예제가있는 회사의 강점과 약점

예제가있는 회사의 강점과 약점 / 경영 및 비즈니스 조직

조직의 탄력성은 강점과 약점을 식별함에 따라 증가합니다. 내부 진단 덕분에 기업은 사용 가능한 리소스에 대한 이러한 관심을 통해 결과를 최적화 할 수있는 실천 계획을 수립 할 수 있습니다. 이 심리학 - 온라인 기사에서 예제가있는 회사의 강점과 약점 현재 상황을 기반으로 각 기업이 기업 잠재력을 분석 할 수있는 영감을 줄 수 있습니다..

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  1. 회사의 강점은 무엇입니까?
  2. 회사의 강점의 예
  3. 한 회사의 약점은 무엇입니까?
  4. 회사의 약점의 예

회사의 강점은 무엇입니까?

회사의 강점은 회사의 긍정적 측면입니다. 이러한 강점은 회사의 탄탄한 가치를 구성합니다., 그들은 기둥이다. 기업 브랜드의 계속해서 건물을 짓는다. 따라서 회사의 강점은 좋은 기회이므로 유지되어야 할뿐만 아니라 긍정적 인 결과를 높이기 위해 행동 계획에서 강화되어야합니다.

그러나 강점에 대해 정말로 중요한 것은 분석을 통한 사전 확인입니다. 내 말은, 아주 중요하다. 회사의 강점을 확인하다. 해당 시장의 틈새 시장에서 기존 경쟁 업체와 긍정적 인 차별화 요소가 무엇인지 파악해야합니다. 강점을 확인하려면 예를 들어, 회사를 분석하는 데 유용한 도구 인 SWOT 매트릭스를 사용하여 분석을 수행해야합니다. SWOT 매트릭스에서 긍정적 측면과 부 측면을 분류하여 내부 및 외부 문제를 분리합니다. 이 방법으로 결과는 강점, 약점, 기회 및 위협을 포함하는 표입니다..

회사의 강점의 예

이 예제는이 질문을 심화시키는 명확한 자료입니다. 아래에는 회사의 중요한 강점에 대한 예가 나와 있습니다.

  1. 위치 사업의 예를 들어, 근처에 주차장과 버스가있는 쇼핑 구역의 구석에 위치한 의류 매장.
  2. 인적 자원. ¿사람들이 없으면 회사는 어떻게 될 것입니까? 팀의 안정성은 해고와 새로운 결의의 결과로 인력의 빈번한 변화의 반대 상황에 대항하는 강점의 한 예입니다.
  3. 변환 디지털. 온라인 이미지를 돌보는 데 기술에 투자하는 회사는 효과적인 자원을 통해 디지털 전환을 수행하기 위해 변화에 능동적으로 대처하는 방법의 한 예입니다. 예를 들어, 기업 블로그 발행, 기능 웹 사이트 디자인 또는 온라인 마케팅.
  4. 특성화 및 낮은 수준의 역량. 예를 들어, 능력 수준이 낮은 고급 제품 및 서비스 카탈로그를 전문화함으로써 특정 부문에서의 입지를 강화할 수 있습니다..
  5. 교육 직원들에게. 근로자의 훈련 기회를 용이하게하는 회사는 기본적인 투자로서 지식의 위대한 힘을 가지고있다..
  6. 하나 이야기 자신의. 웹 사이트의 프리젠 테이션 섹션을 통해 공유 할 수있는 회사 이야기.

한 회사의 약점은 무엇입니까?

회사의 약점은 회사의 실적을 저해하거나 악화시키는 요소 또는 영역입니다. 약점은 평가 프로세스를 거치는 비즈니스 문제입니다. 그들은 원하는 수준의 품질에 미치지 못한다.. 그러나 모든 약점에는 기회의 관점에서 볼 때 힘이 있습니다..

장점을 보완하는 방법으로 회사의 약점 파악 조직을 개선 할 수있는 포인트가 무엇인지 알아야합니다. 이러한 가능한 단점을 확인함으로써 회사의 필요와 약점을 해결함으로써 영향을 최소화 할 수있는 전략을 수립 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 회사의 약점에 무관심하게 반응 할 때 상황은 시간이 지남에 따라 유지됩니다..

이 경우 SWOT 매트릭스의 분석 기법을 적용하여 약점과 위협을 파악하고이를 강점과 새로운 기회로 전환 할 수 있습니다.

회사의 약점의 예

다음은 회사의 일부가 될 수있는 약점의 예를 보여줍니다.

  1. 나쁜 관계 파트너 간의 비즈니스 관리에있어 의견 차이를 끊임없이 논의하는 두 사람이 관리하는 비즈니스에서 협력 부족의 결과가 표시됩니다. 회사에서 의사 소통의 중요성은 분명합니다..
  2. 잦은 불만 고객 측에 소비자의 의견은 비즈니스에 매우 중요합니다. 회사가 긍정적 인 평가보다 부정적인 평가를 받거나 부정적 의견을 부적절하게 관리하는 경우 고객 서비스에 약점이 있습니다.
  3. 자원 부족. 회사가 특정 목적에 더 투자하기를 원하지만 사용 가능한 자금 제한이 있습니다.
  4. 지도력 부족. 지도자는 행동 계획에서 팀을 안내하기 때문에 조직에서 리더십이 중요합니다..
  5. 침체. 회사는 적극적 태도가 없었기 때문에 오랫동안 편안한 지역에있었습니다. 그것은 혁신이나 업데이트를하지 않습니다. 침체는 회사의 적절한 결정에 영향을 줄 수있는 능력보다 외부 요소와 기회를 유발합니다. 하나의 웹 페이지 오래된 이미지 또는 몇 달 동안 업데이트되지 않은 기업 블로그는이 취약점이 브랜드 이미지를 더 이상 조절하지 못하도록 수정 될 포인트의 예입니다.

이러한 모든 약점은 개선의 기회가 될 수 있습니다. 모든 회사는 약점과 강점이 있습니다. 그러나 성공한 엔티티는 자신의 강점을 최대한 유지하고 발전시키고 약점을 개선하기 위해 참여합니다.. 이는 분석 된 각 개체의 상황에 대한 진단을 지정하는 경우에만 가능합니다..

이 글은 순전히 유익한 정보이며 온라인 심리학에서는 진단을하거나 치료를 권할 교수가 없습니다. 귀하의 사례를 특별히 치료하기 위해 심리학자에게 귀하를 초대합니다..

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