당신은 상사입니까, 리더입니까?

상사와 지도자는 동의어가 아닙니다, 구어체 어휘에서 가끔은 같은 의미로 사용합니다. 차이점이 무엇인지 알아 봅시다. 중요한 점은 무엇입니까?.

사전에 따르면, "보스 (Boss)"는 부하 직원들에게 명령 할 수있는 권한을 가진 사람입니다., 일련의 작업을 수행하기 위해 행동을 지시 할 수있는 방법을 전달하는 방법 이해.

"리더 (Leader)"는 한 그룹의 사람들을 이끌고 인도하여 함께 목표를 달성 할 수 있도록하는 사람입니다..

때때로 우리는 어떤 단어 (이 또는 다른 단어)의 의미를 깨닫지 못하고, 그렇지 않은 경우에도 같은 의미로 사용합니다. 이 경우, 우리가 기억해야 할 것은 보스가 보스이고 리더가 직원과 동행하는 사람입니다.. 이것이 두 개념의 첫 번째 차이점입니다. 하지만 더 많은 차이점이 있습니다..

왜 지도자인가?

전세계의 기업들은 상사보다 더 많은 지도자를 찾고 있습니다. 직원을 고용하거나 직원을 홍보 할 때. 왜 이것이 될 것이라고 생각하니? "상사"의 모습, 그가 나머지 단계보다 한 발 앞서 있다고 생각하는 사람, 사무실에 머무르면서 주문을하기 위해 떠나는 사람은 회사에서 너무 중요하지 않습니다..

반대로, "지도자"는 동료들과 함께 일합니다. 그 (것)들에게 무엇을해야 하는지를 말하지 않지만, 조언하고 그들에 대한 결정의 이유를 설명합니다. 그것이 가장 중요한 기업의 소유주가 그들을 선호하는 이유 중 하나입니다..

예제

사무실에서 하루를 상상해보십시오.. 사장은 사무실을 떠나 직원에게 16 시간 후에 보고서를 원한다고 명령합니다. 지난 달에 회사가 달성 한 신규 고객 수의 상당 부분을 차지합니다. 그는 말하기를 끝내고, 사무실로 돌아가서 문을 닫고, 규정 된 시간에 부하들이 명령을 준수하기를 바란다..

지도자의 프리즘과 같은 상황이 바뀐다.: 그는 다른 사람들과 같은 환경에서 일하기 때문에 어떤 사무실을 떠나지 않습니다. 그런 다음 보고서가 필요할 때이 정보가 회사에 중요한 이유와 데이터를 얻을 수있는 방법을 설명합니다.

지도자는 자신의 도움을 제공하는 것을 망설이지 않습니다. 작업이 효율적이고 짧은 시간 내에 완료 될 수 있도록 가장 유용한 도구를 추천합니다. 그 차이를 알아 차 렸니? 사장은 명령을 내리고 직원들이 가능한 한 최선을 다할 수있게 해주지 만 리더는 동료의 편에 서서 도움을 주며 그들이 능숙하도록 촉구합니다.

오늘날 기업들이 보스보다 더 많은 지도자를 찾는 이유는 분명합니다.. 직원 채용 덕분에 직원들이 훨씬 행복해졌습니다., 압력이 낮아지고 작업 환경이 더 편안해진다..

좋은 소식은 사장이 태도를 바꾸면 지도자가 될 수 있습니다. 그리고 그가 일을 개발하는 방법.

보스 대 리더, 너 뭐야??

이해하기 쉬운 요약 방식으로, 우리는 각 성격의 몇 가지 특성을 열거합니다. 그래서 당신은 당신을 나타내는 두 사람을 결정할 수 있습니다 :

• 사장은 다른 사람보다 우위에 있다고 생각합니다.. 지도자는 자신의 역할이 회사를 도울 수있는 특권이라고 생각합니다..
• 사장은 "나는 명령하는 사람이다". 지도자는 "어떻게 도와 드릴까요?"라고 묻습니다.
• 보스는 권한을 통해 영향을받습니다. 지도자는 다른 사람들의 동정을 얻는다..
• 사장님은 항상 자신의 기준을 부과하려고합니다.. 리더는 나머지 아이디어를주의 깊게 경청합니다..
• 사장은 공포, 위협 또는 두려움과 같은 무기를 사용합니다.. 리더는 신뢰와 동의어입니다., 격려와 진보.
• 사장님은 맹목적인 순종을 요구합니다.. 지도자는 동기 부여가 자신의 능력에 따라 모든 사람에게 도달한다는 것을 찾습니다..
• 사장은 다른 직원보다 앞서 직원들의 실수를 지적합니다. 지도자는 우리 모두에게 실수가 있음을 알고 있습니다..
• 보스가 나눕니다. 지도자가 통일하다..
• 보스는 수행 할 작업을 배포합니다. 지도자는 의무를 이행하기 위해 어깨부터 어깨까지 돕습니다..
• 보스는 각 직원이 보드에있는 칩이라고 생각합니다.. 지도자는 무엇보다도 당신이 더 나은 일을 할 수 있음을 안다..
• 사장이 "할"이라고 말합니다. 지도자는 "하자".

이것은 사장이 나쁜 사람이라는 것을 의미하지 않습니다. 그는 자신이 일하는 회사에서 최고를 원하지 않습니다. 그러나 리더는 자신이하는 일에서 탁월함을 추구하는 것 외에도 직원의 경험과 일상을보다 쾌적하고 만족스럽게 만들기 위해 노력합니다..

나를 늑대에게 던지시고 그 짐을 싸워라. 나를 늑대에게 던지시고 짐을 싸라. 나의 가치를 과소 평가하지 마라. 명백한 취약성에도 불구하고, 인생은 더 많은 전투를 잃지 말라고 가르쳐주었습니다. 더 읽기 "