감정적 인 독재자, 감정적 인 복지의 적들

감정적 인 독재자의 핵심 단어는 "나". 이 사람들은 각 상황을 전적으로 책임지고 있다고 느낄 필요가 있으며, 그렇지 않은 경우 큰 좌절감과 편협함을 느낍니다. 반면 권위주의 성격의 형성에 대한 경향은 상속되지 않고 오히려 가족과 다른 사회적 대리인에 의해 전달되는 사회적 규범으로부터 발전한다는 것입니다..

정의에 의한 성격 특성이 상황에 따라 안정되고 일관성이 있다는 것을 감안할 때, 권위 주의적 사람들은 영향력있는 사람들과 그 행동 패턴을 보여주는 경향이있다.. 예를 들어, 직원이 지배적 인 사람은 누구이며, 파트너와 자녀 또는 다른 사람들과 마찬가지로 취약한 것으로 인식합니다.

이 사람들은 올바른 단어를 찾지 않고 생각하는 것을 말하기 때문에 쉽게 알아볼 수 있습니다.. 그들은 다른 사람들을 해치는 것에 관심이 없으며 그들의 성실함을 고양시킴으로써 자신을 정당화합니다., 정직으로 위장 된 도덕적 권위. 사실, 그들은 결과에 훨씬 더 관심이 많기 때문에 사람들을위한 시간이별로 없습니다..

정서적 독재자들은 다른 사람들이 실수로 자신을 범죄의 희생자라고 생각하지만 자신의 의지가 이루어 지도록 다른 사람이 열심히 처벌하는 것을 허용하지 않습니다. 자기기만과 자기 정당화는 이런 유형의 성격을 유지하고 형성하는 주된 특징이다..

"모든 감정에는 그 자리가 있지만 올바른 행동을 방해해서는 안됩니다."

-Susan Oakey-Baker-

정서적 독재자의 감정

독재자는 독재자이며, 명령을 내리고, 즉시 성취되기를 기대합니다. 그는 자신의 시스템이 최고 일뿐만 아니라 내부 일관성을 유지하는 유일한 시스템이라고 가정합니다.. 그는 강한 성격을 가지고 있으며 다른 사람들의 위대한 통제자입니다., 모든면에서 경쟁력이있다..

그는 칭찬과 진지한 대화를 좋아합니다. 특히 그와 그의 자질에 관한 것이면 더욱 그렇습니다. 반대가되면 적극적이고 물어 뜯습니다. 항상 심리적으로 다른 사람들을 협박하려고 노력하다.. 당신의 힘을 보여주는 것은 통제와 경고의 한 형태라는 것을 이해하십시오..

이러한 모든 감정적 인 "자질"로 인해 마침내 그가 길에서 발견 한 사람들을 짜증나게한다. 그들의 비명 소리, 분노와 오만함으로 그들을 강요합니다. 이 사람들이 감정적 인 지능을 향상시키는 것이 매우 중요합니다. 이런 방식으로 감정 상태를 느끼고, 이해하고, 통제하고 수정할 수있는 능력을 향상시키고, 다른 사람들의 감정 상태를 이해할 수 있습니다.

"감성 지능은 인생의 성공의 80 %를 나타냅니다."

- 다니엘 골맨 -

정서적 독재자의 계급

감정적 인 독재자들 안에는 여러 가지 유형이 있습니다. 자부심을 파괴하고 의심을 불러 일으키며 다른 사람들을 우월감으로 여기는 것을 목표로 삼는 것이 있습니다. 다른 사람들은 강력 해지기 위해 두려움과 마비에 두려움을 사용합니다..

다른 사람들의 자원, 기준 및 정서적 안정을 박탈하기 위해 질투심이나 부러움으로 전략적으로 조작하지 않은 사람도있다. 그들은 끊임없이 설명을 요구하고 사과 고백을 요구한다.. 정서적 독재자는 자신의 좌절감, 분노 또는 분노의 감정이 합리적이되도록 유죄 선고를 받아야합니다..

그들은 다른 사람들과 공감하는 법을 모르는 사람들입니다. 다른 사람을 이해하려고 노력하거나 다른 사람의 신발에 몸을두기 위해 노력하기 때문에 매우 어렵습니다. 그들은 자신과 자신의 필요에 집중하는 경향이 있습니다.. 그들은 보통 다른 사람들에 대해 매우 엄격한 기대를 가지고 있습니다. 그들은 종종 파괴적인 비판을 낳을 수있는 유연하지 못한 원칙과 규칙을 요구합니다..

그들을 식별하는 것이 우리의 정서적 안녕을 위해 중요합니다. 그 (것)들과 상호 작용하는 것이 다른 사회, 가족 또는 감상적인 문제를 일으키는 원인이 될 수 있기 때문에. 그들이 우리와 가까운 사람들이라면, 그들이하는 것처럼 행동하게하는 좌절, 분노, 분노를 극복하기 위해 정신 요법을 권할 수 있습니다..

전체주의의 핵심 원칙은 순종하기가 불가능한 법을 제정하는 것입니다.