내재적 인 동기 부여는 시간을 즐기는 가능성

인간은 호기심 많은 존재, 감각을 찾는 자, 계획과 목표를 소유 한 자들입니다.. 우리는 동기 부여, 장애물을 극복하고자하는 열망 (너무나도 때때로 우리는 우리 스스로를 찾거나 우리가 배우고, 우리를 귀찮게하며, 모든 것을 괴롭히며, 모든 것이 있다는 것을 알고 싶어합니다.)과 육즙 상 또는 외부 인센티브를 달성합니다. 우리 인간이 그렇습니다. 그렇습니다. 최소한 다수.

그러나 우리를 그렇게 만드는 것은 무엇입니까?? 왜 우리는 목표를 찾습니까? 어디서 오는가? 왜 어떤 사람들은 그들에게 다가 가고 다른 사람들은 길에 머물니까? 왜 똑같은 부정적인 결과가 나오고 다른 사람들은 떠날까요? ... 우리는 또한 스스로에게 묻습니다. 왜 어떤 사람들은 에베레스트 정상에 올라가서 자신의 목숨까지 잃을까요??

또는 형사 소설에서 감찰관이나 형사가 증인과 범죄의 용의자를 심문 할 때 범인을 결정하기위한 해결책이 필요한 몇 가지 질문은 다음과 같습니다. 범죄의 원인은 무엇입니까? 살인자는 어떻게 행동 한거야? 대답은 우리를 범죄의 "이동"으로 안내합니다.

이 질문에 대답하는 열쇠 중 하나는 동기 부여에 있습니다.. 매혹적인 진실? 동기 부여, 좋은 동기 부여가 세계를 움직이는 데 필요한 지원 지점이 될 수 있다는 것입니다. 우리를 빼거나 용기를 주며 겁쟁이 또는 용감한 사람으로 위장하는 것.

동기 부여 란 무엇인가??

우리는 세 가지 요소를 바탕으로 동기를 정의 할 수 있습니다 : 목표를 가지고, 그것을 달성하기로 결정하고 그것을 달성하기위한 노력을 계속하십시오. 동기 부여는 특정 목표를 달성하기 위해 주제의 행동을 시작, 유지 및 지시하는 동기입니다. 공통 언어에서는 대개 서로 다른 방식으로 표현됩니다 : 자기 사랑, 싸우는 정신 또는 의지력. 즉, 우리를 움직일 수있는 힘, 우리를 붙잡을 수있는 손잡이.

따라서 동기 부여는 행동을 장려하고 지시하고 유지하는 내부 상태입니다.

동기 부여의 특징은 무엇입니까??

동기 부여는 우리가 관찰 할 수없는 심리적 구조이지만, 외부의 징후들로 그것을 인식 할 수있다.. 그것은 목표에 도달하기위한 개인의 노력의 강도, 방향 및 지속성을 설명하는 과정입니다..

동기 부여 된 행동의 특성 그들은 다음과 같습니다 :

• 그것은 의도적입니다. 그것은 개인이 달성하고자하는 목표를 지향하고 지향합니다..
• 그것은 강하고 영구하다.: 개인은 자신의 길에서 발견 된 장애물을 설정하고 극복하는 데 많은 에너지를 소비합니다..
• 이유는 계층 적으로 구성됩니다. 생존 기능을 수행하는 이유, 개인 성장을 지향하는 이유.
• 그 이유는 이해할 수 있거나 설명 할 수 없거나, 의식적이거나 무의식 할 수 있습니다.. 우리는 항상 우리 행동의 동기를 인식하지 못합니다..
• 이유는 외인성 또는 내재적 일 수 있습니다.. 자동차 공장의 근로자는 돈을 얻거나 상사와의 평판을 높이기 위해 동기 부여를받을 수 있습니다. 외부 에이전트가 작업을 수행하는 데 도움이되므로 외부 동작의 결과입니다. 내재적 동기 부여는 그 행동이 그것을 수행하는 흥미와 즐거움을 위해 수행된다는 것을 의미합니다. 근로자의 경우 능력이나 전문 지식에 대한 자신의 감정은.
• 외재적 동기 부여는 외부에서, 동기 부여를 생성하기 위해 훈련 된 사람 또는 누군가로부터옵니다. 외부의 증원에 의해 야기 된 행동은 그 자체로는 관심이 없지만 그와 관련된 외부 보상에 의해 영향을 받는다. 그가 특정 학년을 나가면 선물을 준 학생을 생각해보십시오..
• 내재적 동기 부여는 개인이 원할 때 실행됩니다.. 내재적 동기를 가진 사람은 내적인 힘을 가지고있어서 상황을 마스터하고 성공할 수 있습니다. 시험을 생각하는 학생이 이미 배운 것을 다시 생각하고 계속 학습 할 시간이라고 생각하십시오..

"인간의 필요는 분류 할 수 없습니다. 왜냐하면 인간은 모든 것을 필요로 할 수 있기 때문입니다. 심지어 상상 속에서 존재하지 않는 것조차도 필요합니다."

-J.L. Pinillos-

내재적 동기

간단한 방법으로 그것은 자연스럽게 특정 행동과 관련된 동기로 정의되었습니다. 인센티브 그 자체는 활동 그 자체에 내재되어 있습니다. 즉, 우리를 움직이는 것은 행동 그 자체의 실현입니다.

활동이나 업무의 실현으로 이어지는 이유는 우리 개인과 활동 자체에 내재되어 있습니다.. 그러므로 이러한 유형의 행동은 각각의 개인적인 동기에 내재 된 것으로 간주됩니다.

예를 들면 : 우리가 특정 취미에 시간을 할애 할 때, 우리는 자신을 극복한다는 사실 때문에 활동을 할 때. 일반적으로 스포츠 동기와 프로젝트에 대한 개인적인 동기 부여가 더 쉬울 것입니다. 그것은 다른 사람들의 얼굴에도 실용성이 부족할지라도 우리에게는 많은 가치가 있습니다.. 요리를 좋아하는 사람들을 생각해보십시오..

내재적 동기 부여의 3 가지 원천

내재적 동기의 많은 다양한 소스가 있습니다. 가장 중요한 세 가지 요소에 초점을 맞추자.:

성취가 필요하다.

성취의 내재적 동기 부여는 극복해야 할 충동과 많은 관련이있다.. 그것을 수행하는 만족을위한 작업을 수행하는 경향이며, 실행을 통해 특정 기술이나 능력이 완성되거나 획득되기 때문에. 우리는 경쟁의 느낌으로 나아 간다..

성취도가 높은 사람들은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

• 그들은 혁신적이고 진취적인 기업입니다..
• 그들은 자신의 노력을 신뢰하고 우수성이나 전문성을 추구합니다..
• 그들은 목표를 달성하기 위해 끊임없이 노력합니다..

제휴 필요

많은 사람들과 긍정적 인 정서적 관계를 수립하거나 유지하는 것은 흥미입니다. 일반적으로 이런 방식으로 동기를 부여받은 사람들은 사회적 접촉을 추구하고 종종 작은 그룹이나 큰 그룹에 참여하며 혼자가되고 싶지 않습니다..

회원 증강 동기가 높은 사람들은 다음과 같은 특징이 있습니다.

• 그들의 관계는 소속감이 낮은 사람들보다 더 높은 질적이며 정서적 인 경향이 있습니다.
• 그들은 사랑과 지속적인 애정이 필요한 사람들로 특별한 느낌을줍니다..
• 그들은 사회적 거부감을 상당히 두려워하고 지속적으로 그룹의 수락을 구하는 경향이 있습니다., 그러므로 그들은 그들이 그룹을 기쁘게 할 것이라고 믿는 행동을하는 경향이있다..
• 그들은 항상 상충되는 상황을 피하는 경향이있다..
• 그들은 경쟁적인 상황과 협력적인 상황을 선호한다..
• 보통 지휘 능력을 필요로하는 임원직에서 대단한 승리를 거두지는 않습니다..

자기 실현의 필요성

심리학자 인 Maslow가이 필요성을 먼저 정의했거나 오히려 필요한 것을 설정했습니다.. 자기 실현은 모든 사람이 도달하기를 원하는 이상입니다..

그것은 인재와 잠재력을 최대한 발휘하고 잠재력을 발달시키고 표현하고 아이디어를 표현하며 훌륭한 인물로 성장하고 개발할 수있는 기회를 통해 만족되므로 각 인간은 다른 사람과 차별화됩니다. 매스로에게, 최적의 자기 실현을 달성 한 사람들은 온 존재로 간주됩니다.

그것이 하위 유형이든 다른 유형이든, 우리가 아는 것은 내재적 동기는 시간이 지남에 따라 매우 일정한 경향이있다. 왜냐하면 그것은 개인적 특성을 말하며 정황 요소가 아니기 때문이다.. 또한, 외계인보다 더 일반적인 동기이기 때문에 항상 여러 가지 방법으로 만족할 수 있습니다. 마지막으로, 우리는 그들이 고립 된 세계에 살지 않는다고 말할 수 있습니다. 즉, 그들은 종종 외부 동기 부여와 공모하여 행동합니다..

서지 :

Bandura, A. 및 Walters, R. 사회 학습 및 성격 개발. 마드리드 : 동맹.

Augusto, J.M., Lopez-Zafra, E. 및 Martínez de Antoñana, R. (2004). 사회 심리학 개론. 마드리드 에드 더 음력.

Morales, J. F. (coord.) (1999). 사회 심리학. 2 판. 마드리드 Mc Graw-Hill.

동기 부여에 관한 상위 5 권의 책 동기와 자조에 관한 책이 수백 권 있습니다. 모든 시간 동기 부여에 관한 가장 좋은 책이 무엇인지 알고 싶습니까? 더 읽기 "