어떻게 효과적으로 팀에서 일할 수 있을까요?

년이지나면서 직원 들간의 팀워크를 장려하는 회사의 수가 증가합니다. 사실, 여러 가지 작업과 프로젝트가 있는데, 여러 사람 사이에서 수행되지 않으면 앞으로 진행하는 것이 매우 복잡합니다..

현실은이 팀워크가 매우 어려울 수 있다는 것입니다.. 동료 간의 긴장과 갈등이 생길 수 있거나 원하는 결과가 달성되지 않을 수 있습니다. 여러 사람 사이에서 효과적으로 업무를 수행하는 방법?

"인재가 우승하지만 팀웍과 인텔리전스가 우승합니다"

-마이클 조던-

팀에서 효과적으로 일할 수있는시기는 언제입니까??

회사에서, 작업 팀은 매우 구체적인 목적으로 만들어집니다. 일련의 목적과 목적. 따라서 그들이 만들어진 목표를 달성 할 때 효과적 일 것이라고 생각하는 것이 논리적으로 보입니다. 맞습니까? 진실은 효과를 검증하기 위해 고려해야 할 기본적인 측면 중 하나이지만, 유일한 것은 아닙니다..

사실, 팀으로 일할 때 그룹 신원을 개발하는지 고려해야합니다.. 왜 이것이 중요한가요? 성취되면 시간이 지남에 따라 지속 가능성이 향상되기 때문입니다. 따라서, 그것은 실행 가능할 것이고 회원들은 함께 협력하는 경험을 되풀이하고 싶어 할 것이다..

마지막으로, 그룹을 구성하는 개인을 고려해야합니다.. 그들의 기대를 중요하게 생각하고 그들의 특별한 요구를 충족시키려는 것은 팀으로서 효과적으로 일할 수있는 능력에 영향을 미친다. 다시 말하면 복지 증진. 자, 어떻게이 모든 것을 얻을 수 있니??

"장점은 우리의 유사점이 아니라 우리의 차이점에 있습니다"

-스티븐 코비-

효과적인 팀 작업

우리는 그것이 팀으로서 효과적으로 일할 수 있다고 생각하는 목표 달성에 관해 이야기했습니다. 이 줄에, 모든 작업이 직원의 협조를 필요로하지는 않습니다.. 이러한 이유로, 개별적으로 또는 공동으로 더 잘 수행 될 것 인 것을 고려하는 것이 중요합니다.

그룹이 좋은 결과를 얻길 원한다면 팀워크에 적절한 업무를 위임해야합니다. 즉, 상호 의존적이고 임의적이며 불확실한 작업입니다. 다른 한편으로, 각 회원의 지식을 적절히 관리하는 것이 필요할 것이라고 생각하는 것이 필요하다.

또한,, 팀원들이 잠시 동안 함께 협력 할 때 팀이 더 효과적입니다.. 즉, 작업 그룹이 성숙한 경우입니다. 그러므로 목표를 최적으로 달성하려면 적응 기간을 두는 것이 중요합니다.

효과적인 팀워크에 영향을 미치는 심리 사회적 프로세스

팀은 사람들이 다른 사람들과 일할 수있을뿐만 아니라 오랫동안 기다려온 효과에 영향을 미치는 자신의 심리 사회적 과정을 가진 실체입니다. 이 줄에, 가장 근본적인 측면을 강조해야합니다 : 응집력과 협력.

협업적이고 응집력있는 방식으로 팀워크를 달성함으로써 효율성을 높입니다. 이것을 위해, 하나의 기본 수치가 고려되어야합니다 : 그룹의 리더. 회사에서는 대개 팀 리더입니다. 이것이 접근 가능하고, 효과적으로 의사 소통을하고, 각각에 상응하는 작업을 명확하게 할당 할 수 있다는 것이 가장 중요합니다.

이쪽으로, 그룹의 다른 구성원이 팀워크로 인한 손실보다 더 많은 이익을 경험하는 것이 더 쉽습니다.. 삶의 대부분의 것들과 마찬가지로,이 분야에서 효과를 얻으려면 프로세스에 영향을 미치는 모든 작은 부분들의 합이 필요합니다 ...!

"조직의 업적은 각 개인의 결합 된 노력의 결과입니다."

-빈스 롬바르디-

기후 Kic, Stefan Stefancik 및 Rawpixel의 이미지 제공.