에드워드 드 보노 (Edward de Bono)가 생각하는 6 가지 모자 기술

많은 사람들이 우리에게 친숙하게 들릴지도 모릅니다. 그리고 우리 대부분은 문제를보다 독창적 인 방법으로 해결할 수있었습니다.. 에드워드 드 보노 (Edward de Bono)가 개발 한 6 가지 사고 모자 기술은 매우 효과적인 커뮤니케이션 및 추론 도구입니다. 그 덕분에 우리는 다른 관점과 관점에서 우리의 개인적 현실을보고, 차례로 측면 사고를 적용합니다.

Edward de Bono는 현재 84 세이지만 여전히 활동 중입니다. 이 몰타의 심리학자이자 옥스퍼드 대학교의 교수는 이미 고전 작품으로, 창의력의 영역에서 주목할만한 것 이상의 유산, 생각의 잠재력을 강조하고 세계를 풍부하게하는 관리, 조직의 세계를 특징 짓는 프로세스.

"일반적으로 사고 능력에 만족하는 유일한 사람은 사고의 목적이 그들이 자신의 만족을 위해 옳다는 것을 증명하는 것이라고 믿는 가난한 사상가들"

-에드워드 드 보노-

우리가 무슨 소리하는거야??

다른 사람과 누가 가장 벌써 6 개 모자의 기술을 생각해 보려고 시도했는지는 매우 가능성이 있습니다.. 이 역학은 기업에서 의사 소통을 선호하는 데 매우 고전적입니다., 일반적으로 대학과 교실에서 아이들과 함께 운동하는 것으로 생각되어 그룹에서 더 잘 생각하고 합의를 도출 할 수 있도록 가르치기도합니다.

de Bono가 6 개의 모자로 잘 알려진 기법과 "실용적인 사고", "유체 논리"또는 "측면 사고 : 창의성 매뉴얼"과 같은 책에 담긴 다른 접근법 모두를 통해 우리에게 전달하는 것 우리는 모두 더 잘 생각하는 법을 배워야합니다. 또한, 그 안에서 "우리는"사실을 인식해야합니다, 그리고 그것은 우리가 할 수있는 것입니다, 우리는 또한 생각하는 것입니다..

관점을 다른 접근법으로 개방하고, 우리의 추론 체계에서 더 유연하고 반사적이며 독창적이되도록 배우면 우리가 더 나은 결정을 내릴뿐만 아니라 우리 관계의 질과 생산성을 향상시킬 것입니다..

6 개의 모자 기술

에드워드 드 보노 (Edward de Bono)의 여섯 가지 사고 방식은 항상 같은 패턴, 즉 동일한 전략을 따른다. 그러나 육안으로 보일 수있는 것처럼 간단합니다. 이 역학은 우리의 뇌에 매우 긍정적 인 영향을주는 것을 멈추지 않습니다. 왜냐하면 우리가 수행하는 것은 "훈련" 모든 규칙에서 당신이 더 잘 생각하는 법을 배웁니다..

de Bono가 "6 개의 모자"에 대한 그의 책에서 제안한 한 가지 측면은 머리에 모자를 씌우는 것만 큼 간단하게하는 경우가 대부분입니다.. 생각은 또한이 규칙, "신중하고 신중해야한다"를 따라야한다. 더 나은 삶을 살기 위해 생각하는 것은 따라야하는 규칙이며 따라서 다양한 "민첩하고 창의적인 사고 방식"을 달성하기 위해 "여러 모자"를 사용하는 것보다 나은 것은 없습니다..

그래서, 이 기법이 찾는 것은 여섯 개의 상상의 모자에 담긴 생각의 여섯 가지 방향을 나타냅니다.. 문제가 나타나거나 우리가 결정을 내리려고 할 때, 각 모자는 우리에게 전제, 시야, 특정한 틀을 제공 할 것입니다. 우리가 모든 것을 능동적으로 사용하면, 우리는 더 많은 결정을 내릴 자격이 있다고 느낄 것입니다..

각 모자가 우리에게 가르쳐주는 것을 보자..

흰 모자

이 모자는 객관적인 관점에서 편견을 중립적으로 비우는 것을 우리에게 가르쳐 줄 것입니다.. 우리가 적용 할 생각 스타일은 데이터 분석, 가치 판단을하지 않고 제공되는 정보의 대조에 기초 할 것입니다.

이 접근법은 우리가 결정에 정서적으로 관여하지 않고 멀리 나아갈 수있게 해줍니다.. 이런 식으로 우리는 감정적 인 왜곡없이 더 명확하고 명확하게 볼 수 있습니다. 거리를 두는 것은 좋은 결정을 내리는 데 중요하고 근본적인 것이므로이 모자를 사용하면 객관적인 관점에 도달 할 수있을 정도로 멀리 갈 것입니다..

• 흰 모자는 구체적인 사실을 찾는다..
• 해석하거나 의견을 말하지 마십시오..
• 중립을 유지한다..
• 거리 가져 가라..

검은 모자

• 검은 모자는 논리 부정을 나타내고 우리가 생각하는 방식으로 일이 잘못되거나 왜 잘못 될 수 있는지를 이해하도록 가르쳐줍니다..
• 여섯 모자의 기술은 또한 우리가 비판적이며 사물의 부정적인 부분을보다 현실적으로 보도록 도와줍니다..
• 때로는보다 효과적인 해결책을 찾기 위해 받아 들여야하는 불리한 사건이나 복잡한 사건을 인식 할 필요가 있습니다..
• 또한 이러한 사고 방식은 어제의 실수를 다시 상기시켜주는 과거의 경험에 기인합니다. 같은 실수로 새로운 것을 시도해보고 나서 동일한 함정에 빠지기 전에 시도하는 것이 더 낫다고 말합니다.

"자전거 또는 창조적 인 사고에 관한 중요한 것은 움직이는 것입니다. 브레이크 또는 부정적 사고는 안전 메커니즘 일뿐입니다. "

-에드워드 드 보노-

녹색 모자

• 초록색 모자는 독창성, 창의성, 국경을 넘어서서 불가능을 가능케합니다..
• 제한적인 판단 이전에 새로운 움직임을 사용하는 것은 우리가 도발적이면서 너무 보수적 이도록 요구하는 측면적인 사고가 포함되어 있다는 것이이 모자 속에있다..
• 이런 유형의 생각은 우리가 더 많은 경로와 대안을 찾고 더 많은 제안을 생성해야한다는 것을 빨리 만족한다고 느끼는 것이 좋지 않다는 것을 상기시킵니다.
• 이 모자에서 외부 및 내부 판단과 조절에서 벗어나 상상력을 흐르게하는 것이 중요합니다..

빨간 모자

• 빨간 모자는 정열적이고 감정적이며 마음과 감정적 인 우주로부터의 삶을 느낍니다.. 
• 백인 모자는 우리가 가장 중립적이고주의 깊고 객관적인 논리를 사용할 수있게 해주었지만, 가장 역동적이고 자유로운 주관성에 둘러싸인 세계를 포용하기 위해 우리를 공허에 빠뜨릴 것입니다.
• 이 경우, 우리는이 모자를 쓰고 우리가 열정적 인 것, 걱정하는 것, 우리의 직감이 우리가 가지고있는 정보에 대해 말하는 것을 크게 말할 기회를 갖게 될 것입니다. 마찬가지로, 그것은 또한 우리가 다른 사람들의 감정, 다른 사람들의 필요를 이해하도록 허용 할 것입니다..

옐로우 모자

검은 모자는 논리적으로 부정적인 접근 방식이 우리 일상 생활에서보다 현실적이되도록 유용하지만,노란 모자는 우리에게 논리적 사고 방식을 적용하도록 가르쳐줍니다..

• 우리는 다른 사람들이 닫힌 문을 볼 가능성을 볼 수 있습니다. 다른 사람들은 문 뒤에 가능성이 거의 없거나 전혀 없다고해서 반드시 그런 의미는 아닙니다. 그래서이 모자는 언제나 현실적입니다. 현실에 대한 낙관적 인 접근을 제공하고 새로운 도전을 바라 보도록 장려합니다..
• 우리는 건설적이고 낙관적 인 접근법을 개발할 것입니다..
• 이제 그 양성, 개방성은 언제나 논리에 의해 특징 지어 질 것입니다. 이 선을 유지하지 않고 환상이나 그 열정으로 때로는 비이성적으로 이끌려 간다면, 우리는 빨간 모자를 쓰고 노란색 모자는 쓰지 않을 것입니다..
• 발을 바닥에 두는 것이 중요합니다..

파란색 모자

푸른 색은 모든 것을 다루며 항상 존재하며 모든 구석을 지배합니다.. 차례 차례로, 그것은 평온, 균형 및 또한 자기 통제를 전한다. 따라서 생각할 6 개의 모자 기술에서 전체 프로세스를 제어 할 수있는 것이므로이 동적 요소는 두 번 사용됩니다. 처음부터 끝까지.

• 처음에 어떤 모자를 착용할지 결정하고, 어떤 순서로 따라야하며 결국에는 결정을 내려야합니다..
• 따라서 파란색 모자는 구조화 된 사고를 나타내며, 각 단계에서 우리를 집중시키고 안내합니다., 대안을 지적하고, 새로운 전략을 제안하고, 각 순서에서 통제를 유지하여 우리가 덤불을 돌아 다니거나 막히지 않도록하십시오..

결론은, 에드워드 드 보노 (Edward de Bono)의 여섯 가지 사고 방식은 의사 결정의 질을 높이는 좋은 전략입니다.. 덕분에 우리는 모든 관점과 가능한 접근 방식에서 우리를 둘러싼 문제 또는 사실을 평가하는 데 필요한 사고 스타일을 적용합니다. 나중에 게시 할 응답은 더 정확할뿐만 아니라 훨씬 더 독창적이고 독창적입니다..