독재 (또는 권위 주의적) 지도력의 장점과 단점

사회 심리학이나 조직의 심리학에 가장 관심을 보인 주제 중 하나는 리더십이며 이러한 행동 과학 하위 분야에서는 많은 연구가 그 방향으로 진행되었습니다.

지도력이 직업 건강에 어떤 영향을 줍니까? 그리고 우리의 공연에? 이것들은 연구자들이 제기 한 질문들 중 일부입니다..

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리더십 스타일을 이해하는 심리학의 관심

감독자가 수행하는 리더십 유형은 항상 근로자 (또는 직장에 대해 이야기하지 않는 경우 부하 직원)에게 결과를 줄 것입니다. 일반적으로, 부하 직원의 결과에 따라 부정적이거나 긍정적 인 리더십 스타일에 대해 이야기하는 것이 일반적입니다.. 예를 들어, 변형 적 리더십 스타일은 근로자의 요구를 고려하고 스트레스 감소에 긍정적 인 영향을 미치기 때문에 긍정적 인 것으로 간주됩니다.

그러나 우리는 상황이 리더십 스타일이 좋은지 나쁜지를 결정할 것임을 명심해야합니다. 왜냐하면 개발 될 일의 유형, 직원의 프로필 등에 따라 결정되는 특정 장단점이 있기 때문입니다 컨텍스트, 특정 조직에서 하나의 스타일 또는 다른 것을 성공적으로 적용.

이 기사에서 독재 리더십의 가장 중요한 특징을 살펴 봅시다. 우리는 장점과 단점을 폭로 할 것입니다..

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독재 리더십 : 무엇인가??

독재적인 리더십 스타일은 기업에서 가장 일반적인 스타일 중 하나입니다.. 상급자가 결정을 내리고 그룹의 참여없이 지침을 설정하는 단 향적 리더십 스타일로 특징 지어집니다. 지도자는 힘을 모으고 직원들은 명령에 복종합니다..

직장 밖에서 독재 리더십은 독재자들이 고용하는 리더십이므로 매우 좋은 평판을 누리지 못합니다. 권위주의적인 지도력은 몇 가지 요인 때문에 많은 비판을 받아왔다.

• 역사적으로 독재적인 지도력은 폭군과 독재자와 관련이있다..

• 독재 지도력은 기술, 훈련 및 경험이 부족하고 의사 소통 수준에서 결점이있는 감독자에게 독특한 스타일이되었습니다..

• 현재 직원들의 기대치가 바뀌었고 동기 부여가되는 지도자는 숙련 된 직원이있는 환경에 더 적합합니다..

• 경험이없는 인력을 훈련 시키거나 일관된 품질 관리 프로세스를 구현하기위한 적절한 관리 스타일 임에도 불구하고 권위주의가 존재한다고 생각하기 때문에 독재적인 지도자들에게는 불편 함을 느끼는 사람들이 있습니다..

지난 수십 년 동안 다른 스타일의 지도력이 더 큰 인기를 누리고 있다는 사실에도 불구하고 (예를 들어, 민주적 지도력), 진실은 독재 스타일에도 장점이 있다는 것이다..

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독재자 지도자의 특성

독재자 지도자들은 그것들을 정의하는 다른 특성을 가지고있다. 그들은 다음과 같습니다 :

• 그들은 기대에 분명하다. 어떤 일을해야하며 어떻게해야하고 어떻게해야하는지
• 그것은 강하게 명령에 맞춰져있다. 직원의 통제
• 단방향이다.. 상사는 결정을 내리며 부하들은 의견을 표명 할 수 없어도 명령을 수락합니다.
• 지도자가 중앙 집중화하다. 모든 권위자

• 그것은 당신에게 흥미로울 수 있습니다 : "당신이 훌륭한 지도력 기술을 가지고 있다면, 당신은 아마 이런 종류의 지능에서 두드러 질 것입니다"

장점

독재적인 지도력은 집단 결정을 할 시간이 거의없는 상황에서 사용된다면 유익하다. 또는 지도자는 그룹에서 가장 경험이 많은 회원입니다. 따라서 신속하고 결정적인 결정을 내릴 필요가있을 때 가장 좋은 대안입니다. 예를 들어 응급 상황이있는 전문직 종사자 : 구급 요원, 군인, 경찰, 소방관 등.

또한, 독재 지도력은 자신의 업무를 면밀히 모니터링해야하는 직원들에게 효과적 일 수 있습니다. 직원들이 휴식을 취하지 못하게하고 성과, 생산성 및 속도를 향상시켜 직원이 업무를 수행 할 수있게합니다

단점

이러한 리더십 스타일에 대한 비판은 이러한 유형의 리더십의 적용의 결과 인 일련의 단점을 기반으로합니다. 독재자 지도자는 노동자와 직원의 의견을 고려하지 않는다., 왜냐하면 그분은 단순히 그분의 명령에 순종해야만하는 개인이기 때문입니다. 많은 직원들이 회사를 떠나기로 결정하면서 멸시를 당하고 과소 평가 될 수 있습니다..

연구에 따르면 일부 근로자는 이러한 유형의 리더십에 대한 성과가 낮으며 과학적 데이터에서 보여 주듯이 다른 유형의 리더십과 달리 스트레스 (또는 소진) 및 근로자 복지에 큰 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다 변형으로서. 지적 자본이 독창적 인 기업에게는 권장 할만한 것이 없습니다..

기타 지도력 스타일

오늘, 많은 기업들이 변압기 나 민주주의와 같은 다른 스타일의 리더십을 선택합니다, 왜냐하면 독재 지도력이 노동자 개발을 제한하기 때문이다. 또한 최근 수십 년 간 근로자의 기대가 바뀌었고 근로자의 요구가 점점 더 커지고 있습니다. 논의 된 바와 같이 리더십 스타일의 성공 여부는 상황에 따라 결정되며 한 리더십 스타일은 한 조직에 좋을 수도 있지만 다른 리더십 스타일에는 좋지 않을 수 있습니다..

권위주의 리더십 외에도 오늘날 기업에서 가장 많이 사용되는 리더십 스타일은 다음과 같습니다.

• 민주적 지도력
• 자유 방임주의 지도자
• 거래 리더십
• 변화하는 리더십

• 이러한 리더십 스타일을 탐구하고 싶다면 다음 기사를 방문하십시오 : "리더십 유형 : 가장 일반적인 5 가지 리더 클래스"