Dunning-Kruger 효과는 유능 해 보이는 무능력자

불충분 한 사람들 우리는 기업이나 정치 분야의 고위 직책에서부터 모든 단계에서 그들을 압니다. 물론, 그들은 일상적인 시나리오에도 나타나기도합니다. 우리는 매일 그렇지 않은 상황에서 유능 해 보이는 사람들과 매일 거래해야합니다.. 독성이있는 사람들도 고려해야합니까?? 물론. Dunning-Kruger 효과에 대해 이야기하고 있습니다..

귀하의 성실과이인지 왜곡으로 인한 귀하의 개인 균형을 침해하는 가까운 사람이있는 순간, 우리는 그들의 영향력을 명백히 해로운 것으로 간주해야합니다

예를 들어, 조직의 역량을 자랑하는 회사 관리자를 생각해 봅시다. 실제로는 직원의 권리를 침해 할뿐만 아니라, 그러나 그의 사업 계획은 전문가로서의 명백한 부적응 때문에 스스로를 유지할 수 없습니다. 이제 우리는 더 가까이서 더 문제가되는 다른 예를 찾아 보겠습니다. 어린이 교육.

때때로 우리는 부모와 어머니가 자녀를 키우는 명백하고 해롭고 무능한 사람들을 보게됩니다. 그러나 그들은 "그들이 어떤 좋은 부모인가"를 표현하는 것을 멈추지 않습니다.. 부모님은 "훌륭한 아버지"의 모범으로 모든 종류의 변덕을 자녀들에게 제공하는 것을 혼란스럽게 할 수 있습니다. 최소의 불확실성과 명확한 불안정성을 생성하는 허용 모델. 분명히 당신은 그것을 본 적 있어요..

이 동작은 실제로 인지 편견. 거기서 그 사람은 그 자신의 이미지가 완전히 잘못되었습니다. 그가하는 일에 효과적이지 않은 사람, 지식이없는 사람, 실수를 저질렀거나 간단히 그가 "우리를 팔고"싶은 것에 적합하지 않은 사람 ... 그러나 그는 자신의 미덕을 높이기를 좋아합니다..이 편향은 독점 - 크루거 효과라고도합니다. 주제에 대해 더 많이 알기를 바랍니다..

독점 - 크루거 효과

Dunning-Kruger Effect는 앞서 언급했듯이인지 적 편의입니다. 무능력자가 유능한 것으로 여기는이 행동의 근본 기반은 다음과 같은 기둥의 영향을받습니다.

• 리얼리즘의 부족 자신의 능력과 기술에 대해.
• 환상 우월 효과, 그가 유지해야만하는 모든 비용.
• 낮은 자부심. 그것이 옳은 것은 사실이지만,이 모든 것들의 기초가 자신을 지키고, 스스로를 보호하고 가장하기 위해 이러한 "환상"을 만들도록 강요하는 낮은 자부심입니다. 그리고 더욱더, 결국, 개인 균형과 자기 자신의 무능에 대한 사실주의의 결여가 분명히 사라질 때까지, 그들을 맹렬히 방어함으로써..
• 그것은 메타인지 장애입니다. 자신의 역량이 부족한 곳은 없습니다. 그들이 그것을 보러 온다면, 그것은 그들 자신의 자신감을 공격하는 것과 같을 것이며, 그것은 그것들을 완전히 약화시킬 것입니다. 그리고 그것이 그들이 피해야 만하는 것입니다. 즉, 낮은 자부심을 지키기 위해 처음에는 무엇이 발생했는지, 결국 그들은 자신이 전체 자연 스러움으로 믿는 실제 껍질이되어 버립니다.

Dunning-Krugger 효과는 코넬 대학교, 뉴욕, 저스틴 크루거 (Justin Kruger)와 데이비드 던닝 (David Dunning)의 두 심리학자에 의해 만들어졌습니다., 1999 년 12 월의 성격 및 사회 심리학 저널에 발표 된 여러 실험 및 연구를 수행 한 후, 우리는 유능한 사람들과 무능한 사람들의 차이점을 보았다.

• 유능한 : 그들은 평균 내에서 자신의 능력이나 능력을 보는 사람들입니다. 더욱이, 그들이 자신을 의심하고 어떤 분야에서 개선의 아이디어로 학습에 관심을 갖는 것이 일반적입니다. 그들은 항상 향상시키고 능가 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그들은 또한 다른 사람들의 업적을 인정하고 다양한 옵션에 집중하고자합니다..
• 불충분 함 : 그들은 자신의 능력이 평균 이상이고, 실패 나 실효성을 보지 못하고, 다른 사람들이 자신보다 잘 할 수 있음을 인정하지도 못합니다..

"무능력자의 힘이 커질수록 무능함은 더 해롭다"

-샌프란시스코 아얄라-

무능한 사람과 함께 사는 법

찰스 다윈 (Charles Darwin)이 말한 것처럼, 무지는 지식보다 더 많은 자신감을 제공하는 경향이있다.. 그것은 우스운 종류 다. 그러나 그것은 그것과 같다. 분명히 한 번 이상 자신의 계획과 신념을 뛰어 넘을 수없는 사람들을 만났을 것입니다.

그래서 우리는 무엇을 할 수 있습니까??

프란시스코 아얄라 (Francisco Ayala) 자신이 말했듯이, 무능력하고 힘이 많은 무능력자가 무능력 해지면 무능력이 더 해를 끼칩니다. 그래서, 그렇다면, 사장님이 무능한 분이라면 우리가 말할 수 있고 심지어 고칠 수있는 일이 매우 어렵습니다.. 필요한 것은 당신이이 맥락에서 최선의 일을하려고 노력한다는 것입니다..

그 지도자의 무능력이 당신의 성적에 영향을 미칠 때가 오면 당신은 자신의 부정적인 이미지를 갖게되고, 당신은 어떤 방식 으로든 행동해야합니다.. 그러나 우리는 일하는 맥락에서 무능한 사람이 그가 봉사하지 않는다는 것을 알게하거나, 그가 나쁘게 그 일을하고, 사업 계획이 그 사람 때문에 유지되지 않는다는 것을 항상 반응 할 수 있거나 만드는 것이 매우 복잡하다는 것을 알고 있습니다..

그러나 우리가 무능력자가 친척이나 심지어 당신의 파트너 일 때 우리는 무엇을해야합니까??

"나는 세상에서 가장 훌륭한 아버지", "나는 세계에서 가장 좋은 남편 또는 최고의 아내"라는 칭찬을 좋아하는 사람들이 많이 있습니다. 그것이 사실이 아니라면, 행동하면, 그의 행동이 잘못과 불행을 가져 오는 것을 보게하십시오.. 그들이 자신의 실수를 보지 못한다면 결코 해결하려고하지 않을 것입니다. 그리고 개인적이고 감정적 인 영역에서 그것은 매우 중요합니다. 고려해야 할 가치가있다..

주변 사람들에게 독촉 - 크루거 효과를 감지 했습니까??