좋은 코치가되는 9 가지 기술

많은 사람들이 현재 개인 분야와 비즈니스 및 스포츠 분야에서 모두 적용되는 분야 인 코칭에 관해 이야기하고 있습니다. 학습을 촉진하고인지, 정서 및 행동 변화를 촉진하는이 방법론은 개인 및 그룹의 개인이 개발 및 변형을 촉진하고 관점 변화를 일으키며 헌신과 책임감을 유발하고 동기를 부여하는 데 도움이됩니다.

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좋은 감독이 될 수있는 기술

코칭에 전념하는 사람들이 많이 있지만, 그들이 제공하는 서비스의 질에 있어서는 차이가 있습니다. 좋은 코치와 나쁜 코치가되는 것의 차이점은 다음 줄에 요약되어있는 일련의 기술에서 찾을 수 있습니다. 이 역량 지식, 성격 특성, 동기, 태도 또는 기술이 될 수 있습니다..

훌륭한 코치는 어떤 기술을 보유해야합니까??

1. 공감

코치는 자신의 업무를 잘 수행하기 위해 고객의 요구를 이해해야하는 전문가입니다. 이런 이유로 작업 세션을 감독 할 수 있도록 자신과 공감하고 자신의 상황을 이해해야합니다. 코치 (코치의 클라이언트)는 자신의 상황을 변화에 직면 할 수 있도록 반영하는 사람입니다. 코치는 진행자입니다. 이해와 신뢰를 얻는 코치 - 코치 관계에서 고객에게 수반되는 부드러운 불편 함.

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2. 지속적인 형성

코칭 전문가들은 자기 지식으로 시작하는 철저한 교육을 받아야하며, 코치를 치료하는 방법을 아는 것뿐만 아니라 자신의 업무를 잘 수행 할 수있는 방법론을 알고 끝내지 않아야합니다.. 스페인에서는이 분야와 관련된 훌륭한 학위가 있습니다. 이론 및 실제 지식을 모두 제공하는.

가장 뛰어난 교육 과정 중 하나는 European Coaching School의 Executive Coaching Certification Program입니다.이 코칭 학교는 국제 코치 연맹이 인정한 코치 교육 프로그램과 동일한 학술 기관 및 인증 기관에서 Executive Coach 학위를 취득 할 수있게합니다.

참가자는 전문 코치의 작업을위한 기본적인 기술과 도구를 습득하며이 프로그램은 개인 반주, 리더십 교육 및 팀 관리와 관련된 모든 것을 강조합니다.. 모든 유형의 지도자와 팀 리더에게 표시됩니다., 전문 코치로 연습하는 데 필요한 기술과 능력을 습득하고자하는 일반 사람들뿐입니다..

자세한 내용은이 링크에서 사용할 수있는 데이터를 통해 EEC에 문의하십시오..

3. 적극적인 청취

청취와 청취에는 차이가 있습니다. 왜냐하면 청취는 화자가 우리에게 전달하는 것에주의를 기울이기 때문입니다. 코치는 코치의 언어를들을뿐만 아니라 자신의 비언어적 언어를 말로만 머물지 말고 고객이 어떤 감정을 전달 하는지를 알아야합니다.. 다른 한 단어가 당신을 바꿀 수 있도록 듣기가 열려 있습니다., 듣는 것은 변화의 공간을 생성하는 것이다..

4. 의사 소통 능력

코치와 코치 간의 신뢰와 좋은 결과는 두 사람 사이의 효율적인 의사 소통 덕분에 달성됩니다.. 강력한 질문 인 의역은 코치의 말을 요약합니다., 무슨 뜻인지 이해하고 있는지 확인하고 코치의 필수 작업임을 확인하십시오..

5. 클라이언트 반영을위한 동기 부여

코치가 고객을 반영하게 만들 때 고객이 자신의 동기에 대해 질문 할 때 클라이언트는 자신의 견해, 행동, 신념 및 행동 가능성을 넓힐 수 있습니다. 헌신과 의무를 구별하라. 동기 부여가 어디에 있는지를 아는 것이 중요합니다..

5. 윤리적 책임

코치는 코칭의 윤리 및 전문 기준을 이해하고 직업에 대한 의무적 코드를 실천해야합니다. 이러한 의미에서이 규칙을 아는 것은 타당하지만, 전문 연습의 하루 하루에 적용되어야합니다.

6. 일관성

신뢰를 얻으려면 코치가 그가 말하고 클라이언트와 통신하는 모든 것에 일관되게. 유럽 ​​코칭 스쿨 (EEC)에서는 코치가 자신이 무엇인지 (책임감, 사랑 또는 배움)를 알아야 할뿐만 아니라 실제로 어떻게 구별되어 살아 가야하는지에 대한 코칭의 구별에 대해서 이야기합니다.

7. 인내심

코치 세션을 진행할 때 열쇠 중 하나는 인내심입니다. 코치에서 깊은 질문이있을 수 있으며 시간이 필요한 가장 깊은 감정을 만날 수 있습니다. 코치의 인내심은 침묵을 존중하다 또한 고객이 원하는 작업의 깊이와 그가보고있는 것을 얼마나 멀리 가져 가고 싶은지에 대한 정보를 제공합니다. 코칭 과정은 생동감이 넘치고 코치 코치들 사이에 공동 창작되었지만 절대 주인공은 클라이언트입니다..

필요한 경우 파생

코치는 심리 치료를 제공하는 심리학자가 아닌 개인 개발 전문가입니다 (임상 심리학자도 제외). 그러므로 그들의 목표는 감정적이거나 관계형 인 문제 나 장애를 겪었을 때 고객을 대하는 것이 아니라, 필요하다면 다른 전문가에게 그 책임을 위임하는 것입니다.

9. 고객과의 신뢰와 친밀감을 확립하십시오.

코치와의 신뢰 구축은 코칭 프로세스가 성공하는 데 필요한 첫 번째 단계이며, 실제로 그것은 관계에서 취약성과 균형으로 시작하는 거의 예술입니다.. "코치는 멘토가 아니며, 어떤 식 으로든 지켜지지 않는다. 코치는 각자의 올바른 결정이 무엇인지 알 수없는 평등이다. 코치는 클라이언트가 선언 한 도전 과제를 달성하기 위해 새로운 외모, 새로운 옵션 및 새로운 행동을 발견하기 위해 동행합니다. "EEC.