상사 또는 관계의 머리는 누구입니까?
전통적으로 관계는 정서적 인 사람과 순종하는 사람이라는 두 가지 별개의 역할이있는 정서적 인 유대감을 재현하는 경향이있었습니다. 이 현상은 최근에 평등주의의 등장으로 의문시되었지만 그 영향은 우리의 사랑과 친밀한 삶의 작은 세부 사항에서 계속 주목된다. 오늘날에도 관계 속에는 종종 상사와 우두머리가 있습니다..
왜 우리가 우리의 관계를 면밀히 검토한다면 합리적인 기준을 충족시키지 않고 지도자 또는 순종적인 당사자의 역할을 채택 할 가능성이 높다는 것을 알 수있는 몇 가지 요인이 있습니다.
다른 성격 이상의 것
부부의 경우 보스가 있고 상사가 상대적으로 쉽게 볼 수있어 관계 구성원 중 한 사람이 다른 사람을 기쁘게하고 더 자주 강조하며 더 많이 사과하는 것이 일반적이라는 사실을 깨닫게됩니다. 항상 다른 쪽에서 한 결정을 받아 들인다..
이것은 단순히 그 표지가되는 것처럼 보일 수 있습니다. 커플의 경우 항상 대개 특정 성격 차이가 있습니다., 그러나 진실은 이것에 영향을 미치는 더 많은 요인들이 있다는 것입니다. 더 크거나 적게는 많은 사람들이 상사와 계략의 역할을 받아들입니다..
관계에 바지를 입은 사람?
사람이 결정을 내리고, 큰 위험을 감수하고, 가족의 리더로서 인간의 역할과 밀접하게 관련되어있는 무언가에 파트너를 보냅니다. 여러 스페인어 사용 지역에서 헛되지 않습니다. 너의 관계에 바지를 입은 사람.?, 환각에 기초한이 자원을 제공하여 부부를 "사람"으로 만드는 사람이 누구인지를 엿 봅니다..
적어도 국내의 영역에서는 여성이 남성이 무시하는 의무에 처해있는 경향이 있다고 믿을만한 충분한 이유가 있습니다. 실질적으로 어느 국가에서든 수행 된 연구를 검토하고 주당 시간을 조사하면됩니다. 가사를 수행하기 위해 남녀를 헌신한다.. 여성의 성은 가사에 헌신하는 시간에 압도적으로 승리합니다., 많은 경우 남성이 만든 것들을 보완하고 있습니다. 가정과 고등 교육에서 멀리 일하십시오..
따라서 두 사람이 함께 살고있는 이성애 부부 관계는 여전히 삶의 조건을 유지한다는 측면에서 남성 리더십을 지니고 있습니다. 여성들은 가정에서 대부분의 일을 계속하고 있으며, 많은 경우에 전문직 종사자를 외부에서 개발합니다. 그러나,, 사장 또는 관계의 지도자는 집안의 작업을 넘어 여러 측면에 있습니다 문화의 집단적 영향. 우리는 또한 우리 모두가 개별적으로 배우는 것을 고려해야합니다..
보스와 순종적인 당의 역할에 대한 위안
"상사"와 "순종자"라는 개념을 추상적 인 것으로 생각하기 시작하면 전자가 후자가되는 것이 더 바람직하다는 결론에 도달 할 가능성이 높습니다. 하루가 끝날 때 지도력은 자유, 자치 및 권력의 개념과 관련이있다., 순종은 반대 감각을 전달하는 반면.
그러나 연습을하려면 누가 복종하는지 더 좋아하는 사람들의 입장에서는 것이 어렵지 않습니다. 상사의 역할을 포기한다는 것은 미래에 대해 그렇게 걱정하지 않아도되고, 예측할 수없는 상황에 살며 복잡한 결정을하지 않는 것을 의미합니다. 이것은 부분적으로 왜 그렇게 많은 관계가 있는지를 설명하는 것입니다. 여기에는 명확한 상사 또는 지도자: 상대방은 수동적이고 순종적인 역할의 이익을 취하거나 "정상적인". 그는 이전의 경험으로부터 배웠다..
이런 식으로, 주도권을 쥐고 사람들 (공식적 또는 비공식적 인)을 지시 한 사실이 대부분의 경우에 우리에게 좋은 감정을 남겨 주었다면, 이것은 또한 부부로서의 관계에 영향을 미칩니다. 무의식 중에도 우리에게 요구되는 것을하는 것이 최선이라는 것을 배웠습니다. 구애와 결혼은 우리가 일반적으로 모든 사람들과 관계를 맺는 법을 배우는 것과는 별개의 세상이 아닙니다..
실시간 스냅 샷
물론, 관계에서 보스 역할의 출현에 문화 문제뿐만 아니라 우리는 더 많은 과거의 경험에 정박 또는 덜 살고있다. 또한 우리가 다른 사람과 시간과 공간을 공유하는 방식은 결정적입니다., 우리가 일반적으로 함께 사는 상황과 우리가 공유하는 상황에 따라 우리의 인격이 실시간으로 들어 맞는 방식.
따라서, 자존감이 좋은 적극적인 사람은 파트너가 특별히 결정되지는 않았지만 사회 경제적 수준이 훨씬 더 높은 사람 일 경우 순종하는 사람의 역할로 옮겨 갈 수 있습니다.
상황에 따른 리더십
또한 파트너 중 하나가 특정 상황에서 보스 또는 보스가되는 것이 일반적이지만 다른 파트너는 그렇지 않습니다. 때로는 이것은 잘 정립 된 이유와 어느 정도 합리적이기 때문에 그렇습니다. 예를 들어, 남자는 그 주제에 관해 더 많이 알고 있기 때문에 집의 정원을 유지하는 것과 관련하여 보스가 될 수 있습니다. 그러나 그들은 평등과 같은 가치에 근거하여 정당화 될 수없는 리더십의 나머지 부분이며, 이는 관계의 균형을 위험에 빠뜨린다.
정당화되지 않은 지도자가 등장하는 이러한 사례 중 일부는 전통과 문화로 강화 될 수 있습니다. 예를 들어 남자가 여자 저녁을 먹어야하는 예를 들면. 그러나 불합리한 리더십이나 커뮤니티 관습에 기반을 둔 다른 사례는, 관계가 잘못된 대칭을 기반으로한다는 증상: 그 안에는 타인보다 높은 가치를 지니고 있다고 부당하게 믿는 사람이 있으며, 그 사람은 권위와 가부장주의의 태도를 취합니다.
추가 지도력 피하기
사장님은이 역할이 기본적으로 자신과 일치하고 이것이 정상의 일부라고 믿지만 진실은 일상과 정서적 인 관계의 역동 성은 단순히 자신이 아닌 생각에 근거하지 않는다는 것입니다 다른 사람을 보내고 결정하는 사람이되어야한다..
소규모 권위주의에 기반한 리더십의 출현을 피하는 것이 필수적이다. 부부의 사업에 종사하는 두 사람이 동등하게주고받을 수 있도록.