일리치 법칙은 부정적인 생산성의 문턱

일리치 법에 의하면 일정 시간 동안 일하면서 생산성이 크게 떨어지기 시작합니다.. 즉, 우리는 주의력을 유지하기 위해 비용이 들기 시작하는 지점 인 "부정적인 생산성의 한계점"에 대해 이야기하고 오류를 연쇄하기 시작합니다.

생산성 문제는 연구원들에게 중요한 관심거리였습니다.. 세계 노동은 역사적으로 경제적, 정치적 목적에 기초하여 조직되어왔다.. 그러나 생산의 일부인 우리 또한 인간입니다. 이러한 인적 요소가 항상 고려되지는 않았지만 마침내 경제적 생산성의 결정 요인이되었습니다.

생산성을 달성하기위한 최선의 방법에 대한 질문은 여러 이론의 접근을 이끌어 냈습니다, 이 요소를 고려해야합니다. 인간의. 예를 들어,인지 능력의 잠재력과 한계 또는 동기 부여의 가치를 포괄하는 요소. 이로 인해 일리치 법 (Illich Law)과 다른 사람들 사이에서.

"복잡함이 적입니다. 어떤 바보라도 뭔가 복잡한 일을 할 수 있습니다. 어려운 부분은 일을 단순하게 유지하는 것입니다.".

-리차드 브랜슨-

Iván Illich, 일리치 법의 창시자

일리치 법의 창시자는 이반 일리치 (Ivan Illich)라는 오스트리아 사상가였습니다.. 그는 교육 시스템에 대한 강한 비판을했던 그의 책 "탈 식민지 사회"를 출판하면서 유명 해졌다. 그는 분석을 장려하는 도구로서 항상 자기 학습을 훈련 및 대화 수단으로 승격했다..

1980 년 Iván Illich는 Illich의 법을 제정했습니다. 그는 펜실베이니아 주립 대학의 교사 였고 여러 연구 끝에 다음과 같이 결론을 내 렸습니다. "일정 시간 후, 투자 된 시간의 생산성은 처음에는 감소하고".

그것이 일리치 법의 기본 텍스트입니다. 다른 말로하면,이 사상가가 제기 한 것은 여러 시간 동안 연속적으로 일하는 것이 생산적으로 끝나지 않는다는 것입니다. 나는 의미한다., 시간이 더 많이 걸린다. 더 높은 생산과 선형 적으로 관련이 없다.. 실제로, 반대의 경우가 발생합니다 : 과도한 노동 시간은 사람을 총 봉쇄로 이끄는 채도를 생성 할 수 있습니다.

일리치의 법

일리치 법에 따르면, 열쇠는 제대로 일과 휴식 시간을 조직하는 것입니다. 이것을 예를 들어 설명해 보겠습니다. 한 사람이 두 시간 만에 신발 한 켤레를 만듭니다. 그러나 12 시간을 일하면 6 쌍의 신발을 생산하지 않습니다. 일정 기간이 지나면 성능은 0이 될 때까지 감소하기 시작합니다..

따라서 하루가 끝날 때 처음 6 단에서 4 쌍의 신발을 생산하게 될 것입니다. 그것이 한 것을 위해 시작 2 시간, 잠시 후 3 시간 후 4 시간. 열심히 일한 제품이 오류나 결함이 더 많을 수도 있습니다..

지적 작업으로 상황이 더욱 중요해질 수 있습니다. 그러나 지적 작업에서와 마찬가지로 육체 노동에서도, 지칠 줄 모르는 일로 정신적 피로를 풀어 능력을 저하시킵니다.. 이것이 오랫동안 지속되면, 불안, 우울증, 과민 반응 등의 감정적 인 증상이 나타납니다..

효율적으로 작업

일리치 법 (Illich Law of Illich)으로부터 피로의 매우 높은 지점에 도달하는 것을 피하려면 끊임없이 휴식을 취하는 것이 좋습니다. 이를 위해 그는 "시간 상자"의 존재를 제안했습니다. 이러한 "상자"는 시간을 구성하는 방법을 수집하고 설명하여 피로로 인해 가능한 한 적은 불이익을당하는 것으로 간주합니다.

세 가지 기본 시간 상자는 다음과 같습니다.

• 작업 10 분마다 2 분간 멈춤. 많은 사람들에게 매우 짧은 시간이 걸렸지 만,이 시간대는 큰 효율성을 가져 오는 것으로 입증되었습니다. 10 분 안에 부하가 지나치게 크지 않으면 모든인지 용량이 최대 성능으로 돌아갑니다..
• 매 25 분마다 5 분간 휴업. 그것은 잘 알려진 pomodoro 기술에 해당하는 생산성 밴드입니다. 그것은 가장 인기가 있고 많은 사람들이 그것이 작동한다고 증언했습니다..
• 12 회 작업 당 12 분 휴식. 매우 기계적인 작업이나 동기 부여에 매우 효과적인 것으로 입증 된 시간 상자입니다.

우리는 오랜 시간 동안 일하는 데 익숙해 졌으므로 처음에는이 시간대를 적용하기가 어려울 수 있습니다. 모두 버릇이있는 문제 야.. 당신이 그것을 적용하면 짧은 시간에 당신은 친숙 해집니다. 좋은 생각은 평범한 일상으로 하루를 보내고 결국에는 생산성을 평가하는 것입니다. 다음날에 시간 상자를 적용하고 똑같이하십시오. 그런 다음 두 결과를 비교하십시오. 너는 놀랄 것이다..

파레토 원칙을 사용하여 생산성 향상 적은 노력으로 성공을 달성하려면 파레토 법 (Pareto Principle) 또는 파레토 법 (Pareto Law) 또는 80/20 법으로 시도하십시오. 자세한 내용은 "