사회 심리학의 배우 - 관찰자 편견
배우 - 관찰자 편견은 귀인 편견의 한 유형이다.. 그것은 다른 사람의 행동을 내부 요인이나 원인으로 돌리는 동시에 자신의 행동을 내부 동기 ( "문제가 매우 어려웠으므로 잘못되었습니다")에 귀속시키는 경향을 나타내는 사회 심리학의 개념입니다 ( 그녀는 똑똑하지 않기 때문에 아나는 잘못되었습니다).
배우 - 관찰자 편견은 우리가 다른 사람들을 인식하고 상호 작용하는 방식에 근본적인 역할을합니다.. 본질적으로 사람들은 상황에 따라 배우인지 관찰자인지에 따라 다른 속성을 부여하는 경향이 있습니다.
"배우들은 자신의 행동의 원인을 상황에 내재 된 자극으로 돌리는 경향이있는 반면, 관찰자는 행동을 배우의 안정된 처분에 돌리는 경향이있다".
-존스와 니스 베츠-
배우 - 관찰자 바이어스
어떤 사람이 자신의 행동을 판단하고 배우 인 경우 상황이나 상황 (예 : 악천후) 또는 개인적 특성 (예 : 피곤함)에 대해 부정적인 경우 자신의 행동과 결과를 나타낼 가능성이 더 큽니다 내부 변수와 상대적으로 안정된 성격
그러나, 관찰자가 다른 사람의 행동을 설명한다. (즉, 배우), 자신의 행동을 나타낼 가능성이 더 높습니다 배우들의 일반적인 성향에 구체적인 상황의 요인 대신에.
배우 - 관찰자 편향은 결과가 부정적인 상황에서 더 두드러지는 경향이있다: 어떤면에서 상황이나 상황을 비난함으로써 우리는 자기 개념을 보호합니다. 그러나, 어떤 부정적 결과가 다른 사람에게 일어날 때, 다른 사람들은 보통 자신의 개인적인 선택, 행동 및 행동에 대해 그 사람을 비난하고 외부 상황에 대해서는 그렇게하지 않습니다..
이런 점에서 연구자들은 사람들은 잘 알고있는 사람들과 배우 나 관찰자 편견에 너무 많이 빠지지 않습니다. 친한 친구와 가족으로서. 그러나, 왜 이것이?
분명히 그 원인은 이 가까운 개인의 필요, 동기 및 생각에 대한 자세한 정보, 우리는 그들의 행동에 영향을 미치는 외적 세력을 고려할 가능성이 더 크다..
행위자 - 관찰자 편견을 정당화하는 가능한 이유는 사람들이 상황의 행위자 일 때, 상황의 주체를 더 잘 알고 있다는 것이다. 그러나 많은 경우에 배우가 다른 배우자의 저작자 표시를 할 때 이러한 상황을 많이 알지 못합니다.. 그러나 우리가 가진 것은 안정된 특성과 관련된 누군가의 기억입니다..
행위자 - 관찰자 편향과 기본 속성 오류
자주, 행위자 - 관찰자 편향은 기본 속성 오류와 혼동된다. 그러나 두 가지 모두 귀속 편견의 유형이지만 서로 다릅니다. 액터 옵저버 편향과 기본 속성 오류는 기본적으로 동일한 동전의 양면입니다. 두 용어 모두 속성 편향의 동일한 측면을 언급하지만, 동일한 의미를 의미하지는 않습니다.
배우 - 관찰자 편향과는 달리, 기본 귀인 오류는 Google의 행동을 고려하지 않습니다.. 종종 다른 사람들의 행동의 내부 원인으로 제한됩니다.
우리의 경향 성격이나 성향과 같은 내부 요인에 따라 다른 사람의 행동을 설명하는 것은 기본적인 귀인 오류로 설명됩니다.. 따라서 근본적인 원인 규명 오류는 다른 사람들의 행동에만 초점을 맞추고 있습니다. 그것은 다른 사람들의 행동에 대한 엄격한 귀속입니다..
따라서 근본적인 속성 오류는 내부 처분에서 누군가의 행동을 설명하는 우리의 경향을 설명하는 속성 편견이지만, 배우 - 관찰자 편견은 우리가 한 장소에 있고 다른 장소 (배우 또는 관찰자)에있을 때 우리가 속성을 만드는 방법을 비교합니다..
행위자 - 관찰자 편향의 영향
행위자 - 관찰자 편견은 오해와 토론으로 이어질 수 있으므로 문제가 될 수 있습니다.. 관찰자와 배우의 두 가지 관점, 두 사람이 무슨 일이 일어 났는지에 동의하지 않을 수 있기 때문입니다..
사실, 그것은 생각하는 것이 논리적으로 보입니다. 양 당사자가 개인의 행동을 외부 상황으로 돌릴 때 합의가 이루어질 수 없다. (외부 특성) 자신의 특징에 대한 상대방의 상황 (내부 속성).
한발 뒤로 물러나서 Ana가 문제를 해결할 수 없거나 Juan이 거짓말 한 상황을 확인하십시오. 갈등을 피할 수있다., 우리를 우리의 잘못에서 벗어나보다 공정한 비전을 제공하는 것. 우리가 우리와 함께한다면, 다른 사람들과 그것을하려고 노력하지 않겠습니까??
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