호기심으로 고양이를 살게하십시오!
우리는 모두 기사의 제목에서 언급 된 인기있는 말을 들었다. 이미 작다. 그들은 우리가 부모님 께 물었을 때 호기심이 고양이를 죽였다 고 말했습니다. 또는 다른 성인들은 그들이 원하지 않거나 대답 할 방법을 모르는 사람들을 위해.
그리고 틀림없이, 우리 자신이 누군가에게 말했습니다. 우리가 우리의 무지를 발견하고 싶지 않거나 질문이있는 친밀감의 수준을 뛰어 넘는 질문을 받았다고 생각할 때 매우 우아한 방법입니다.
한편으로, 우리는 너무 기웃 거리며 너무 좋지 않다는 것을 분명히했습니다.. 그러나,이 호기심은 항상 나쁜 의미입니까, 그들이 일곱 살에 고양이를 죽일 수 있습니까? 가장 잘 기록 된 학교의 주제를 생각해보십시오. 더 큰 음모를 불러 일으킨 주제와 일치하지 않습니까? 사실, 험담이 아닌 호기심은 우리가 일반적으로 나이와 함께 버리는 태도 중 하나입니다..
"호기심은 교육의 근본이며 호기심이 고양이를 죽였다는 말을하면 고양이가 고귀하게 죽었다고 만한다".
-아놀드 에딘 보로-
호기심을 즐기십시오.!
우리가 단조 로움에 빠지면 여러 번 부정적인 감정이 나타납니다. 이 변화는 보통 우리를 매료시키고 우리에게 동기를 부여합니다. 그러나 우리의 일상 생활은 끊임없이 혁신을 이루기 위해 복잡합니다.. 루틴을 통해 많은 에너지를 절약하고 의사 결정을 저장하고 이미 알고있는 옵션을 사용할 수 있다고 생각하십시오. 그것은 또한 우리를 데려옵니다.안정성과 다른 사람들에게 예측 가능하게 함.
그러나 정확하게 반복과 요법에 의해 루틴은 일반적으로 감정과 위장에있는 나비를 부드럽게합니다. 그렇다면 호기심을 불러 일으키는 새로운 변화를 소개하기 위해 우리는 무엇을 할 수 있을까요? 이런 의미에서 우리를 도울 것입니다. 우리가 감당할 수있는만큼 종종 알려진 활동과 다른 선택을하는 활동을 조직하십시오. 그래서, 우리는 우리 주변에 호기심을 일깨우는 완벽한 후보자가 많다는 것을 잊지 않을 것입니다..
"나는 마음을 열어 호기심에 끌고 나가 신념에 의지하여 움직이는 것을 좋아한다".
-제리 스펜스-
예를 들어 한 달에 한 번씩 친구 나 가족과 만나서 주제가 매번 다른 나라 나 문화 인 식사를 계획 할 수 있습니다. 이것은 우리가 저녁을 준비하기 위해 선택한 장소의 전형적인 요리, 문화, 전통, 의복 및 언어에 관해 우리에게 묻습니다., 새로운 문화를 더 많이 알게되는 것.
호기심을 불러 일으키는 것이 있다면 ... 조사하십시오.!
호기심을 높이는 또 다른 방법은 흥미로운 주제에 대한 연구. 그것을 깊게하면 우리는 더 열심히 배우고 우리는 점점 더 그것을 즐기게 될 것입니다. 이를 위해 특별히주의를 끌기 시작하는 것이 좋습니다..
"나는 특별한 재능이 없다.하지만 나는 깊이 궁금하다."
-알버트 아인슈타인-
연구 목적을 확인하고 확립하면 하루 10 분 동안 그것에 대해 새로운 정보를 탐색하고 발견하려고 노력하십시오.. 현재 이것은 인터넷 덕분에 쉽게 될 것이지만,이 방법으로 출판되는 모든 것이 반드시 사실이라는 것을 기억하지 마십시오. 출처를 확인하십시오.!
그러므로 우리는 도서관에 의지하거나 알고있는 사람들에게 물어볼 수도 있습니다. 너처럼 더 많은 정보를 발견하고, 우리가 심화시키고 자하는 전세계적인 이슈의 다양한 측면을 선택할 수 있습니다.. 예를 들어, 특정 기간의 역사를 조사해 보면 그 당시의 가장 유명한 인물과 출신 도시 및 이들의 역사를 볼 수 있습니다.
이런 식으로 우리는 호기심을 자극 할 것입니다. 우리는 다른 소스를 사용하고 그림을 더 완벽하게 볼 수 있도록 다른 스레드를 따를 것입니다.. 그러므로 우리가 얻는 정보를 기록하는 것이 중요합니다 ... 우리는 아무것도 놓치지 않을 것입니다.!
호기심이 너를 죽이지 않게하라.!
일단 우리가 호기심에 동기를 부여하는 방법을 보았 으면 처음으로 돌아가 봅시다. 너무 많은 호기심이 우리를 아프게합니다.. 무엇보다도, 집중력이 좋지 않거나 너무 커서 특정 프로세스의 속도가 느려지는 경우. 아무도 험담을 좋아하지 않는다고 생각하거나 그것이 이익을 얻지 못한다면 구매 한 각각의 새 장치를 분해하여 작동 원리를 알 수있을 것이라고 생각하십시오..
이런 의미에서 호기심은 균형을 이루는 다른 태도를 필요로합니다. 신중함. 때로는, 우리는 우리가 불편할 수있는 질문을한다는 것을 깨닫지 못합니다. 우리가 소통하고있는 사람을 위해, 그래서 우리는 "발포"하기 전에 자신의 자리에 자신을 두어야 할 것입니다..
이것은 우리가 그들의 관점에서가 아니라 우리의 관점에서 질문을 중요시 함을 의미합니다., 매우 개인적이거나 무분별한 주제를 만지면 불편 함을 느낄 수 있는지 분석합니다. 호기심은 개인적인 문제에 집중할 때 미끄러 워집니다. 조심해서, 우리는 당신이 다른 사람들을 돌보지 않는다는 것을 당신에게 이야기하고 싶지는 않지만 조심스럽게 당신이 요구하는 정보를 분석하고 그것을 사용하는 것을 감시한다는 것을 당신이 말하고 싶지는 않습니다..
이 염려를 가지고 다른 사람들의 호기심은 매우 건강 할 것입니다.: 당신이 어떻게 느끼고, 그들의 욕망이 무엇인지 더 잘 이해할 수있는 정보를보고 할 것입니다. 동시에 다른 사람들은이 지적인 관심을 높이 평가하고 그들과의 관계를 강화할 것입니다.
Bing Han, Pavan Gupta 및 Mr Fabien Barral의 이미지 제공.
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