코칭 (Coaching)이란 무엇인지, 그 이점은 무엇인가?

최근에는 코칭이 유행하고 있습니다. 왜냐하면이 분야의 전문가들은 많은 개인이 변화에 대처하고 대인 관계를 개선하며 자신을 더 잘 알게되고 그들이 원하는 목표와 목표를 달성 할 수 있도록 도와주기 때문입니다. 이 방법론은 다양한 맥락에서 적용됩니다 : 개인 분야, 스포츠, 학교 및 회사.

후자의 경우 점점 더 많은 조직이 노동자들의 복지와 수행 능력을 향상시키는 코치의 도움을 받는다., 이는 회사의 성과에 영향을 미친다..

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직장에서의 코칭이란 무엇인가??

직장에서의 코칭은 조직에 적용되는 코칭입니다. 그리고 때때로 직업 코치는 단순한 연설자 또는 동기 부여 자라는 그릇된 믿음과 관련 될 수 있지만,이 방법은 훨씬 더 나아갑니다. 체계화 된 작업 덕분에 사람들이 변화에 직면 할 수있게합니다. 그 습관을 수정하거나 그 습관을 제한하는 생각을 제한하십시오. 목적 달성.

이 규율의 목적은 사람들의 전문적이고 개인적인 발전을 극대화하는 것입니다. 인지 과정, 감정적 과정, 행동 과정의 변화를 배우고 장려하는 교육 과정으로,이를위한 이상적인 환경을 조성합니다..

코칭 프로세스는 코치와 그의 클라이언트 사이의 관계를 허용합니다. 자기 관찰, 자기 반성 및 권한 부여, 이러한 방식으로 사람과 회사의 변화를 이끌어 내고 동기 부여와 책임을 증가시키면서 관점을 변화시킵니다. 모든 사람들이 좋은 코치가 될 수는 없으며 제대로 훈련을 잘하는 것이 중요합니다..

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코칭에서 훈련 할 곳?

코칭의 유용성은 지난 20 년 동안이 분야에서 전문가가되기 위해 관심이있는 사람들이 품질의 최대 보장으로 그렇게 할 수있는 많은 교육 센터가 등장한 것입니다.

이제 모든 교육 기관이 이러한 보증을 제공하는 것은 아닙니다. 그 이유로, 최고의 훈련을 받으려면 우리는 센터의 특성을 살펴 봐야합니다.. 예를 들어, 프로그램의 내용, 이전 학생의 증언, 학위가 인정되고 승인되었는지 여부 또는 그것을 가르치는 교육 기관이 권위있는 지 여부..

코칭 교육의 예

이런 의미에서 대학과 같은 권위있는 센터에서 공부하는 것이 좋습니다. 스페인에서 가장 중요한 교육 과정 중 하나는 바르셀로나 대학의 평생 교육 연구소 (IL3)에서 가르치는 "직장 환경에서 코칭하는 대학원 과정"입니다.

이 제목은 이론 및 실습을 얻기를 원하는 개인을위한 것입니다. 당신의 직업 기술과 능력뿐만 아니라 다른 사람들의 능력을 향상 시키십시오..

그것은 세 가지 주요 영역에 초점을 맞추고 있습니다 : 조직의 자기 인식 향상, 작업 팀이 목표를 달성하고 문제를보다 효과적으로 해결하도록 돕는 것, 직원 관리 및 관리자의 업무에 권한을 부여하는 것 그의 경영, 감정 및 개인 기술의 개발을 호소하고 코칭 덕분에 새로운 리더십 모델을 적용함으로써.

매우 가치있는 지식을 부여하는 것 외에도,이 훈련 활동은 개별 코칭 프로세스를 제공하므로 참가자는 코치로서의 전문적인 실무에 필요한 감정적 역량.

과정은 30 ECTS 크레딧의 연장을 가지고 있으며, 1 년 동안 지속되며 2018 년 10 월 19 일에 시작됩니다. 더 자세한 정보를 원하시면,이 링크를 클릭하십시오.

직장에서의 코칭의 이점

코칭은 근로자와 회사 모두에게 많은 이익을 가져다줍니다. 이러한 이점은 무엇입니까? 다음으로 우리는 그들을 볼 것입니다..

1. 팀워크 개선

그룹의 응집력은 근로자가 자신의 일자리에서 편안함을 느끼고, 동기 부여가되고, 더 잘 수행 할 수 있도록하는 데 필요합니다. 이것은 코칭 방법론, 특히 팀 코칭 덕분에 달성 할 수 있습니다. 보다 건강하고 생산적인 관계를 달성하는 열쇠.

2. 현실적인 목표를 정의 할 수 있습니다.

코칭은 근로자와 조직이 자신의 목표를 현실적으로 실현하고 달성 가능한지 아닌지, 필요한 경우 다음을 인식하도록 돕습니다. 목표를 달성하기 위해 신념과 행동을 재구성하십시오..

3. 개별 능력을 키우십시오.

코칭 조직을 지원할뿐만 아니라, 그러나 그것의 일부인 사람들은 또한 그들의 개인 능력을 향상시키고 성과와 직업 건강을 향상시킵니다.

4. 복지 향상

그리고 노동자의 직업 건강은 항상 기업의 우선 순위가되어야한다는 것입니다. 행복하게 일하는 노동자, 더 나은 모습을 보여줍니다..

5. 독창성 증대

코칭 덕분에 직원과 우수한 직책은 문제 해결에있어 훨씬 창의적입니다.이 방법론은 자기 발견을 장려하고 "흐름 상태"에서 작업 할 수 있습니다..

6. 갈등을 줄입니다.

이 연습은 코치가 장애를 극복하고 작업 환경에 영향을 줄 수있는 충돌을 해결하는 데 도움이되는 도구를 제공합니다.

7. 변화에 적응하기 쉽다.

환경에 변화가 생기기 때문에 기업의 변화에 ​​대한 저항은 커다란 문제입니다. 직원들이 때때로 다른 방식으로 일하는 법을 배워야하는 경우가 있습니다.

이것은 특히 중요하다. 상위 레이어가 변경 가능하지 않은 레이어 인 경우, 그들이하는 결정이 부하들에게 영향을 미치기 때문입니다. 코칭 덕분에 관리자는 적응 능력과 업무 팀의 능력을 향상시킵니다..

8. 동기 증가

직원들이 자신의 업무에 잘 적응하고 회사에 편안함을 느끼면 동기가 증가합니다.. 동기 부여는 가장 중요한 개인 변수 중 하나입니다. 직장에서 최적으로 수행 할 수있는 필수 기술 중 하나.

9. 생산성 향상

직원과 관리자가 갈등을 더 잘 해결하고 더 많은 동기 부여와 행복감을 느끼고 더 창의적이며 변화에 잘 적응할 때 회사는이를 고지합니다. 결국, 회사의 결과는 직원의 작업 결과입니다..