기업을위한 코칭, 그것이 무엇으로 구성되며 그 이점은 무엇입니까?

지난 20 년 동안 전문적이고 개인적인 발전을 극대화하는 방법론은 매우 세련되었습니다. 코칭은 사람들의 변화에 ​​영향을 미치고 코치에서 원근법의 변화를 일으키며, 또한 코치의 동기 부여, 책임 및 헌신을 증가시킵니다..

코칭은 학습을 촉진하고 변화 (인지, 정서 및 행동)를 촉진하는 교육 과정입니다. 이는 자기 관찰, 자기 반성 및 후자의 권한 부여를 가능하게하는 환경을 조성하고 코치 코치 관계를 형성하기 때문입니다.

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다양한 유형의 코칭

코칭은 많은 분야에서 사용되고 공통적 인 특징을 공유하는 방법론이지만 일부 저자는이 개념을 여러 가지로 분류했습니다. 코칭은 스포츠 실습에서 태어 났으며, 일부 코치들은 스포츠 실력에 중요한 영향을 미쳤다는 것을 깨달았습니다..

시간이 지남에 따라 코칭 덕분에 사람들의 삶의 목표를보다 현실적으로 달성 할 수 있기 때문에 사람들의 복지 증진에 도움이되기 시작했습니다. 이 방법은 감성 지능을 향상시키고 그러므로 대인 관계를 향상시킵니다..

다양한 종류의 코칭이 있습니다. 그들은 다음과 같습니다 :

• 개인 코치: 정신 건강 및 직업 건강 모두에서 특정 사람의 복리를 추구합니다. 일상 생활에서 적용되는 기술을 향상시킵니다. 인생 코칭이라고도합니다..
• 스포츠 코칭: 운동 선수를 중심으로 스포츠 경기를 개선 할 수 있습니다..
• 조직 코칭: 일반적으로 두 종류의 코칭이 차별화됩니다. 그들은 회사와 코칭을위한 코칭을하고 있습니다..

최근에는 다른 형태의 코칭이 나타났습니다. 예를 들면, 영양 코칭. 이 방법론이 기사에서 분류되는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다 : "6 가지 유형의 코칭 : 다양한 코치와 기능"

왜 코칭이 비판적입니까?

코칭은 매우 효과적인 방법이지만, 몇 가지 비판을받습니다.. 이러한 비판의 대부분은 코칭을 어떻게 그리고 누가 사용하는지에 초점을 맞추고 있습니다. 진실은 코칭이 삶의 여러 측면에서 사람들을 실제로 도울 수 있다는 것입니다. 그러나, 그것을 충분히 적용 할 준비가되어 있지 않은 많은 전문가들이 있습니다.

문제는 규제가 없다는 것입니다. 그러므로 코치를 고용 할 때 이것은 심리학자이기도합니다..

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기업을위한 코칭의 이점

기업에서는 코치의 인물이 폭발하고 있습니다. 그러나, 그 이점은 무엇입니까? 아래에서 기업을위한 코칭의 이점을 찾을 수 있습니다..

1. 팀워크 개선

회사에서 적용된 코칭은 회원 간의 응집력을 높이기 때문에 팀워크를 향상시킬 수 있습니다. 현재 팀 빌딩 및 그룹 코칭은 주요 기업들에게 큰 비중을두고 있습니다..

2. 개별 능력을 키우십시오.

그룹 성과를 개선 할뿐만 아니라, 더 나은 직업을하는 사람들의 성과를 향상시킵니다. 물론 개별 작업은 그룹 작업에 영향을줍니다..

3. 역할 명확히하기

회사의 역할은 중요합니다. 왜냐하면 한 사람이 다른 직원의 역할을 맡게되면 역할 분쟁으로 불리는 원인이 될 수 있기 때문입니다. 직업 스트레스와 소진을 야기 할 수 있기 때문에 역할 분쟁은 근로자 복지에 부정적인 영향을 미친다..

4. 객관적인 현실주의를 정의 할 수 있습니다.

코칭은 사람들이 신념을 재구성하고 좌절을 유발하지 않는보다 현실적이며 달성 가능한 목표를 세울 수 있기 때문에 유용합니다. 이는 개인 및 조직 차원에서 발생합니다..

5. 독창성 증대

이 방법은 자기 발견에 유리하지만 여러 상황에서 발생하는 다양한 대안을 가치있게 만듭니다. 그것은 아이디어를 생성하는 데 도움이되며, 따라서 현실의 변화가 일어나고 창의력이 증가 할 수 있습니다..

6. 충돌을 줄입니다.

또한 기업의 날마다 발생할 수있는 장애 및 갈등을 극복하는 데 도움이되는 도구를 발견 할 수 있습니다. 이것은 또한보다 건강하고 생산적인 관계를 달성하는 데 중요합니다..

7. 복지 향상

자기 관찰의 과정과 코칭이 용이해진 도구 덕분에 자기 학습의 과정에서 직원과 고위 관리자는 코칭을 통해 더 큰 행복을 누릴 수 있습니다. 왜냐하면 자기 관찰과 도구가 도움을줌으로써 감정적 인 지능과 행복을 증가시키기 때문입니다.

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8. 생산성 향상

기업 코칭은 근로자의 핵심 일뿐만 아니라 만족 스럽습니다. 그러나 이러한 만족감으로 인해 사람들은 더 많은 수익을 올리고 기업과의 동등성을 느끼게됩니다. 회사 고시의 결과.

9. 변화에 대한 적응력 향상

우리는 기업의 세계에서 순간적으로 변화를 겪고 있지만 변화에 효과적으로 적응할 수있는 유연성이없는 조직이 있습니다. 코칭은 고위 관리가 반영하도록 돕고, 이것은 또한 부하 직원에게 영향을 미치며 회사가 새로운 현실에 어떻게 적응할 수있게합니다..

10. 영향 동기

의심의 여지없이, 코치는 동기 부여 자로 간주됩니다. 그러나 품질이 아닌 코칭과 그렇지 않은 코칭을 구별하는 방법을 알아야합니다. 반성을 불러 일으키고 피드백을 제공하고 개선을 달성함으로써 코칭은 회사에 속한 사람들에게 동기를 부여합니다..

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회사를위한 코칭 훈련 방법

최근의 모습에도 불구하고 기업을위한 코칭은 이미 매우 흥미로운 교육 및 전문화 프로그램을 보유하고 있습니다. 그 중 하나는 유럽 코칭 스쿨의 이그 제 큐 티브 코칭 ACTP 인증 프로그램으로, 전문 코치가 되고자하는 사람들을 위해 특별히 고안되었습니다. 리더십과 연계 된 조직 프로세스에 개입하다..

이 과정은 조직과 비즈니스 환경에 기초한 이론과 실습을 제공합니다. 그것은 학생들의 가용성에 더 잘 적응할 수 있도록 온라인으로 페이스 북 형식 (다른 스페인어 도시에서)을 결합합니다. 이 마스터에 대한 자세한 내용을 보려면이 링크를 클릭하여 EEC의 연락처 데이터에 액세스하십시오..