의식의 길

우리의 직감에 따라 가장 성공적인 결정을 내릴 것이라는 것을 아무도 보장 할 수는 없습니다.. 그러나 우리가 달성 할 수있는 것은 똑같이 중요한 측면입니다 : 우리의 이전 경험에 따라 얻은 본질, 가치, 감정 및 가치 평가에 따라 행동하십시오. 우리는 적절한 내부 균형과 함께 조치를 취할 것입니다..

"나는 언젠가 컴퓨터 나 로봇이 인간 지성의 직관과 일치 할 것이라고는 생각하지 않는다."

-이삭 아시모프-

이 문제에서 가장 잘 이해되는 것 중 하나는, 우리가 이미 처음에 지적했듯이, 사회 학자이자 수필가 인 말콤 갈 돌. 그의 연구를 통해 그는 주식 중개인, 의사들, 심리학자, 홍보 인, 기계공 또는 주부는 몇 초 안에 건전한 결정을 내릴 수 있습니다.. 그런 다음 평범한 심령 능력을 뛰어 넘는 일종의 권력에 직면 해 있습니까?? 전혀 아닙니다, 우리는 당신에게 다음에 그것을 설명 할 것입니다..

직감의 본질적 특성

우리는 직감 직감에 대한 관심이 증가한 것을 잠시 전에 지적했습니다. 독자는 그 사실을 알기를 원할 것입니다. 미국에서는 직감 학습 센터가 40 년 전에 창설되었습니다 (CAI).). 이 기관은 스탠포드 연구소 (Stanford Research Institute)의 윌리엄 H. 카츠 (William H. Kautz) 박사가 이끌고 있습니다. 이 센터의 목적은이 차원을 과학적이고 유효한 방식으로 정확하게 연구하는 것입니다.

따라서 오늘날 우리는 이미 다음과 같은 결론에서 합의를 찾았다 고 말할 수있다.

• 직감은 "적응 무의식"으로 알려진 것의 일부입니다.. 배운, 느낀, 내면화 된, 생각하고 경험 한 각각의 것들이 우리를 정의하는 지혜의 독특하고 특별한 안식을 만듭니다. 그것은 우리의 본질입니다. 매일 사용하지 않고도 거의 사용하는 "정신적 자본"입니다..
• 직관력있는 사람의 힘은이 수도를 채널로 사용하는 방법을 아는 데 있습니다.. 좋은 직관적 인 방법은 숲의 모든 지점을 분리하여 교차점 중간에 길을 찾는 방법을 알게됩니다. 결국 결정은 결국 파기의 예술이며, 믿거 나 말거나하는 것처럼 직감은 엄청난 도구입니다.
• 다른 사람들보다 직관적 인 사람들이 있습니다.. 차이점은 접근 방식에있다. 논리 내부의 정신적 자본보다 논리의 필터에 의한 것이고 현실의 양심적 인 분석에 의한 것이기 때문에.

우리의 직관적 인 지능을 개발하는 방법

우리가 직관적 인 지능을 향상시킬 수있는 방법을 알기 전에 우리는 왜 그것을해야하며 그것이 얼마나 유용해야하는지 궁금해 할 것입니다. 글쎄, 그건 우리는 전통적인 인텔리전스가 어떻게 작동하는지, 즉 반사와보다 논리적 인 처리를 통해 기억해야합니다.

Howard Gardner에게 감사드립니다. 더 많은 유형의 지능이 있으며 모두 똑같이 유용합니다.. 직관적 지능 한편, 우리는 빠른 의사 결정을 위해 우리의 의식과 우리의 감정을 가져올 수 있습니다, 또는 적어도 우리가 더 관점과 대조하기 위해 다른 "더 친밀한"정보를 가질 수 있도록 합리적 또는 수렴 적.

"당신의 직감보다 더 잘 들어라. 단어는 현실을 만들어 내지만 그렇지 않습니다. "

-알레한드로 조도 로프스키-

차례로, 우리는 심리학자 Galang Lufityanto, 크리스 Donkin와 조엘 피어슨, 직관에 의해 실시 뉴 사우스 웨일즈 대학의 연구에보고 과감한 개발과 강화를 통해 우리는 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.. 적어도 우리의 진정한 필요와 성공적으로 연결되지 않았다면, 그와 같은 것이 이미 중요합니다..

직관적 인 지능을 개발하는 열쇠

직감은 당신이 생각하는 것 이상을 느낍니다.. 그러므로 우리의 감정을 듣고 내면에서 일어나는 일을 이해하고 평온과 균형을 찾는 방법을 알아야합니다..

• Daniel Goleman은 우리가 감정을 통제하고 이해하면 자신이 Zen에 대해 생각할 수 있다고 권고합니다. (젠) 그것은 우리 내부와 환경에 더 잘 받아들이도록 깊은 평온의 정신 상태에 도달하는 것 이상입니다..

• 직감이 일반적으로 보내는 메시지는 때로는 다소 복잡합니다 : 감각, 형식, 단어 ... 해석은 우리의 임무입니다.. 우리가 편견이나 장벽이없이 더 많은 자유를 우리 마음에 부여할수록 우리의 직감이 더 많이 드러날 것입니다.

결론은, 직관적 인 지능은 우리가 스스로를 더 생각할 필요가없는 한 매일 훈련받을 수 있습니다. 동시에, 우리의 감정을 받아들이는.

직감은 여성에 관한 것이 아닙니다., 우리 모두는 정신 빛의 파열, 결국 우리를 올바른 구체적인 옵션으로 안내하는 그 직감의. 그 특별한 언어로 우리 자신을 인도하는 것이 가치가 있습니다 ...