직장에서 아무 말도하지 말고 (독단적 인 자세)

직장에서 아무 말도하지 않는 법을 아는 것은 건강한 자부심을 지닌 사람들의 초상화, 안전과 지식이 태어나서 다른 사람들에게 한계를 설정하는 장소 인 사회적 기술 (주장 성)입니다. 반면에 시스템에 의하면 예를 들어 낮은 자부심이나 다른 사람들과 잘 어울리는 과장된 욕구의 지표가 될 수 있습니다..

일터에서 아무 말도하지 않는 것을 배우는 것은 비록 프로젝트에서 벗어나거나 항상 동료 나 상사에게 즐거운 이미지를 보여주지 않는다고하더라도 궁극적으로 우리에게 도움이됩니다. 우리는 우리 자신의 기준이 있다는 메시지를 다른 사람들에게 보낼 것입니다.. 

항상 그렇다고 말하는 사람들은 상사 나 동료로부터 인정과 인정을 구하는 사람들이며, 종종 상사 나 동료와 권위 주의적 인 경향이 있습니다. 이러한 상황을 피하기 위해 직장에서 노골적으로 말하는 법을 배웁니다..

당신의 주장을 되 찾는 방법

현재 우리는 실업률이 높은 노동 시장에 살고 있습니다. 종업원의 결과에만 초점을 맞추기 때문에 어떤 유형의 활동에도 참여를 거부하는 경우 어려움을 겪을 수있는 시장.

파트너 또는 상사를 만들지 않는다고 말하는이 두려움은 우리보다 더 많은 기능을 요구하기 위해 우리 취약점을 이용할 수 있습니다. 다른 한편으로,이 사람들이 나쁜 의도로 행동 할 필요가 없다., 우리가 관심을 갖지 않는 프로젝트에 대해 협력해야하는 결과를 가져올 수 있습니다. 또는 우리가 참여할 필요가없는.

작업 환경에서 우리를 특징 지워야하는 주장을 향상시키기 위해 일련의 지침을 따를 수 있습니다.

1. 문제 구분하기

의사 소통에 문제가있는 제품이 될 수 없거나 작업 환경의 해체와 관련이 있다고 말할 수 있다는 불편 함. 중요성과 긴급 성을 명확하게 구분할 수없는 상사가있어 스트레스가 많은 업무 리듬을 만듭니다..

2. 우리가 생각하는 것을 분명히하십시오.

직장에서 노는 법을 알기 위해 상황에 대한 우리의 견해를 명확하고 간결하게 표현하는 데 필수적이다.. 이를 위해서는 이전에이 관점을 정의 해 두어야합니다. 그것은 논리적 인 것처럼 보이지만, 우리는 종종 실수를 범합니다..

3. 일하는 법을 아십시오.

또한 회사 내부 프로세스가 어떻게 작동 하는지를 아는 것이 중요합니다. 이런 식으로 누군가와 일할 때 어려움을 겪거나 어떤 일에 너무 많은 시간을 투자한다면 한계를 정하기 위해 그 상황을 멈추고 볼 시간입니다.

작업 결과를 최신 상태로 유지하십시오. 그것은 또한 당신이 일하는 방식을 더 잘 알 수 있고, 상급자로부터 가능한 반대 의견에 직면 할 수있게 해줍니다..

4.주의해서 말하기

너무 많은 설명이나 정당화는 일을 수행하는 것을 거부 할 때 공격적인 상사에게 제출의 표시로 간주 될 수 있습니다. 이렇게하는 대신, 공정하고 공정한 활동을 거부하는 것이 옳다고 판단되면 우리에게 그 권리를 부여하고 명확히 드러내는 이유에 대해 생각해보십시오.. 또한, 이것은 조급함의 가능한 반응을 예방합니다..

5. 자신의 이익을 생각하십시오.

마침내, 상사가 생각할 것 또는 자신의 회사의 이익에 더 집중하는 직원을 찾는 것이 일반적입니다. 회사 나 작업 환경 내에서도 우리는 특별한 관심사를 가진 사람들이라는 것을 잊지 않겠습니다..

이러한 이유로 우리의 복지를 체계적으로 강등시키지 않는 것이 중요합니다. 물론, 또한 우리는 작업 환경에 속하는 것은 그룹의 이익을 위해 일정한 희생을 할 것임을 인식해야합니다.. 우리는 단순히주는 것과 요구하는 것 사이의 균형을 찾으려고 노력해야합니다. 회사의 이익뿐만 아니라 자신의 이익도 적합합니다..

직장에서 안된다고 말하는 것에 대한 두려움은 파트너 나 상급자가 우리의 취약성을 이용하여 더 많은 것을 요구할 수 있습니다..

간단히 말해서, 단언력을 포함시키다 우리의 노사 관계에서 다른 사람, 상사 및 부하 직원이 우리의 권리를 존중하는 것이 더 실현 가능할 것입니다. 때때로 우리에게 상응하지 않는 일을하기 때문에 "상처 입히기"보다 상급자 앞에 나빠지는 것이 더 나을 것입니다. 장기적으로이 태도는 우리의 이익과 회사의 이익 모두에 영향을 줄 것입니다.