감성 지능
우리는 항상 C.I. 사람이 인생에서 성공할 수 있는지를 아는 것이 중요했습니다. 시험은 학업 및 전문직 성공의 미래를 나타낼 수 있습니다. 그러나 몇 년 전 비즈니스 세계에서 그들은 성공에서 다른 기술이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그리고 그것들은 어떤 지능 검사로도 측정되지 않았습니다. Psicología 온라인에서 우리는 감성 지능 이 기사를 통해.
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- 감성 지능의 구성 요소
- 직장에서의 감성 지능
지능 대 감성 지능
감정이 우리 일상 생활에서 갖는 중요성에 대해 생각해보십시오. 그러면 우리는 감탄하지 않고도 모든 결정을 표시하는 대부분의 시간을 빨리 깨닫게 될 것입니다. ¿나는 당신의 자동차 수익성 계산을 산다.? ¿객관적으로 최선의 선택 이었기 때문에 그는 파트너를 선택했습니다.? ¿그는 최고의 급여를 제공했기 때문에 자신의 직업을 선택 했습니까? 우리의 결정 대부분는 감정에 의해 색을 입히지 않습니다 (지배하지 않을 경우)..
이 점을 감안할 때 우리는 감정적 인 삶의 영역을 가진 사람들이 다른 것보다 훨씬 큽니다.. 그리고 고전 지능과 감성 지능 사이에는 거의 상관 관계가 없음을 알면 서 궁금합니다. 극단적 인 경우는 전형적인 "괴상한"일 것인데, 한계에 도달 한 것은 지적 기계이지만 비참한 정서적 인 삶.
다른 한편으로 우리는 초등 학교를 통과하지 못하고 성공적인 삶을 영위하고 질서 정연하고 부러운 삶을 사는 사람들을 만날 수 있습니다. 이러한 극단적 인 경우는 흔하지 않지만, 우리는 이런 종류의 기술에 더 많은 관심을 기울여야합니다. 우리의 삶을 C.I보다 더 많이 또는 더 많이 차지할 수 있습니다..
감성 지능의 구성 요소
Daniel Goleman에 따르면, 정서 지능의 주요 구성 요소는 다음과 같습니다.
- 감정적 인 자기 인식 (또는 자기 인식) : 그것은 우리 자신의 감정에 대한 지식과 그것이 우리에게 미치는 영향을 나타냅니다. 우리의 마음 상태가 우리의 행동에 영향을 미치는 방식, 즉 우리의 미덕과 약점을 아는 것은 매우 중요합니다. 우리는 우리 자신에 대해 얼마나 아는 지 알면 놀랄 것입니다..
- 정서적 자기 통제 (또는 자기 규제) : 자제는 우리가 순간의 감정에 이끌 리지 않도록 해줍니다. 그것은 당신이 위기에 처한 승객임을 인식하고 지속되는 것을 아는 것입니다. 우리가 파트너와 화를내는 것이 가능할 수도 있지만, 순간의 열망에 의해 우리 자신을 이끌어 내면 끊임없이 무책임하게 행동하고 그에 대한 용서를 구할 것입니다..
- 자기 동기 부여 : 감정을 목표로 향하게하면 우리가 동기를 유지하고 장애물 대신 목표에 집중할 수 있습니다. 이것은 낙관적 인 태도와 주도권을 필요로하므로 우리는 기업가이며 좌절에 직면하여 적극적으로 행동합니다..
- 다른 사람들의 감정 (혹은 공감)에 대한 인식 : 사회적 관계는 종종 다른 사람들이 무의식적으로 방출하고 종종 비언어적 인 신호를 해석하는 방법을 아는 데 기반을 둡니다. 다른 사람들의 감정, 다른 사람들이 느끼는 감정, 얼굴 표현, 제스처, 나쁜 반응으로 표현할 수있는 감정을 인식하면 우리 주변 사람들과보다 현실적이고 지속적인 유대 관계를 구축 할 수 있습니다. 헛된 것이 아니라 다른 사람들의 감정을 인식하는 것이 그들을 이해하고 파악하는 첫 단계입니다..
- 대인 관계 (또는 사회적 기술) : 누구나 다른 사람들과의 좋은 관계는 우리 삶과 직장에서 가장 중요한 것들 중 하나라는 것을 알 수 있습니다. 그리고 동정심있는 사람, 우리의 친구, 우리 가족을 치료하는 것이 아닙니다. 그러나 우월한 위치에있는 사람들, 우리의 상사와, 적들과 성공적으로 거래하는 방법을 아는 것 ...
직장에서의 감성 지능
현재 많은 사람들이있다. 감정적 인 정보에 그들의 노동자를 훈련시키기에있는 많은 돈을 투자하고있는 회사. 성공의 열쇠, 판매의 핵심은 회사의 직원이 자신의 감정을 알고 제어하고 고객의 감정을 파악하는 정도라는 것을 깨닫게 되었기 때문입니다..
대중과 거래 할 능력이없는 세일즈맨, 회사에 대한 동기 부여가없는 사업가 또는 자제력이없는 협상가의 경우를 상상해보십시오. 이 사람들에게 하버드 대학의 석사 학위는 그들에게 아무런 도움이되지 않을 것입니다. 감정에 대한 나쁜 지식.
직원 선택은 후보자를 자신의 반응을보기 위해 불편하거나 스트레스가 많은 상황에 놓는 경향이 있음을 명심하십시오. 간단한 테스트와 커리큘럼의 시간은 역사가 흘러갔습니다. 개인이 자신의 작업에서 발견 할 수있는 주요 상황에 어떻게 반응 하는지를 볼 필요가 있기 때문입니다..
이 글은 순전히 유익한 정보이며 온라인 심리학에서는 진단을하거나 치료를 권할 교수가 없습니다. 귀하의 사례를 특별히 치료하기 위해 심리학자에게 귀하를 초대합니다..
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