직장에서의 개인 동기 부여 기술
동기 부여는 단어에서 파생 된 단어입니다. “이유” 무슨 뜻이야? 필요, 욕망 o 충동 우리에게는 사람들이있다. 그것은 사람들을 자극하다 목표를 달성하기위한 행동을 취하는 것. 노동 환경에서 근로자의 행동을 자극하는 심리적 요인은 돈 벌기, 성공 또는 인식 달성, 직무 만족 등이 될 수 있습니다..
경영의 가장 중요한 기능 중 하나는 임직원이 자신의 임무를 수행함에있어 최선의 방법으로 직무를 수행하고자하는 의지를 선호하는 것입니다. 따라서 리더의 역할은 직장에서 직원들의 관심을 불러 일으키는 것입니다. 직장에서의 동기 부여는 개인의 필요와 욕구가 인센티브 계획을 고려하여 해결되어야한다는 것을 의미하는 심리적 인 현상이라고 말할 수 있습니다. 이 심리학 - 온라인 기사에서 우리는 다른 직장에서의 개인 동기 부여 기술.
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- 현장에서의 동기 부여
- 일하는 개인 동기 부여의 9 가지 최고의 기법
직장에서의 동기 부여의 중요성
직장에서의 개인 동기 부여의 기법이 무엇인지 알아 내기 전에 동기가 부여 된 팀을 갖는 것이 왜 중요한지 분석해야합니다..
의 경우 사람, 이 중요성은 다음과 같습니다.
- 동기 부여는 사람이 자신의 개인 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.
- 사람이 동기 부여를 받으면 직무 만족
- 동기 부여는 사람의 자기 계발에 도움이 될 것입니다.
- 사람은 항상 역동적 인 팀과 협력하여 승리 할 것입니다.
반면에, 동기 회사에서 중요하다. 다음과 같이
- 직원들의 동기가 높을수록 팀의 역량이 강화됩니다.
- 팀 작업과 직원의 개인 기여가 클수록 수익성 높고 성공적인 비즈니스입니다.
- 변화의시기에는 동기 부여가 적응력과 독창성을 더합니다.
- 동기 부여는 직장에서 낙관적이고 도전적인 태도로 이끌 것입니다.
직원이 업무에서 가치 있다고 느끼지 않도록 피하는 것이 중요합니다. 이러한 상황이 발생하면 실적이 저하되고 창의력과 생산성이 저하 될 수 있기 때문입니다.
현장에서의 동기 부여
¿동기를 부여하기 위해 회사 또는 조직이 충족해야하는 요구 사항은 무엇입니까? 다음은 이러한 특성 중 일부를 보여줍니다.
- 공연 후 즉각적인 보상 시스템: 자격이있는 직원에게 인센티브를 제공하는 보상 구조가 있어야합니다. 인센티브 구조를 구현하면 문제가 해결되지 않고 직원이 시스템을 신뢰하고 제대로 작동하면 보상을받을 수 있다고 믿는 것입니다..
- 완료된 작업 인식: 근로자가 인센티브 제도가 최고가 아니기 때문에 인센티브 제도에 의해 보상을받지 못했다고해도, 상사가 시스템에서 보상을 받기에 충분하지 않더라도 잘 된 일에 대해 중요하게 인식되어야합니다.
- 투명성: 직원들과 나누기에 좋지 않은 몇 가지 전략적 결정이 있지만. 직원과의 원활한 연락 및 의사 소통을 유지해야하며 따라서 소문을 예방해야합니다..
일하는 개인 동기 부여의 9 가지 최고의 기법
직장에서 동기 부여를 장려하는 데 사용할 수있는 기술은 다음과 같습니다.
- 좋은 커뮤니케이션: 다른 사람들과 의사 소통을하면 자신의 에너지와 자신의 욕망을 높일 수 있습니다. 환경에 낙관적이고 동기 부여가되는 사람들과 대화하십시오..
- 낙관적 인 자세 유지: 장애물을 극복 할 때 우리는 항상 장애물을 극복하기 위해 최선을 다합니다. 우리는 또한 좋은 것들 이외에 너무 좋지 않은 것들도 있다는 것을 받아 들여야합니다..
- 관심 분야를 확인하십시오. 업무에 관심이 없다면 잠시 멈추고해야한다면 다시 생각해 봐야합니다. 사람이 업무에 관심이 없지만 그것을해야 할 필요가있는 사람은 동기를 부여하거나 관심을 보이는 더 큰 최종 목표 내에서이를 골라 내야합니다.
- 자기 지식: 동기 부여가 포화 된 때를 알아야하고 더 이상 할 수 없다고 생각해야합니다. 또한 프로젝트가 사람으로 성장할 수있는 기회를 파악하는 방법을 알아야합니다.
- 성공 모니터링: 작업중인 작업에 대한 일종의 성공 그래프를 형성하는 성공 기록을 작성하십시오. 이 방법으로 당신은 그들이 관련되어있는 진행 상황을 관찰하고 그들을 촉진시킬 수 있습니다..
- 에너지 수준 향상: 에너지는 동기 부여의 기본입니다. 규칙적으로 운동하고 수면의 질을 관리하십시오..
- 다른 사람들을지지하고 동기를 부여하십시오.친구 나 동료들과 의견 및 아이디어를 나누고 서로 의지하고 동기를 유지하십시오. 작업 수행에 피드백을 제공하도록 환경을 초대하십시오..
- 학습을 장려 : 학습을 강화하는 것이 매우 중요합니다. 학습은 새로운 작업을 시작하는 데 자신감을 갖게하고 지속적으로 새로운 상황에 노출되어 사람으로 성장하고 목표를 세우며 동기를 부여합니다..
- 목표를 나눈다. 더 작은 목표의 경우 : 더 큰 목표로 이끄는 작은 목표를 달성하기 위해 짧은 마감 시간을 설정하십시오. 이런 식으로, 당신은 당신의 동기를보다 쉽게 유지할 수 있습니다..
이 글은 순전히 유익한 정보이며 온라인 심리학에서는 진단을하거나 치료를 권할 교수가 없습니다. 귀하의 사례를 특별히 치료하기 위해 심리학자에게 귀하를 초대합니다..
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