독점 및 크루거 효과 가상의 열등과 우월

독점 및 크루거 효과 가상의 열등과 우월 / 문화

Dunning-Kruger 효과는 다음과 같이 요약 할 수있는 사고 왜곡입니다. 어리석은 사람들은 그들이 똑똑하다고 생각하고 현명한 사람들은 그들이 더 이상하다고 생각합니다.. 또는 말하기에 더 정확할 것입니다. 무지한 사람들은 그들이 많은 것을 알고 있고 많은 것을 알고있는 사람들은 무지하다고 느낍니다..

이 흥미로운 효과는 코넬 대학 (Cornell University)의 북미 연구원 데이비드 던닝 (David Dunning)과 저스틴 크루거 (Justin Kruger). 첫 번째는 심리학 교수 였고 어느 날 그는 당황한 뉴스를 발견했습니다. McArthur Wheeler라는 44 세 남성이 저지른 강도 사건입니다. 이 소식은 그가 가면없이 그리고 대낮에 두 개의 은행을 강탈했다고 말했다. 그는 단지 두 시간 만에 체포됐다..

"무지의 첫 번째 단계는"

-발타자르 그레이시 안-

던닝 (Dunning)의 관심을 끄는 것은 도둑이 도둑질 방법을 설명하는 것이 었습니다. 그는 가면을 사용하지 않았지만 레몬 주스가 그의 얼굴에 적용되었다고 지적했습니다. 나는 이것을 보안 카메라에 보이지 않게 할 것으로 예상했다..

왜 그 말도 안 믿어? 그의 친구 중 일부는 그에게 속임수를 가르쳐 주었고 그는 그것을 확인했다. 그는 레몬 주스를 바르고 사진을 찍었다. 그는 그의 얼굴이 그녀에게서 나오지 않는 것을 볼 수있었습니다. 물론, 같은 레몬이 얼굴을 집중하지 못했음을 볼 수 없었지만 천장. "어떻게 어리석은 사람이 될 수 있니?"David Dunning.

독점 - 크루거 실험

Dunning은 도둑의 행동에 대해 오랫동안 생각한 끝에 추가 조사를위한 가설로서의 역할을 할 질문을 던졌습니다. 무능력자가 자신의 무능함을 알지 못하는 것일 수 있습니까?? 질문은 혀 트위스터처럼 보였지만 분명히 의미가있었습니다..

그 때 그는 젊은 저스틴 크루거 (Justin Kruger)에게 제자 인 제자에게 정식 조사를 제안했습니다.. 그것이 그들이 실험을하기 위해 자원 봉사자 그룹을 조직 한 방법입니다. 각 참가자는 문법, 논리적 추론 및 유머의 세 가지 영역에서 효율성이 얼마나 고려되었는지 질문 받았습니다. 그런 다음 각 영역에서 실제 능력을 평가하기위한 테스트를 받았습니다..

실험 결과는 Dunning과 Kruger가 이미 의심했던 것을 확인해주었습니다. 효과적으로, 각 영역에서 "매우 유능한"것으로 정의 된 피험자는 시험에서 가장 낮은 점수를 얻었습니다. 그리고 반대로 초기에 과소 평가 된 사람들은 시험에서 가장 좋은 결과를 얻었습니다.

요즘에는 명백한 권위로 이야기하는 사람들, 매우 피상적으로 알고있는 주제를 보는 것이 일반적입니다. 동시에, 평소의 일은 진정한 전문가들이 그들의 확언에 그렇게 범주 적이 지 않다는 것입니다., 그들은 광대 한 지식이 얼마나 큰지와 총 확실성을 지닌 무언가를 주장하는 것이 얼마나 어려운지 알고 있기 때문에.

독점 - 크루거 효과 분석

이 연구의 주최자는이인지 적 편향이 존재 함을 지적했을뿐만 아니라 그들은 가장 무능한 사람들이 가장 유능한 사람들을 과소 평가하는 경향이 있다는 것을 깨달았습니다.. 그러므로, 그들은 무지에도 불구하고 훨씬 더 안전했고 훨씬 더 충분한 감각을 가지고있었습니다. 또는 아마, 아마도 그것 때문에.

실험을 수행 한 후, 연구자들은 Dunning-Kruger 효과를 구성하는 4 가지 결론에 도달했습니다.

  • 사람들은 자신의 무능력을 인정할 수 없다..
  • 그들은 다른 사람들의 능력을 인정하지 않는 경향이있다..
  • 그들은 주어진 영역에서 얼마나 무능력한지 깨닫지 못합니다..
  • 능력을 키우기 위해 훈련을 받으면 이전의 무능력을 인정하고 받아 들일 수 있습니다..

이 사람들이 왜곡 된 결과가 나타나면, 왜 이런 현상이 발생했는지에 대한 질문에 답할 필요가있었습니다. Dunning과 Kruger는 인지 적 편견은 올바르게 행동하는 데 필요한 기술이 성과를 평가하는 데 필요한 기술과 동일하기 때문에 만들어졌습니다. 다시 말해서, 무언가가 잘못되었다는 것을 깨닫는 방법, 무언가가 잘 된 방법을 모른다면?

고성능을 지닌 사람들은 또한인지 편견을 나타냈다.. 이 경우 연구자들은 생산 된 것이 "거짓 합의"로 알려진 인식 오류라는 것을 입증했습니다. 이 오류는 사람들이 다른 사람들과의 합의 정도를 과대 평가하는 경향이 있다는 것입니다.

확실히 두 사람이 논쟁을 벌이고 마침내 해결하기 위해 분쟁 밖의 제 3의 사람에게 가기로 결심 한 장면을 경험 해본 적이 있습니다. 여기서 잘못된 합의는 두 당사자가 공정한 관찰자가 자신들의 의견대로 논평 할 것이라고 확신 할 때 행동 할 것이다.

활동에서 높은 성과를내는 사람들과 비슷한 일이 발생하기 때문에 그렇게하기가 쉽기 때문에 대부분의 사람들이 할 수있는 일은 아니라고 생각할 이유가 없습니다..