능력에 의한 인터뷰 방법 4 가지 열쇠

역량 (또는 행동 면접)에 의한 면접은 전문가의 선택에있어 전문가가 사용하는 인터뷰 유형으로 더 많은 이점을 제공하며 전통적인 인터뷰보다 업무 수행 능력을 예측하는 데 효과적이기 때문에.

훌륭한 인터뷰를 통해 우리가 우리가 선택한 직책에 정말로 적합한 지 판단 할 수 있습니다.. 그러므로 면접관 앞에서 최선을 다하고자한다면 행동 면접이 어떻게 작동 하는지를 아는 것이 중요합니다.

역량 인터뷰 : 알아야 할 모든 것

역량 인터뷰를하는 동안 인터뷰 대상자가 해당 직위에 적합한 사람인지 여부를 알기 위해 신입 사원은 신청자의 개인적, 학업 적 및 직업적 삶의 행동 예를 얻는 데 초점을 맞 춥니 다..

이전에 알고 있던 인사 선택의 전문가 직책과 조직 모두의 필요, 인터뷰 대상자의 동기, 지식, 능력 또는 가치가 회사의 요구에 부합하는지 관찰합니다..

그것을 극복하고 직업을 얻으려면 열쇠를 분석

역량 인터뷰는 지식, 경험 또는 교육 수준과 같은 피상적 인 측면에 초점을 맞추고있는 전통적인 인터뷰와 달리 직책과 특정 조직에 필요한 다른 기술을 평가합니다. 동료, 회사에서 일하고자하는 열망, 이끌어 낼 수있는 능력 등 그러므로 능력에 의한 인터뷰, 더 깊은 측면에 대해 문의하다. 후보자의 미래 성과를 더 잘 예측합니다..

능력의 개념

경쟁의 개념뿐만 아니라 평가 한 사람이 소유 할 지식, 기술과 능력의 설정하지만, 특정 상황을 충족하고 직장에서 발생할 수있는 문제를 해결하는 데 사용할 수있는 능력을 평가하는 필요에서 발생한다. 또한, 그것은 개인의 상태와 행동을 말하며, 행동에 나타나는 태도와 평가 요소를 고려합니다.

능력의 개념은 다차원적이고 다음을 포함합니다. 4 가지 구성 요소 다른 :

• 있을 줄 알았어.: 행동을 인도하는 것은 개인적인 차원, 태도 및 가치입니다..
• 알고있다.: 기술 차원이며, 학술 자료 또는 사람이 소유하고 있다는 지식을 나타냅니다.
• 수행 방법 알기그것은 방법 론적 차원, 지식을 적용하는 능력이다. 기술, 기술, 연기 방법 등입니다..
• 있을 줄 알아라.: 그것은 참여 차원입니다. 대인 커뮤니케이션 및 협동 작업과 관련된 능력을 말합니다..

역량에 의한 이전 인터뷰

면접관이 역량을 기반으로 질문을하면, 성공적으로 반응 할 것이다. 실무 그룹에 들어갈 수있는 직책의 도전에 직면하고 일상 업무에서 자신의 기술과 경험을 효과적으로 활용할 것입니다. 그러므로 한 위치 나 다른 위치에 따라 면접관의 질문은 직무의 특정 업무, 대인 관계 기술 또는 동기 부여의 정도와 직결 될 수 있습니다.

예를 들어, 공장 근무자의 경우 질문은 접수보다 다릅니다.. 이 직책마다 각각 다른 기술이 필요합니다., 특정 역량 또한 접수 원의 경우 5 성급 호텔에서 일하는 것은 3 성급 호텔에서와 동일하지 않습니다. 하나 또는 다른 호텔의 고객은 후보자가 어떤 태도 또는 기타를 가지고 있음을 알리려고합니다..

필요한 역량을 정확하게 정의하기 위해, 이전 일이 있어야합니다. (업무, 근무 일정 등) 및 업무에 영향을 미칠 조직의 측면 (예 : 직원, 직원, 직장 환경, 회사의 가치 등). 이 모든 정보는 명확한 언어로 번역 될 것입니다. 즉, 필요한 행동과 기술이 잘 정의 될 것입니다. 이것은 면접관이 자세의 구체적인 필요를 정확히 알 수있게하고, 선발 과정에서 예측할 수있는 능력을 촉진합니다. 즉, 근로자가 회사와 회사에 모두 들어 맞는지를 알 수 있습니다.

역량 인터뷰 준비 방법?

인터뷰는 기본적으로 캐스팅이므로 "취업 면접에서 가장 많이 나타나는 10 가지 실수"에 빠지지 않도록 잘 준비해야합니다..

최상의 자체 이미지를 표시하려면, 우리는 필터를 극복하기 위해 매우 유용한 팁과 팁을 제공 할 것입니다. 기업의 인적 자원 부서에 의해 부과.

1. 너 자신을 알아라.

좋은 인터뷰를하기 위해서는 자신을 아는 것이 중요합니다. 자신의 강점과 약점을 적고 선택한 사람이라면 회사에 기여할 수있는 것에 대해 생각해보십시오..

2. 위치를 조사하십시오.

당신은 직업에 필요한 기술을 알 수 있도록 제공된 직위에 대해 조사해야합니다. 또한 제안 내용을 다시 읽고 회사에서 요구하는 기능 및 요구 사항을 파악할 수 있습니다..

3. 조직에 대한 정보 찾기

조직이 홍보하는 가치, 문화, 당신이 일할 지역에 대해 문의하십시오. 반드시 웹 사이트를보고 중요한 정보를 찾을 수 있습니다..

4. 질문을 준비하십시오.

위의 단계를 수행 한 경우, 자신이 원하는 직책에 대해 가장 중요한 역량에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 이제 인터뷰에서 발생할 수 있다고 생각되는 질문을 잘 준비 할 수 있습니다. 이러한 기술을 보유하고 있음을 보여주는 경험 사례를 생각하고 일화와 예제를 준비하십시오. 무엇보다도 당신이 설명하려고하는 상황에서 당신이 한 일을 설명합니다. 당신은 당신이 말하고자하는 것을 정확히 배울 필요가 없지만 당신에게 그들이 무엇을 요구할 것인지 생각할 수 있습니다. 이렇게하면 더 안전하게 가서 질문에 더 유창하게 대답 할 수 있습니다..

대회에서 면접에 참석하는 데 익숙하지 않은 모델 스타 (Situation, Task, Action, Result)는 응답 구조를 잘 구성하는 데 유용 할 수 있습니다. 역량을 갖추면 상황 (상황), 과제 (과제), 행동 (행동) 및 결과에 대해 생각해보십시오. 이렇게하면 더 나은 답을 얻을 수 있으며 데이터를 잊지 않을 것입니다..

보너스 : 역량 인터뷰에서 자주 묻는 질문

끝내기 위해 우리는 각각의 역량에 대해 몇 가지 질문을 제시합니다.

• 고객 오리엔테이션: 고객이 만족스럽게 고객의 요구 사항을 충족했다고 생각하는 상황을 말해주십시오. 이 상황에서 어떻게 행동하셨습니까??

• 문제 해결: 이전 직장에서 발견 한 문제에 대해 말해주십시오. 어떤 해결책을 택했습니까? 왜??

• 스트레스 저항: 당신은 정말로 스트레스가 많은 상황에 있다고 생각합니까? 어떻게 반응 했니??

에 대해 더 알고 싶다면 인터뷰에서 자주 묻는 질문들, 독서를 멈추지 말라.

"취업 인터뷰에서 가장 자주 제기되는 10 가지 질문 (그리고 어떻게 다루는 지)"