직장에서 가장 빈번하게 발생하는 15 가지 문제와 갈등

사람들은 직장에서 하루를 많이 보낸다., 너무 많은 시간이 지나면 충돌이 발생할 수 있다는 것은 논리적입니다..

갈등은 정상이지만 충돌을 감지하고 해결하는 것이 중요하므로 작업 환경이 지옥이되지 않도록하십시오. 우리가 업무에 어려움을 겪을 때 우리의 성과, 동기 또는 조직에 대한 우리의 감각이 영향을 받기 때문에.

직장에서의 충돌 : 가장 일반적인 것?

그러나, 직장에서 가장 흔한 갈등은 무엇입니까?? 이러한 노동 문제의 가장 빈번한 원인은 무엇입니까? 다음으로 우리는 당신에게 설명해줍니다..

1. 팀웍 부족

팀웍은 채용 담당자가 가장 중요하게 생각하는 기술 중 하나입니다. 직원이 팀으로 일할 때 창의력과 학습 능력이 향상되기 때문입니다., 스트레스 수준이 감소되고 성능 및 생산성이 향상됩니다.. 그러나 근로자가 스스로 결정을 내리고 팀워크가 회사에서 나타나지 않는 경우에는 갈등이 발생할 수 있습니다.

반면에 매우 개인주의적인 사고 방식은 다른 사람들의 혐의로 보게 될 수 있으며 그러한 상황에서는 특정 행동을 잘못 해석하고 동료보다 위에 서기를 바라는 경향이있다.

• 자세한 내용을 보려면 다음 기사를 읽으십시오 : "팀워크의 5 가지 이점"

2. 의사 소통 부족

의사 소통의 부족은 직장에서 심각한 갈등을 일으킬 수있는 또 다른 원인입니다., 직원이나 상급 직원이 다른 직원에게 의사 소통을하지 않거나 필요한 메시지를 보내지 않으면 문제가 발생할 수 있기 때문입니다. 잘못된 통신은 잘못된 정보 또는 잘못된 정보로 표시 될 수 있습니다. 첫 번째 경우에는 정보가 도착하지 않습니다. 두 번째 경우에는 정보가 잘못 도착합니다..

결국 의사 소통의 부족으로 인해 생길 수있는 마찰은 실패를 초래하는 모호한 상황을 야기 할 수 있으며, 그러한 경우 실수를 한 사람을 알 수 없기 때문에 분쟁이 분출됩니다.

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3. 독성 동행자

때로는 노동 갈등이 의도없이 나타날 수도 있지만, 다른 경우 독성이있는 사람들은 특히 직장에서 나쁜 환경을 조성합니다. 독성이있는 동반자는 그들이 전 세계와 심하게 끝나고 어디에도 갈등이 생기기 때문에 식별됩니다. 그들은 불리지 않은 곳으로 가고 싶습니다. 관심의 중심이되기를 원하며, 보통 거짓되고 비판적이라고 알려진 전형적인 사람들입니다..

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4. 독성 보스

작업 환경을 중독시키는 동료가 아니라 보스 중 하나 일 수 있습니다. 당신의 그릇된 관리 나 성격 때문에, 그들은 당신의 삶을 비참하게 만듭니다.. 이러한 경우 갈등을 해결할 때 불리한 점이있을 수 있습니다..

요약하자면 독성 보스는 대개 다음과 같습니다. 오만하고 나쁜 의사 전달자, 독재자, 융통성없는, 통제 및 차별.

• 독성 보스에 대해 더 알고 싶습니까? 그런 다음 여기를 클릭하십시오..

5. 경쟁력

많은 기업들이 직원들의 성과에 따라 임금을 지불하는 것이 일반적입니다. 그리고 일부 회사는 팀 구성원들에게 커미션을 배포하지만, 다른 직원들은 개별적으로 직원에게 보상합니다. 판매 또는 목표 설정에 따라 커미션을받는 사람입니다.. 이러한 유형의 인센티브는 근로자들간에 마찰을 일으킬 수있다., 창조 된 경쟁력은 노동자들 사이의 갈등으로 이어지기 때문에.

6. 사랑하는 관계

동료는 약간의 로맨스를 겪을 수 있습니다. 자, 전자어떤 상황에서는 직장에서의 사랑의 관계가 갈등을 가져올 수 있습니다.. 사랑하는 관계는 다른 곳에서와 마찬가지로 직장에서 발생할 수 있지만 갈등을 피하기 위해 작업에 개입하지 않아야합니다.

7. 잘 작동하지 않는 동료

그리고 물론, 파트너가 정상적으로 수행하지 않으면 충돌이 나타날 수 있습니다.. 누군가가 자신의 직업을 잘 수행하지 않으면 그것은 결국 당신을 방해하게 될 것이며, 아마도 당신이 당신의 업무를 수행하고 더 많은 일을해야 할 것입니다. 기업과 조직은 역동적 인 시스템이며, 프로젝트를 제공하기위한 마감 기한이 지연되면이 "살아있는 생명체"의 모든 일반적인 기능이 손상 될 수 있습니다. 아무도 더블을 좋아하지 않는다..

8. 편견 (남성주의 / 인종 차별)

편견은 삶의 여러 분야에서 충돌의 근원이며, 또한 직업에서도 발생합니다. 세계의 다른 지역이나 다른 피부색의 사람들을 용인 할 수없는 동료, 직원을 사내 방식으로 대우하는 등등. 이들은 노동 현장에 나타날 수있는 경우들입니다..

9. 인격 충돌

때로는 개성이 맞지 않아 스파크가 첫 번째 변경으로 점프합니다.. 개인적인 관계에서 매일 갈등이 존재합니다. 이런 종류의 갈등이 발생하면 최대한 빨리 문제를 해결하는 것이 가장 좋습니다.

그러나 서로 다른 성격 간의 충돌은 일반적으로 회사에서 분쟁이 발생하는 가장 빈번한 이유는 아님을 명심해야합니다. 반대로, 실제로 조직적이고 집단적인 성격을 띤 많은 문제들은 어떤 사람들의 개인적 특성에 잘못 속합니다. 왜냐하면 이것은 어떤 일이 일어 났는지에 대한 설명을 찾을 때 "쉬운 선택"이기 때문입니다. 노동자의 본질 주의적 시각에서).

10. 몹빙

업무 관련 심리적 괴롭힘이라고도하는 "몹빙"은 개인이나 다른 사람들이 체계적으로 반복적으로 다른 개인이나 개인에게 심리적 폭력을 행사할 때 직장에서 발생합니다. 폭도는 종업원, 상사, 상급자, 종업원 또는 조직에서 종업원 중 하나에 이르기까지 다양 할 수 있습니다. 마비는 업무 수행에 영향을 미칠뿐 아니라 심각한 갈등을 초래할뿐만 아니라 고통받는 사람에게 심각한 심리적 인 문제를 일으킬 수있다.. 발견 된 루트에서 중지되어야하는 문제입니다..

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11. 회사의 변화

회사의 변화로 인해 다양한 유형의 갈등이 발생할 수 있습니다.. 예를 들어, 소형화로 인해 직원들은 불편 함을 느끼지 않을 수 있습니다. 또는 최고 경영진의 변화는 직원, 특히 대부분의 고령자에게 잘 드러나는 새로운 정책으로 이어질 수 있습니다. 간단히 말해서, 이러한 혼란은 새로운 조정 상황이 발생할 때까지 지금까지 이루어진 진전을 잘라낼 수 있습니다.

12. 착취

고용주의 착취는 또한 노동자들과 갈등을 일으킬 수 있습니다., 예를 들어, 근로자가 공정한 보상을 받았다고 느끼지 않거나 과도하게 일하고 있다고 인식하지 못하면 (그 이상의 시간이 필요함) 그는 회사와 다른 근로자들과 함께 심하게 끝날 수 있습니다.

13. 자원 충돌

과도하게 일하는 것은 이전의 경우에서와 같이 의무가있을 수 있습니다.. 그러나 회사의 자원 부족 (직원 수 감소, 직원 관리 불투명 등)으로 인해 직원이 회사와 충돌하거나 스트레스를 받고 화상을 입을 수 있습니다.

14. 가치에 대한 갈등

우리가 회사의 가치에 대해 아주 분명하고 일을 많이 좋아하는 경우가 발생할 수 있으므로 최적의 수준에서 수행 할 것입니다. 그러나 우리 동료 중 일부는이 측면에서 우리와 같은 것을 느끼지 않을 수도 있습니다.. 이것은 후자의 경우 성능이 낮고 자극받지 않을 수도 있습니다. 이로 인해 동료들 사이에 나쁜 환경이 조성 될 수 있습니다..

15. 불명확 한 지침

이전의 요지에서 의사 소통은 전문직의 좋은 성과를 위해 필수적이라고 이미 언급되었습니다. 고려해야 할 한 가지 유형의 의사 소통과 신중한 대우가 주어져야 만하는 의사 소통은 명확하지 않은 지침입니다.

비즈니스 규정이나 직원에게 기대되는 목표에 대한 의사 소통의 부재로 인해 역할 갈등, 다른 말로하면, 무슨 일을해야하는지, 또는 일하는 사람에게 기대되는 바를 정확히 알지 못한다.. 역할 분쟁은 근로자들 간의 갈등을 야기하며, 또한 직장 스트레스 나 소진의 가장 일반적인 원인 중 하나이다.

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