독성 동료와 거래하는 방법?

우리가 유독 한 사람들에 대해 이야기 할 때, 어려움을 겪고 도망 갈 수 있다는 것을 안다.하지만 그렇게 할 수있다. 반면에, 특정 상황에서 우리는이 유형의 사람들을 다루어야하며, 매일 그들을 다루어야합니다., 그 (것)들을 피할 수있어없이. 이것은 작업 환경에서 발생합니다. 예를 들어, 독성 동료와 함께.

그 사람을 매일 보는 것 외에도, 우리는 그녀와 함께 일해야하고, 그들 사이에 (또는 그룹 사이에) 특정한 목표를 성취해야하며 성공해야합니다. 이 낙담 한 것처럼 보일 수도 있지만 우리는 그것을 다룰 수 있습니다..

유독 한 동료를 다루기는 어렵지만 불가능한 것은 아닙니다..

독성 동료

우리는 7 종의 독성 동반자를 구별 할 수 있습니다. 우리가하는 일이나 우리가 아는 어떤 작업 환경에서도 찾을 수 있습니다.

1. 주인공

그는 항상 찾고자하는 사람입니다. 주의의 중심. 그는 자신의 견해를 강요함으로써 대화를 이어갑니다. 그것은 항상 매우 경쟁력있는 목표를 달성하는 데 필요한 모든 일을하십시오..

2. 비공식적 인

절대로 배달 시간을 존중하지 마십시오.. 항상 일과 함께 연기 됨, 그는 모임이나 일에 늦었습니다. 이 유형의 사람의 무책임 함은 작업 그룹의 다른 사람들에게 영향을 미칩니다..

3. 가십

작업장은 이러한 유형의 사람에게 이상적입니다. 우리는 그것을 볼 수 있습니다. 특히 커피 타임에 다른 사람들에 대해 의견을 말하고보고 할 수 있습니다. 때로는, "스파이"역할을하고 상사에게 관련없는 세부 사항을 알린다., 하지만 다른 사람들에게 해가된다..

4. 낙담 한

최악의 독점적 인 직장 동료 중 한 사람은 비효율적으로 업무를 수행하다. 그들은 일이나 직장 동료들에 관심이 없습니다. 그들은 "최소한의 노력의 법칙"을 사용하여 작업 그룹에 부정적 영향을 미친다..

5. 화가났다.

소변을 보니 항상 바쁜 것 같습니다. 그래서 그는 결코 너에게 인사하거나 미소를 지어주지 않을 것이다.. 그룹에서 일하고 싶지 않고 개인 작업을 선호합니다..

한 그룹에서 일할 수없는 독성 동료가 있습니다..

6. 반대쪽

그는 사람입니다. 다른 사람의 의견이나 결정에 결코 동의하지 않는다.. 그것은 항상 반대입니다. 동의하기가 어렵 기 때문에 그와 함께 일하기가 매우 어렵습니다..

7. 경쟁력있는

귀하의 경쟁력에는 한계가 없습니다. 결코 좋은 기회를 놓치지 마십시오. 항상 그들은 다른 사람들의 공로를 이어 받기 위해 배회하고 있습니다. 상사의 눈에는.

독성 동행자에게서 저희를 보호하는 방법?

우리가 본 것처럼, 우리가 매일 그와 함께해야하기 때문에 유독 한 동반자를 피하기가 어렵습니다.. 그렇다면 어떻게 우리가 그들과 함께 일할 수 있습니까??

시작하려면, 우리는 그의 게임에 참가해서는 안된다.. 최선의 선택은 끊임없이 열 받거나 항상 주인공이되기를 원하는 사람이 도망 가려고하지 않는 것입니다..

우리는 그들을 받아 들여야한다.. 우리는 그 (것)들을 바꾸기 위하여 무엇이든 할 수없고 우리는 그 (것)들을 피하는 아무 선택도다는 것을 인식하기 위하여. 그러므로, 그들은 그런 것과 같지만 당신에게 영향을 끼치 지 않는다는 것을 받아들이십시오..

그것이 정말로 당신에게 영향을 미치고 당신이 그것을 도울 수 없다면,. 왜 그것이 당신에게 그렇게 많이 영향을 미치는지, 그렇게해야한다면 무엇을 바꿔야하는지 생각해보십시오.. 당신의 관점을 수정하고 유머와 그것을보고자 할 필요가없는 것에 대한 가르침으로보십시오. 그게 도움이 될거야..

무언가가 너에게 너무 많은 영향을 준다면, 너 자신에게 무엇을 바꿔야하는지 자문 해 보라..

독성 파트너와 거래하는 경우 승인을받지 마십시오.. 당신이 이것을하면 당신은 그들에게 힘을주고 당신은 스스로를 과소 평가합니다. 그들은 결코 당신의 일을 칭찬하지 않을 것입니다. 따라서 자존심을 빼앗고 직장에서 최선을 다하십시오. 매우 중요합니다. 동료 인 경우에도 동료를 존경하십시오..

유독 한 파트너를 갖는 것에 대해 좋은 점이 무엇입니까??

모든 독성 동료가 우리에게 부정적인 영향을 미치지는 않습니다.. 믿기 ​​어렵지만 많은 사람들이 생산성을 높일 수 있습니다..

예를 들어, 가십 파트너를 갖는 것이 유익 할 수 있습니다.. 수군은 그룹을 연결 해제하고 강화할 수 있습니다. 생산성 향상 외에도 사무실 환경을 편안하게하고 동료애를 키우며 그룹의 성과를 높일 수 있습니다..

어느 정도는 다른 사람들을 말하는 사람. 문제는 이것이 부정적인 메카니즘으로 사용되거나 우리가 말한 모든 것을 믿는다면입니다.

지속적으로 모순되는 사람도 그룹을 강화할 수 있습니다.. 왜? "동전의 반대편"을 볼 수 있기 때문에, 반대 의견을 견지하고 우리가 잘하고 있음을 알고 있습니다..

모두가 동의한다는 것은 좋지만 뭔가 잘못되었다는 것을 의미 할 수도 있습니다.. 문제는 그 반대가 성가신 목표로 계속해서 수행 될 때 발생합니다..

7 가지 유형의 독성 성격 거짓말하고 조작하는 사람들은 우리를 둘러싸고 발견하기가 어렵습니다. 이 기사에서 우리는 가장 잘 알려진 독성 성격을 알게 될 것입니다. 더 읽기 "