경쟁력의 긍정적 측면

경쟁력이 있다는 사실은 오늘날 사회에서 불쾌하거나 부정적인 의미를 가질 수 있습니다. 어떤면에서, 경쟁력은 탐욕, 시기심, 나르시시즘과 동의어가되었습니다..

그러나 경쟁의 느낌이 항상 다른 사람들보다 뛰어나거나, 다른 사람들보다 앞서거나, 누가 체중에 관계없이 앞서 나가는지를 의미하지는 않습니다. 사실, 경쟁 감정은 완전히 자연스럽고 피할 수없는 것입니다..

그럼에도 불구하고, 우리 중 대부분은 우리의 경쟁력에 불편 함을 느낍니다. 우리의 경쟁적인 생각과 함께, 정확하게 부정적인 의미가있을 수 있기 때문에.

그러나 깨끗하고 직접적인 방식으로 우리 자신의 경쟁력을 느낄 수있게 해줍니다. 매우 건강합니다.. 다른 무엇보다도, 우리의 경쟁 감정은 우리가 원하는 것을 나타 내기 때문에, 우리가 원하는 것이 우리 자신을 알게되는 열쇠입니다..

경쟁 감정은 차별하지 않습니다.

우리가 발견 할 수있는 한 가지 문제는 경쟁적인 생각은 낯선 사람이나 먼 사람들에게 나타날 수 있습니다. 또한 가장 친한 친구 및 가족과도 함께합니다. 그들이 낯선 사람이나 우리가 거의 관계가없는 사람들 앞에서 발생하면 동화하는 것이 더 쉽습니다..

그러나,, 우리가 사랑하는 사람들과 관련하여 그들이 발생할 때, 우리는 이러한 생각을 받아 들일 수없는 것으로 간주하는 경향이 있습니다. 또한 우리는 자신과 타인에게 해를 끼칠 수있는 방식으로 상황을 거부하거나 위장하는 경향이 있습니다.

우리가 이러한 감정을 억압 할 때 그것은 마치 우리가 그들을 부패하게 만든 것과 같습니다. 그 효과는 우리를 한 가지 또는 다른 방식으로 부정적으로 영향을 미칠 것이다..

경쟁 감정에 편안함을 느껴보십시오.

경쟁 상대의 감정을 편안하게 느끼는 것이 중요합니다.. 생각과 감정이 행동과 무관하다는 것을 인식함으로써 우리는 우리가 느끼는 것을 느끼고 행동 방식을 선택할 수 있습니다.

이 원칙을 우리의 경쟁 감정에 적용함으로써 우리는 많은 부정적 징후를 피할 수있다., 냉소, 험담, 자기 부정, 질투 또는 심지어 자기 증오와 같은.

"네가 무엇이든간에, 최고가 되라."

-에이브 러햄 링컨-

경쟁력과 극복

반면에, 경쟁은 자기 개선의 한 형태가 될 수있다., 다른 경쟁자가 아니라 참조 지점을 고려하십시오. 이 경쟁력은 실제로 두 명 이상의 사람들이 스스로를 극복하고 공통의 목표를 달성 할 수있는 방법이 될 수 있습니다.

이러한 의미에서, 경쟁력은 협업이나 동반자 관계에 있지 않습니다.. 더욱이 경쟁력의 느낌은 다른 것보다 더 중대하다는 의미 일 필요는 없지만, 공통점보다 훨씬 뛰어나고 공통된 목표에 도달해야 할 필요성으로 변환 될 수 있습니다..

"함께 도착하면 시작입니다. 함께 지내는 것이 진전입니다. 함께 일하는 것이 성공입니다. "

-헨리 포드-

또한 당신은 더 나은 삶의 생각을 위해 칩을 다른 것보다 더 많이 가질 수 있습니다. 우리가 갖고 싶은 인생을 얻는 완전한 삶을 누릴 수 있습니다. 장기적으로 볼 때 훨씬 만족 스럽습니다..

따라서 경쟁력을 느끼는 것이 그 자체로 좋은 것입니다., 우리가 우리 자신을 위해 얻을 수있는 것을 생각할 수있는 한, 우리가 다른 사람들에게 또는 우리가 다른 사람들보다 길게 잃지 않는 것이 아니라.

이것을 위해, 자신 안에있는 것을 조사함으로써 어려움과 실패에 직면하는 것이 바람직합니다. 우리가 상황을 "독"하고 "취하지"않는 외부 요인을 비난하지 않고도 우리가 개선되지 못하게합니다..

무엇보다 외적인 요인 일지라도 우리가 스스로를 개선하지 못하게하는 요인, 게임의 일부는 이러한 장애물을 극복 할 수있는 방법을 찾는 것입니다, 솔루션을 사용하는 대신 솔루션을 찾아서 불만을 토로하는 노력.

작업 참여 작업 참여는 긍정적 인 감정 상태의 한 유형으로, 작업장에서의 에너지, 참여 및 효율성을 특징으로합니다. 근로자와 회사는 어떻게 유익합니까? 더 읽기 "