감정적 인 정보가 직장에서 왜 중요합니까?

감정적 인 정보가 직장에서 왜 중요합니까? / 일

학문 영역 밖에서 가장 널리 퍼진 심리학 개념 중 하나는 정서적 지능입니다. 문제를 해결하고 논리를 사용할 수있는 능력을 나타내는 전통적인 지능을 접하게됩니다., 감성 지능은 감정을 이해하고 관리하는 능력과 관련이 있습니다., 그들 자신과 다른 사람들의 것.

이 기술과 관련된 기술은 많은 상황에서 적용될 수 있지만, 직장에서 감성 지능을 사용하는 것이 특히 중요합니다.. 이 문맥에서 그것을 훈련하고 사용하기로 결정한 사람들은 직장 만족과 동료들과의 관계 모두에서 큰 발전을 보았습니다. 심지어 일부 전문가들은 고소득을 얻는 열쇠 중 하나라고 말합니다..

따라서 오늘의 기사에서 우리는 감성 지능의 개념이 직장에서 어떻게 적용될 수 있는가?. 우리는 구직, 전문직 수행 및 지도력이라는 세 가지 핵심 분야에서이 문제에 집중할 것입니다. 그러나 주제에 깊이 들어가기 전에, 감정적 인 정보가 무엇인지, 그것이 정확히 무엇을 의미하는지에 대해 좀 더 명확히 해봅시다..

정서적 지능이란 무엇인가??

개념의 창조자 인 Goleman이 정의한대로 감성 지능 그것은 다섯 가지 기술로 구성되어 있습니다 :

  • 자기 지식. 즉, 우리 자신의 감정과 기분을 이해하는 능력. 그것은 또한 우리가 누구인지, 우리의 가치, 목표 및 능력을 아는 것을 의미합니다..
  • 자기 규제. 우리는 감정을 통제 할 수있는 능력에 대해 이야기합니다. 이런 방식으로, 우리는 그들과 싸우지 않고 우리의 장점으로 사용할 수 있습니다..
  • 동기 부여. 까다로운 목표를 세우고 어려움에도 불구하고 목표 달성에 집중할 수있는 능력입니다..
  • 공감, 다른 사람들의 감정, 감정 및 필요를 이해하는 능력으로도 알려져 있습니다. 감정 이입은 때때로 "다른 사람의 장소에 자신을 두는 것".
  • 마지막으로, 사회적 기술, 우리가 다른 사람들과 더 효과적으로 연관 될 수 있도록 도와주는 모든 기술들. 리더십, 설득 또는 사회적 직감과 같은 다양한 기술 포함.

5 차원은 직장에서 감성 지능을 개발하는 데있어 근본적인 요소이지만 그들 각각은 다른 상황에서 더 유용 할 것이다..

직장에서의 감성 정보 : 일자리를 구하는 방법

감정적 지성을 직장에서 사용할 수 있으려면 먼저 그것을 달성해야합니다. 그래서, 감성 지능은 직업을 얻는 근본적인 기술입니다..

요즘, "재미있는 직업"을 얻는 것은 "어려운"기술에 의존 할뿐만 아니라 우리의 성공은 공감, 의사 소통 방식 또는 사회적 기술로 표시됩니다.. 노동 시장에 존재하는 커다란 경쟁 때문에 인적 자원 부서의 결정은 우리의 커리큘럼보다는 감정 (당신과 우리)에 더 큰 영향을받을 수 있습니다..

반면에, 우리의 구직 중 자기 통제 또한 기본이 될 것입니다.. 그것 없이는 우리는 첫 번째 거부로 인내 할 수 없으며, 이는 우리를 낙담시키고 우리가 좋아하는 직업을 얻는 것을 더욱 어렵게 만듭니다..

직장에서의 감성 지능

이제는 직장에서 감성 지능을 사용하는 것이 우리가 이미 그것을 달성했을 때 끝나지 않습니다. 반대로, 현대 기업만큼 어려운 환경에서, Goleman이 기술 한 5 가지 기술은 근본적입니다.. 또한, 그들은 우리의 감정적 인 복지만큼이나 성능이 뛰어납니다..

우리가 평균 내에 있지만, 스페인 근로자의 30 %가 직업에 만족하지 않는다고 말한다.. 물론이 수치에 영향을 미칠 수있는 요소가 많지만 감성 지능의 부족은이 데이터가 매우 높다는 점에서 책임감이 있습니다.

  • 우리가 어떻게 서로 다른 것을 이해하지 못하면 우리가 좋아하는 직업을 선택할 것인가?? (자기 지식).
  • 무언가 잘못되었을 때, 우리는 우리의 삶의 방향타로 끝내는 무관심이되게 할 것인가? 아니면 앞으로 나아갈 것인가?? (자기 규제, 동기 부여).
  • 우리는 파트너와의 차이점에도 불구하고 파트너를 이해하고 함께 할 수 있습니까? (공감, 사회적 기술).

관리자를위한 감성 지능

마지막으로, 당신이 일하는 팀을 이끌면 어떻게됩니까? 우리는 정서적 지성을 필요로하는 사람들이 바로 그들이라고 생각할 것입니다, 그렇죠??

현실과는 거리가 멀다.. 관리자 또는 관리자의 경우 직원에게 동기를 부여하고 직원의 기본 느낌을 이해하는 능력 쾌적한 작업 환경을 얻는 데 있습니다. 그들 없이는 우리는 그룹에 가장 적합한 지도자가 될 수 없으므로 우리는 동료들과 모든 종류의 문제를 겪게 될 것입니다.

리더십의 감성 지능 리더십에서 감성 지능의 핵심 포인트를 개발하는 것은 성공을 달성하는 데 필수적입니다. 그것을 얻는 방법을 보자. 더 읽기 "