머레이와 맥클 랜드의 필요 이론

머레이 (1938)은 주제의 필요성에 대한 연구에 기초한 동기 이론의 발전에있어 기본적인 저자 중 한 사람이다. 하나 필요하다 그것은 인식, apperception, intellection, 정복과 행동을 조직하는 기존의 불만족 상황이 특정 방향에 따라 수정되도록 힘을 나타내는 정신 구조입니다. 이전의 것들에서 유래되었지만 특정한 유기적 인 과정들 중 어느 것과도 관련이없는 것으로 특징 지워지는 유기적이고 정신적 인 사실들과 관련된 내장의 필요성을 구별한다. 인간의 행동을 이끌어내는 상대적으로 많은 수의 특정 요구가 있습니다..

머레이와 맥클 랜드의 필요 이론

인간의 행동을 이끌어 낸 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.

• 분해
• 수치심 회피, 성취의 필요성
• 위해 회피, 성취의 필요성
• 손상 방지, 침략
• 자율성, 수축
• 방어, 차이
• 지배, 보호
• 주문하다, 게임하다
• 거부, 섹스
• 통합, 이해

이러한 요구 중 많은 부분이 인간 심리학의 가능한 동기로서 작업 심리학의 매뉴얼에서 고려되었다. 성취의 필요성, 권력 또는 지배의 필요성, 소속의 필요성 등 세 가지가 더 면밀히 조사되었습니다. 조직적 맥락에서 특히 관련성이 높은 요구 사항.

필요.

성취가 필요하다. 성취의 필요성은 피험자가 자신의 활동을 수행 할 때 확립 된 규범과 표준을 극복하고 자신의 업적을 향상 시키도록 격려합니다. 피험자의 측정을 위해서, McClelland et al. 그들은 문신 "성취 자"의 차별적 측면을 공식화합니다. 성취 욕구가 높은 과목은 중간 난이도의 과제를 선호하지만 성공의 좋은 기회를 제공하지만 성공의 진정한 의미를 갖는 데는 어려움이 있습니다. 그들은 자신의 실행 결과를 알 수 있고 문제 해결에 책임이 있다고 가정 할 수있는 상황을 찾도록 해주는 빠른 피드백으로 작업을 선호합니다.

맥클 랜드 조직 구성원의 성취에 대한 필요성이 조직의 성공에 중요하다는 간접적 인 증거를 제공하기 때문에 기업의 경제 성장은 구성원 성취 수준의 수준과 밀접한 관계가 있습니다. 일부 비판은이 이론에 반대하여 조사의 모든 결과가 그것에 의해 가정 된 원칙을 확인하는 것은 아니며 사용 된 조치 (TAT)가 적절하지 않다는 것을 지적했다.

힘이 필요하다.

권력의 필요성은 다른 사람들에 대한 영향력과 그것들을 통제 할 수있는 가능성이 필요합니다. 권력을 필요로하는 개인은 경쟁력이 있고 상태 지향적 인 상황을 선호하며 효과적인 실현보다는 명성과 영향력을 얻는 데 더 관심을 갖는 경향이 있습니다.

제휴 필요. 소속이 강한 사람들은 다른 사람들로부터 받아들이기를 추구하고 경쟁적인 상황을 선호합니다. 맥클 랜드 그들은 효과적인 관리자가 높은 권력과 회원에 대한 필요성이 낮은 경향이 있다고 지적한다. 다른 저자들은 관리자의 위치와 자신이 할 수 있어야 할 필요성 사이의 관계에서 원인과 결과를 결정하는 어려움을 지적합니다.

이 글은 순전히 유익한 정보이며 온라인 심리학에서는 진단을하거나 치료를 권할 교수가 없습니다. 귀하의 사례를 특별히 치료하기 위해 심리학자에게 귀하를 초대합니다..

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