디 브리핑이 무엇인지 아십니까?

심리적보고는 외상 후 첫날 일어나는 짧은 간섭입니다.. 이 사건은 자연 재해 (지진, 홍수 등), 교통 사고, 항공 또는 철도 등이 될 수 있습니다..

보고시에는 비슷한 방식으로 이벤트를 살았던 동료 또는 사람들이 구성됩니다. 목표는 부탁하는 것이다. 내부 집단 지원 비슷한 조건에서 같은 상황에 관여 한 사람들.

그것은 생성에 관한 것입니다. 삶과 관련된 모든 감정, 생각 및 반응이 안전한 방식으로 표현 될 수있는 공간. 이것은 미래의 정신 질환을 예방하는 데 도움이 될 것입니다..

이 사람들은 만난다. 체험 후 축적 된 감정적 인 부하를 환기시킨다.. 심리학자의 지시에 따라이 회의는 외상 적 사건에 참석 한 사람들이 경험 한 것에 대한 구두 설명을 구합니다..

따라서, 디 브리핑 (debriefing)은 정신적, 기술적 학습을 차례로 도입하여 잠재적 외상성 사건을 종결하고 통합하는 기술입니다. 이 도구는 응급 전문가의 증상 악화를 피하는 데 큰 도움이됩니다..

전문가들도 고통받습니다.

응급 전문가도 인간입니다. 그들은 또한 고난을 겪고 때로는 도움이 필요할 수도 있습니다.. 그들은 잊혀진 훌륭한 사람들입니다.. 이 전문가들은 자신의 업무와 관련하여 심리적 손상을 입을 위험이 높습니다.. 이것은 특히 영향이 심한 상황에서 즉각적인 도움을 받거나 때로 예방 목적으로 사용하는 것이 중요합니다.

그들은 나이, 훈련, 기술 또는 경험에 관계없이 종종 과제를 할당받습니다.. 이것은 점점 더 급한 스트레스의 증상을 일으킬 수 있습니다.. 다른 시간에 상황이 자신의 리소스보다 높다는 것을 인식 할 수없는 사람은 같은 전문가입니다..

재난에 대한 개입은 고정되거나 예측 가능한 일정으로 조정되지 않습니다. 확립 된 변화 속에서, 전문가에게 요구되는 요구 사항은 다양하고 시급합니다..

장소에 배치해야하는 자원 (있는 경우)은 많습니다.. 이 상황에서 직면해야하는 상황의 특성과 특성을 살펴보면 반응이 적지 만 명확하지 않은 반응이 나타날 수 있습니다..

응급 전문가가 겪은 증상

재난 이후 응급 전문가가 경험할 수있는 증상은 다양합니다. 생리 학적으로 압력을 받고 기능을 개발하는 기술자는 고통을 겪을 수 있습니다. 피로, 메스꺼움, 오한, 호흡 곤란 등.

확실하게,인지 수준에서 그것은 매우있을 것입니다. 경계심과 경계심이 있다면, 어떻게 멈추는 지 모를 부정적인 생각을 갖게 될 것입니다.. 당신의 정서적 반응은 두려움, 불안, 염증, 감정적 인 "충격"이 될 것입니다..

모터 레벨은 매우 특징적입니다. 휴식을 취할 수 없음, 발화 속도를 높이고 대화에서 비명을 지르는 것 사용. 이러한 증상의 강조를 방지하기 위해 디 브리핑을 사용합니다. 의심의 여지없이, 그것은 탁월한 도구입니다.

자신의 스트레스를 인식하고 그에 따라 행동하는 것이 중요한 이유?

그 응급 전문가에 대한 스트레스의 영향 그들은 정말로 해로울 수 있습니다. 이러한 효과 중 일부를 살펴 보겠습니다.

- 에서 근무 환경 :

• 그들의 작업 품질의 손상.
• 노동 결석 증가.
• 참여가 적다..
• 동료, 상사 또는 부하와의 갈등 증가.

- 에서 가족 환경 :

• 부부 또는 다른 친척과의 충돌.
• 가족 구성원이 준비되지 않은 부정적인 감정과 이야기를 덤프하십시오..
• 격리, 친척을 포함하지 않는 닫음.

디 브리핑 시작

비상 사태 전문가의 도움은 개입으로 끝나지 않습니다.. 교대가 끝나면 연장해야합니다.. 이것은 작업 조직에서 분명히해야하는 행동입니다. 모든 작업이 가능하도록 장비의 가장 중요한 부분에 마모가 축적되는 것을 방지하는 유지 관리 작업의 일종 : 사람들.

반면에 그룹 지원이나 감정적 인 구호 모임에는 추종자와 비방자가 있습니다. 많은 조직에서이 기술을 사용합니다., 일부 버전에서는 대참사를 돕는 사람들의 감정 관리를 돕기 위해.

이 회의에는 일련의 규칙이 있으며 전문가가 주도합니다.. 그 동안 참가자들은 객관적 사건과 그들이 수반했던인지 적 및 감정적 반응을 차별화 된 방식으로 이야기합니다..

교대가 끝나거나 구조 나 구조가 끝나면 실무자 그룹의 편안한 회의.:

• 살았던 사실을 서술하다..
• 경험이 풍부한 감정에 대해 이야기하십시오..
• 그들이 경험하고 있거나 앞으로 나타날 고통을 겪을 수있는 증상에 대해 알린다..
• 이 증상에 대처하는 방법에 대한 지침을 제공하십시오..

보고의 단계

브리핑의 과정은 즉흥적이지 않습니다., 그러나 다음 단계에 따라 구조화됩니다.

• 목표 설명.
• 사실: 각 회원은 무슨 일이 있었는지 식별하고 설명합니다..
• 생각들: 각 회원은 그가 보았고 들었던 것과 그가 가진 생각을 묘사합니다..
• 반응: 반응이 주석 처리됩니다. 각 회원은 그가 경험 한 최악의 것에 집중해야합니다..
• 증상: 각 회원은 사건 직후 스트레스 반응에 대해 언급하고 현재 사건.
• 가르침: 이러한 반응의 정상 성을 주장하고 대처 메커니즘을 가르치거나 기억합니다..
• 재 입장: 의심이 분명해지며, 이전에 말하지 않은 것을 말할 수있는 기회가 주어지며 추가 지원 가능성이 제공됩니다..

브리핑을 마친 후, 그것이 "정상", 응급 전문가가 계속해서 증상을 나타낼 수 있습니다.. 이러한 증상에는 휴식의 거부, 행동에 대한 자기 비판, 사랑하는 사람이나 지인의 오해 등이 포함됩니다..

우리가 보았 듯이 비상 사태 나 재앙에 개입 한 후에 발생할 수있는 스트레스는 매우 높은 수준이며 관리하기 어렵다.. 보고는 중요한 사건 발생 후 처음 24 시간에서 72 시간 사이에 이루어집니다.

우리가보고하는 것을 통해 우리는 고통에 빠지다, 사건에 구조를 부여하다 및 경험으로 인해 스트레스가 완화된다. 개입 한 당사자들. 이것은 구조화 된 방식으로 이루어지며 전문가가 지시합니다..

이해하고 관리하는 법을 배우는 것입니다. 정상 반응 어려운 외상 사건에서 비롯된 것이다. 이것은 사람들이 마침내 느끼는 공간에서 이루어집니다. 통합 및 해결 과정에서 치료 적으로 안전하고, 동행되고, 안내된다..

서지 문헌

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