큰 이점을 가지고 대담하게 생각하십시오.

다르게 생각하는 것은 자신을위한 도전이 아니라 도전입니다.. 참신한 아이디어를 제안하고, 대체 의견을 가지며, 회색 빛보다 더 많은 뉘앙스와 색으로 세계를 보는 것은 비슷한 방식으로 생각하는 사람들이 거주하는 상황에서 대담한 것입니다. 그러나 우리의 개인적인 발달과 관련이있어 그 정신적 인 재생을 방해하지는 않습니다.

스티브 잡스 (Steve Jobs)는 다르게 생각하는 것이 실패를 전복하려고 대담하다고 말했다.. 그러나 그 곰팡이에서 벗어나 오류, 비판 및 일상적으로 경험하는 일상적인 실패와 우리가 보통 갇혀있는 곳을 극복하기 란 너무 어렵지 않습니다. 이 경우, 우리가 항상 우리의 능력을 신뢰하지 않기 때문에, 또는 우리가 다른 영역에서 우리 자신을 생각하는 단계를 밟아서, 항상 같은 영역에 우리를 배치하는 그러한 생각과 행동을 중단하는 것이 아닙니다..

"그것을 만든 같은 마음에서 문제를 해결하는 것은 불가능합니다".

-알버트 아인슈타인-

수학자이자 유명한 작가 인 John Mighton은 다음과 같이 설명합니다. 5 살 때부터 아이들은 급우들과 자신을 비교함으로써 스스로 평가하기 시작합니다.. 그런 다음 자신이 지능형인지 아닌지를 생각할 때, 즉 이해를 시작하면 행동, 표현 및 의견을 모방하여 다른 사람보다 적게 느끼는 것이 중요합니다..

나머지 사람들과 마찬가지로이 필요성은 우리의 정체성을 줄이고 우리의 정체성을 조기에 밀어내는 것입니다. 그래서 어떤면에서 우리는 배웠던 것과 배제한 모든 것을 잊어 버릴 단계를 밟아야 할 때가 항상 올 것이라고 말할 수 있습니다. 왜냐하면 사고 방식이 다르기 때문에 우리의 현실을 변화시킬 수있는 새로운 생각을 생성 할 수있는 패턴을 깨야합니다..

다른 생각, 옆으로 생각하는 것 이상으로 생각하십시오.

우리가 다르게 생각하는 데 익숙한 사람에 대해 이야기 할 때, 우리는 측 면적 사고에서 훈련받은 사람을 거의 즉각적으로 시각화합니다. 1967 년 에드워드 보노 (Edward Bono)가 역량을 발휘 한 이러한 능력이나 정신적 접근 방식은 대체적이고 비 정렬 된 반응과 행동을 일으킬 수있는 프로파일을 완전히 정의하지 못합니다. 실제로 사고의 행위는이 모든 것을 초월하여 다르게 포함됩니다..

횡적 사고는 논리를 넘어서서 창의력 외에도 제공되는 솔루션을 찾는 것을 목표로하는 사고 유형을 정의하는 반면, 다르게 생각하는 사람은 더 많은 기능을 개발했습니다. 따라서 잘 알려진 수필가이자 사회 학자 인 말콤 글 래드 웰 (Malcolm Gladwell)이 우리에게 말한 것은이 단계를 수행하기 위해서는 세 가지가 필요하다는 것입니다.

• 더 잘 생각하는 법 배우기.
• 우리가 지적, 정서적 에너지를 어디에 투자하는지 알아라..
• 전환하기 위해 감히 변화하고, 변환하고, 개선하기 위해 현재의 상황을 정기적으로 초월하고, 날마다 계속해서 나아갈 것..

우리가 볼 수 있듯이, 따라서 아이디어, 답변 및 혁신적이거나 창조적 인 해결책을 내놓는 것만을 제한하는 문제는 아닙니다. 우리는 또한 스스로 "혁신"할 수 있어야합니다. 왜냐하면 다르게 생각하는 사람도 감히 다르게 살 수 있습니다., 장애물을 쓰러 뜨리고 때로는 세계가 물을 따라 가지 않는다는 것을 발견하는 도약을하는 물고기와 같이 행동하십시오..

다르게 생각하는 법을 배우는 법?

다르게 생각하면, 우리가 지적했듯이, 다른 유형의 능력을 개발하는 것을 의미합니다. 그리고 그것은 단순하지 않고, 2 일 또는 6 개월 안에 달성되는 것이 아닙니다.. 징계와 의지, 용감함을 요구하며, 우리가 진정으로 원하는 사람으로 우리를 변형시키려는 "두려움"을 두려워합니다.. 반영 할 키를 보자..

우리의 정신적 습관을 아십시오.

우리 모두는 우리를 둘러싼 것, 세상이 무엇인지에 대한 비전을 가지고 있습니다. 자, 전자때때로 우리는 동일한 접근법에 "중독되어"우리의 대안을 완전히 제한합니다.. 우리는 여러 가지 정신적 시각을 개발하기 위해 그 녹슨 고립 된 영토에 도전하는 상황에 처할 수 있어야합니다..

카테고리, 라벨 및 구성에 도전하십시오.

우리의 정신 습관을 넘어서는 것은 우리의 레이블이있는 우리 뇌의 구석들입니다. 우리가 우리의 경험에 부합하고 종종 움직일 수없는 위치가되는 카테고리입니다. 우리는 그것들을 깨뜨려야합니다, 왜냐하면 우리는 그것들을 믿기 때문에, 또는 그러한 계획들이 종종 외부로부터 우리에게 부과되지 않기 때문입니다.. 사회적 범주와 레이블을 사용하는 것과 같은 사상의 자유는 위험하지 않습니다..

"이것은 미친 사람들에게 공물입니다. 부적응 자에게. 반역자들에게. 폭도들에게. 사각형 구멍에있는 둥근 타일에. 다르게 보는 사람들에게. 그들은 규칙을 좋아하지 않으며 현 상태에 대해 어떤 존경심을 느끼지 않습니다. 당신은 그들을 인용 할 수 있고, 그들과 의견을 달리하거나, 그들을 영화 롭게하거나 비난 할 수 있습니다. 당신이 할 수없는 거의 유일한 일은 그들을 무시하는 것입니다. ".

- 월터 이삭손-

진단 모드로 생각하십시오.

아이디어를 사실이라고 가정하기 전에 그것을 분석해 봅시다. 소문에 진실을 밝히기 전에 그것을 관측하자.. 모든 것의 의심, 우리는 첫 번째 옵션으로 남아 있지 않습니다, 우리는 항상 명백한 것 이상으로 갈 수 있습니다.. 우리 자신의 결론을 도출하기 위해 현실을 진단합시다..

반항적 사고, 끊임없는 변화를 가져 오는 감정

감히 다른 생각을하는 사람은 대체 의견을 제시 할 수있을뿐만 아니라 다른 사람들이 이해하지 못하거나 승인하지 않는 것을 결정할 수있을뿐만 아니라 또한, 그들은 그것을 즐긴다., 거기에 항상 동의하지 않는 목소리가되도록 그들을 밀어 넣는 내재적 인 정서적 요소가있다., 그 존재는 다른 사람들에게 도전하지만 그것도 고려해야하며, 그 그림은 또한 고독에서 새로운 길을 떠나는 것을 두려워하지 않는다..

다르게 생각할 때, 대안적인 방법으로 살기를 감히하는 것, 끊임없이 자신을 제한하는 것에서 규칙적인 방식으로 해방해야하는 끊임없는 갱신의 열쇠를 가지며, 동기 부여를 끄는 것에서부터 혁신과 개선의 욕구를 끄는 것. 우리는 비록 그것이 비용이 들더라도, 우리가 위안과 편견을 제쳐두고 떠나도록 강요하더라도, 그 모멘텀을 생성 할 수 있습니다.. 그 결과는 항상 가치가있을 것입니다..

창조적 인 두뇌 : 자유롭고, 감정적 인 연결 한 마음 창조적 인 두뇌는 정서의 가득 차있는 기관이고 hyperconnected. 항상 새로운 아이디어를 창출하고 백일몽을 사랑하는 내성을 실천하는 자유롭고 유연한 마음입니다 ... 자세히보기 "