똑똑한 사람들을 다루는 8 가지 열쇠

현명한 사람들은 종종 개인적 또는 전문적 관계에서 문제를 일으 킵니다. 그들의 행동 방식이 우리를 자극합니다. 아마 그들은 우리 / 다른 사람들보다 더 많은 지식과 경험을 가지고있을 것입니다. 그러나 이것은 그들에게 모든 것을 알고있는 것처럼 세상을 돌아 다니는 권리를주지 않습니다. 마치 그 이유가 항상 거기에있는 것처럼 말입니다.. 이것은 우리에 대해 정말로 짜증나게하는 것입니다..

불행히도 작업 환경에서 대부분의 직원은 그의 경력 중 어느 시점에 적어도 동지 또는 노하우가있는 보스. 이 태도를 부여받은 사람과 일하면서 우리의 전문성 개발을 저해 할 수 있고 심지어 직장을 떠나게 만듭니다.

똑똑한 사람들을 상대하기위한 열쇠

똑똑한 사람을 다룰 수 있으려면 다음 전략이 도움이 될 수 있습니다.

1. 이해하려고 노력하십시오.

그 파트너는 짜증나지만, 그의 태도는 자신감 부족이나 더 깊은 개인적인 문제에 근거 할 가능성이 있습니다. 소변을 보지 않고, 유혹이 얼마나 큰지간에, 대결을 찾지 말고, 자신과 관련된 방식을 끝내기 위해 노력하십시오. 그가 올라간 계단이 그에게 도움이되지 않는다는 것을 그에게 보여 준다면, 그 사람이 자기 주도적으로 내려 가고 싶어합니다..

2. 당신의 전투를 선택하십시오.

노하우를 다룰 때 힘들 수 있으며 최선의 행동은 "유용한"조언을 무시하는 것입니다. 따라서, 오랜 토론을 시작하는 대신 간단한 "제안에 감사드립니다"로 의견을 돌려보십시오..

3. 예를 들면 설교

특히 지도자 나 지도자는 많은 경우에 모든 것을 알지는 못하는 것이 아니라 모든 것을 알 수 있다는 점을 배워야합니다.. "모르겠지만 대답이나 좋은 아이디어를 발견 할 것입니다."라고 말하는 것은 당신이 유연하고 다른 의견에 열려 있음을 보여줍니다.. "모르겠습니다"라고 말하면 개방성, 취약성 및 정직성을 보여줌으로써 자신감을 얻을 수 있습니다..

4. 논쟁으로 몸을 움직여 라.

프레젠테이션을하거나, 아이디어를 판매하거나, 연설을하는 경우, 귀하의 주장에 확신을 가져야합니다. 출처를 확인하고 사실을 확인하십시오.. 당신이 가진 지식이 많을수록, 알고있는 사람이 당신보다 자신을 위로하려고 노력하는 것이 더 복잡해질 것입니다.

회의에 참석할 때는 사전에 공개해야하는 프로그램을 고수하고 각 개입을위한 특정 시간을 제공하십시오.. 서면으로 데이터와 통계를 준비하십시오. 따라서 현명한 사람이 당신을 방해하면 서면으로 팀과 공유 할 수있는 것을 준비하십시오.. 준비가 잘되어있을수록 공간을 차지하려고 노력하는 노하우가 적어집니다..

긍정적 인 점은 발을 두 세 번이나 멈추게되면 그녀는 당신과 같이 행동하지 않게된다는 것입니다. 사람들은 대개 성공하지 못한 행동을 반복하지 않는다고 생각하십시오..

5. 유머 감각을 유지하십시오.

똑똑한 사람들은 매우 방어 적이며 때로는 공격적 일 수도 있습니다. 마지막으로하고 싶은 일은 벽에 앉히는 것입니다. 그 이유로, 노하우를 가지고 풍자를 사용하는 것은 매우 유혹적이지만 분명히 역효과를 낼 것입니다.

대신 심호흡을하고 "나는 몰랐다. 얼마나 이상한가! " 웃을 때, 종종 당신의 행동은 무해하며 실제로는 아무 것도 의미하지 않는다는 것을 기억하십시오. 친절한 표현이나 의견은 긴장을 완화 할 수 있습니다..

6. 시험 문제에 질문하십시오.

존경심을 가져라. 그러나 모든 것을 알기 쉽게 "껍질을 벗기"라는 자세한 질문을하십시오. 그가 무언가가 진실인지 또는 그의 출처가 무엇인지 생각하는 이유를 질문하십시오. 그래서, 구체적인 내용에 대한 직접적인 질문을하면 말하기 전에 알아야하는 모든 것을 알 수 있습니다..

7. 그 사람의 행동에 대한 건설적인 비판을 제시한다.

알고있는 모든 사람들이 다른 사람들에 대한 태도의 실제 효과에 대해 전혀 알지 못할 수도 있음을 인식하십시오. 이것이 사실이라고 의심되는 경우, 비공개 대화 중 조심스럽게 지적 해보십시오.. 중요한 것은 상대방이 자신의 태도를 분석하고 개인적으로 공격을 느끼지 않도록 동기를 부여한다는 것입니다. 후자의 경우, 우리는 그를 파괴하거나 그와 반대되는 효과를 얻을 수 있습니다. 그것은 그의 "견딜 수없는"방법을 강하게합니다..

명심하십시오. 현명한 사람들은 매우 불안정 할 수 있습니다., 그래서 자존심에 타격이 될 수 있습니다. 팀에게 얼마나 중요한지 다시 상기 시키지만, 더 중요한 것은 남들이 공헌 할 수있는 공간을 갖는 것이 얼마나 중요한지 상기시켜 준다..

8. 노련한 사람들이 일하기에 큰 위협이되지 않는 한 상사와의 접촉을 피하십시오.

대안이 없다면 긍정적 인 말투를 유지하고 그 사람에 대해 불평하는 대신, 작업이 잘되었는지 확인하기 위해 할 일에 집중하십시오.. 상황이 참을 수 없게된다면 상사와 이야기하고 노하우의 행동이 팀과 작업 환경에 어떤 영향을 미치는지 알려주십시오..

이것들은 우리를 도울 수있는 몇 가지 전략 일뿐입니다. 그러나, know-it-all 사람들을 다루는 것은 무엇보다도 중요합니다. 감성 지능과 의사 소통 능력이 작용하는 인내 운동.