훌륭한 지도자의 심리학

훌륭한 지도자의 심리학 / 일

모든 워킹 그룹은 번영하고 목표를 달성하고 쾌적한 분위기에서 일하기 위해서는 훌륭한 리더가 이끌어야합니다. 이 사람은 그룹 내에서 그를 구별해야하는 일련의 상당히 까다로운 특성들로 특징 지워 져야합니다.. 지도자는 책임자의 공감대를 형성하고 업무를 정리하며 시간을 잘 활용하고 동료를 안내 할 수 있어야합니다.

훌륭한 지도자의 심리의 중요성은 보통 좋은 지적 및 의사 소통의 속성에 중점을두고 있지만 잊지 말아야 할 일련의 개인적 특성에주의를 기울이는 것이 필수적입니다 그리고 만약 당신이 그것을 가지고 있지 않으면 당신은 배울 수 있습니다..

훌륭한 리더에게 제시되어야 할 주요 특징과 그를 정의해야 할 성격에 대해 살펴 보겠습니다. 깊어 가자..

"당신은 당신의 발 아래에서 불을 켜서 직원들에게 최선을 다할 수 없습니다. 그는 그 안에 빛을 비워야한다 ".

-밥 넬슨-

1. 의사 소통 기술

첫째, 지도자는 두 가지 방향으로 운영하는 방법을 알아야합니다.

  • 아이디어를 명확하게 표현하고 정보가 올바르게 수신되는지 확인해야합니다. 그의 책임자들에 의해.
  • 자신의 동료 및 부하 직원의 의견 및 가능한 불만 사항을 경청하고 고려하는 방법을 알고 작업 환경에 대해 더 잘 알고 가능한 한 많이 개선하려고 노력해야합니다..

2. 정서적 지능

감성 지능은 자신과 타인의 감정과 감정을 관리 할 수있는 능력입니다.. 또한, 그러한 감정을 식별하고 정확하고 적절한 조치에 대응하기 위해이 정보를 사용하는 능력을 고려합니다.

훌륭한 리더는 자신의 감정을 관리하는 방법과 동료의 감정을 관리해야합니다., 그들의 결정이 내포하는 의미를 더 잘 이해할 수 있도록 미국의 심리학자 Daniel Goleman은 리더십에서 감성 지능의 다섯 가지 주요 요소를 지적합니다.

  • 자기 인식.
  • 자기 규제.
  • 동기 부여.
  • 공감.
  • 사회 기술.

리더가이 분야를 잘 관리할수록 자신의 감성 지능이 커집니다..

3. 목표와 목표를 명확하게 결정할 수있는 능력

실무 그룹이 가질 수있는 주요 어려움 중 하나는 그 목표에 대한 명확한 정의를 찾는 것이 아니다. 스트레스 상황이나 정서적 피로감과 같은 중요한 문제를 회원에게 제기 할 수 있습니다..

리더는 워킹 그룹의 목표를 명확하게 설정하고 모든 팀원들이 워킹 그룹의 목표를 확실히 인식 할 수 있어야합니다.. 이 방법으로 어떤 방향으로 나아갈 지 모르기 때문에 작업이 실패하지 않도록 할 수 있습니다..

4. 기획 능력

이전 기술과 보완적인 기술, 훌륭한 리더는 팀이 헌신적 인 프로젝트를 올바르게 계획 할 수 있어야합니다.. 이러한 방식으로 목표를보다 명확하게 달성 할 수 있으며, 동료는보다 명확하게 정의 된 행동 방침을 갖게되며 작업 시간은보다 적절하고 정확하게 측정 할 수 있습니다. 특히 납기일에 적응해야하는 경우 더욱 그렇습니다..

5. 동료 지원

훌륭한 리더는 모든 책임자가 올바르게 개발하고 적절한 방법으로 전문적인 문제를 해결하고 해결하도록 도울 수 있어야합니다. 지도자는 권위 주의자가 아닌 지지자로 여겨 져야한다..

6. 혁신

리더의 매우 매력적인 능력은 작업 방법과 관련하여 혁신 할 수 있어야합니다.. 문제를 해결하고 프로젝트 작업을 개발하는 새로운 방법을 찾는 것이 사회의 근본적인 특징입니다..

이를 위해 가장 보수적이고 전통적인 기술을 알고 있지만, 새로운 방식으로 어떻게 활용 하는지를 아는 것이 낫습니다. 또는 대체 솔루션에 대한 배팅 방법을 알고 있어야합니다..

7. 책임

지도자의 가장 중요한 특성 중 하나는 책임입니다. 팀 책임자로서, 지도자는 자신이 책임지고있는 실수를 인식하고 실수에 대한 책임을지게해야합니다. 이 능력은 팀원이 당신을 직업에 적합한 누군가로 보게 할뿐만 아니라 전체 팀에게 이익을 줄 수 있습니다..

8. 정보

훌륭한 리더는 수행중인 프로젝트에 대해 충분한 정보를 제공 받아야합니다. 이런 식으로 가능한 한 상황에 대해 폭 넓고 객관적인 견해를 가지기 위해서 그리고 프로젝트의 일상이 어떻게 수행되는지에 대해 비슷한 프로젝트를 아는 것에 대해 걱정해야합니다. 이를 위해 중요 할 것입니다. 팀 구성원과 친목을 도모하고, 각자의 위치와 잠재적 인 문제가 무엇인지 파악한다..

이것들은 작업 팀의 모든 구성원이 그 직책에 적합하고 적절하게 자신의 역할을 개발할 수있는 사람으로 보이도록 훌륭한 지도자를 특성 지어야하는 자질들입니다. 훌륭한 지도자는 조직하고, 관리하고, 계획 할뿐만 아니라 다른 사람들과 관련을 맺고 협력하며,.

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