강력한 것을 선호하는 5 가지인지 적 편견
마음 인간은 정말 대단합니다. 그녀가 창조하고 배울 수있는 것뿐만 아니라 그녀가 자신을 속일 수있는 여러 가지 방법들 때문에. 우리는 옳은 것보다 더 많은 상상력과 감정을 가지고 있습니다. 부분적으로, 이것은 우리로 하여금 우리의 사고 과정에 다른인지 적 편향을 통합하게하는 것입니다. 반면에 편익은 종종 권력을 가졌거나 소유하고자하는 사람들에 의해 조절된다..
합리적인 방법으로 생각하면 노력, 준비 및 신뢰할 수있는 정보원이 필요합니다.. 또한 사람들은 우리가 동정심, 좋아하는 것, 두려움 등으로 인도하도록하는 경향이 있습니다.. 많은 경우 우리는 아이디어에 의문을 제기하지 않습니다. 특히 그것이 이미 생각한 것과 일치하는 경우에는 특히 그렇습니다. 그러나 우리는 그것이 더 나은 방법이라고 생각하기 때문에 찬성하거나 반대합니다. 이것은인지 적 편향이 어떻게 작용하는지에 대한 분명한 예입니다.
정치 선거 및 권력 행사시, 많은 사람들이인지 편견을 사용하여 사람들의 의견을 조작합니다.. 그들은 소수를 위해서만 좋은 것이 모든 사람에게 좋은 것이라고 믿게됩니다. 또는 그 반대입니다. 이러한 제어 메커니즘 중 5 가지를 살펴 보겠습니다..
"반 이데올로기 적 행동 이론에서 조작은 정복과 마찬가지로 대중이 마술을 섞어서 생각하지 못하게해야한다.".
-파울루 프레이 레-
1. 갈마의 편견
이것은 가장 파괴적인 인식 편견 중 하나입니다. 그 이유는 그것이 커다란 불의를 초래하기 때문입니다. 그것은 행동과 반응의 원리를 잘못 해석하고 단순하게 해석하는 것으로 구성됩니다. 그것은 뭔가를하지 않으면 누군가가 어떤 일이 일어날 수 없다. 그 일이 일어나기 위해서.
이쪽으로, 당신은 누가 나쁜 상황에 처해 있다고 생각하게됩니다., 그는 그것을받을 가치가 있기 때문에. 가난한 사람은 가난, 침략의 희생자, 고통의 아픈 사람 등으로 유죄입니다. 이것을 확인하는 데이터는 없지만, 편견은 나쁜 상황에있는 각 사람 뒤에 "무언가"가 있다고 간주되는 경향이 있습니다. 또한이 편향성은 우리가 더 제어하기 쉬운 세계에 있다는 느낌을주기 때문에 선호됩니다. 그래서 우리는 언제나 그들처럼 끝내지 못하게 할 수 있습니다. 다시 말하면,이 편견은 그것을 영속시키는 경향이있는 자신의 편견에 내재적 인 보강자를 포함시킨다..
2. 확인 바이어스
확인 편견은 우리의 신념을 확인하는 데이터에만 신용을 부여하는 데 있습니다 이미 설립 된. 이 경우 이러한 데이터의 출처는 다른 것으로 평가되거나 대조되지 않습니다. 간단하게 순응이 실천되고, 다소간 장님이됩니다. 우리는이 편향이 또한 내재적 인 강화제를 가지고 있다고 생각한다. 그것은 적어도 첫 번째 사례에서 우리의인지 경제.
이것은 특히 정당이나 종교의 선거에 적용됩니다. 일반적으로 이러한 신념은 계승되고 결코 의문의 여지가 없습니다.. 다른 위치는 알려져 있지 않지만 자동적으로 자기 확신이 확실하다고 가정합니다.. 따라서 그것을 비준하는 자료 만이 유효한 것으로 간주됩니다.
3. 프레이밍 효과
이것은 미디어와 직접적으로 관련된인지 적 편견 중 하나입니다. 그것과 관련있다. 우리가 정보에 접근하는 방식이나 우리에게 정보가 어떻게 제시되는지에 따라 다른 결론을 이끌어내는 경향.
전형적인 예로는 "30 %가 Paco와 동의하지 않습니다". 따라서 약 70 %의 사람들이 파코의 아이디어를 공유한다고 말하면서 강조되는 것은 의견 차이입니다. 이런 식으로 긍정적 인 의미보다는 부정적인 의미가 더 많이 부여됩니다..
4. 일 관 상 상관
환상적 상관 관계는 비록 객관적으로는이 관계가 존재하지 않지만 두 변수 사이의 연결 고리를 형성하는 경향이있다. 이런 식으로 잘못된 요소에서 두 개의 현실이 연관됩니다. 일반적으로 그것은 어떤 상황을 은폐하거나 진리의 환영을 구축하려고 시도합니다..
이것의 아주 빈번한 예는 구조적 사건이 특정 사건과 연관되어있을 때, 관련이없는 사건들과 관련이있는 경우이다. 예를 들어 번영은 국가의 유전이 발견 된 것을 고려하지 않고 권력 "x"판결에 이르렀을 때 시작되었다고 말합니다. 진보의 원천은 통치자가 아니라 광물의 발견입니다. 그것은 반대로 일어난다..
5. 복구 불가능한 비용
이것은 또한 가장 해로운인지 편견 중 하나입니다. 왜냐하면 그것이 편협함의 뿌리에 있기 때문입니다. 그들이 우리 자신의 일부인 것처럼 아이디어에 충실합니다..
그 이유는 우리는 귀하의 의견 변경 비용이 매우 높다고 가정합니다.. 한편으로는, 우리가 "우리"라고 생각하는 것을 제거하는 것을 의미합니다. 우리는 그것을 손실로 봅니다. 반면에, 그것은 큰 노력을 의미합니다. 아이디어를 취소하고 사물을 보는 새로운 방법을 이해하는 것은 흥미 진진한 운동이지만, 많은 경우에 또한 힘들 수 있습니다..
이러한인지 적 편견을 알아내어 사고 스레드에 미치는 영향을 조절하는 것이 중요합니다. 반면에, 최선의 방법은 우리에게 잘 알려주는 것입니다.. 즉, 신뢰할 수 있고 중립적 인 출처를 찾으십시오. 또한 관심있는 출처에서 나온 모든 것을 분석하고 적절하게 소화합니다. 특히, 전력 수치.
우리의 결정에 영향을 미치는인지 적 편견을 알아라.인지 적 편견은 모든 정보를 고려하지 않고 결정을 내 리도록 유도하며, 우리의 결정을 쉽게하는 지름길이다. 더 읽기 "