여성 리더십과 차별

많은 사람들은 성별 간의 권리의 불평등이 과거의 화제라고 생각하지만이 진술은 현실과는 거리가 멀다. 우리는 여전히 여성을 해치는 사람들에게 호의적 인 문화와 사회를 볼 수 있습니다.. 진전에도 불구하고 페미니즘 운동 인 남성주의는 계속해서 많은 맥락에서 방어되고 발현된다. 이 기사에서는 여성 리더십과 그 주변의 차별에 대해 구체적으로 이야기 할 것입니다.

문화에 뿌리를 둔 남성주의의 존재에 대한 가장 두드러진 증거 중 하나는 여성의 리더십 위치에 여성의 부재가 있다는 것입니다. 전통적으로 리더십은 남성 문제로 취급되었습니다.. 여성이 책임감있는 위치에 있다는 것을 점점 더 익숙하게 느끼고 있지만 여성 지도자의 비율은 여전히 ​​매우 적습니다. 실제로 스페인의 대기업에서 관리 직책에 대해 이야기 할 경우 여성 비율은 0.5 %에도 미치지 못합니다..

리더십에서 남성과 여성의 차이점

지난 수십 년간 리더쉽과 여성 차별의 관계를 찾기 위해 많은 연구가 수행되었습니다. 탐구 된 첫 번째 가설 중 하나는 리더십에서 남성과 여성간에 차이가 있는지 여부입니다 이것이 책임과 권력의 위치에 여성의 희소 한 존재의 원인 이었다면.

Eagly와 Johnson은 1990 년 162 건의 리더십 연구에 대한 메타 분석을 실시했습니다. 이 연구에서는 남녀가 권력의 위치에있을 때 남녀의 다른 행동을 개별적으로 분석했습니다. 결과는 지도자의 행동에 성별 차이가 있음을 보여주었습니다.

남자들은 더 독단적이고 공격적이며 업무 지향적 인 경향이있다. 그러나 여성들은 관계의 복지를 지향하는보다 민주적이며 참여적인 스타일로 이끌었다. 두 스타일 모두 오늘날의 문화에 존재하는 젠더 고정 관념과 밀접한 관련이 있습니다..

이제 기존의 차이점을 분석 한 결과, 리더십과 여성 차별 사이의 관계에 찬성하여 첫 번째 증거가 나타납니다. 리더십 연구에 따르면 민주적, 참여 적, 관계 지향적 리더는 그렇지 않은 리더보다 훨씬 효과적입니다. 그런 다음, 이 "훌륭한 지도자"의 방식을 제시하는 여성들이 많은 책임을지지 못하는 것은 어떨까요??

여성 리더십과 차별에서 비롯되는 효과

다음으로 우리는 남성주의로 인해 발생하는 두 가지 효과와 여성의 리더십 직책에 대한 방해. 명백한 성 불평등은 없지만 우리의 문화와 교육에 함축되어있는 남성주의는 여성 집단에 똑같이 해로운 영향을 미친다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.

유리 천장 효과

유리 천장이라는 용어는 여성이 경영직이나 리더십 직책에 접근하지 못하도록하는 보이지 않는 장벽의 존재. 젠더 고정 관념의 존재와 영향은이 유리 천장에 대한 주요 설명과 정당화입니다.

추종자없이 리더십이 없기 때문에 지도자의 형상이 개인적인 것이 아님을 잊지 마십시오.. 여성에 대한 편견 때문에, 우리는 추종자들이 리더로서의 합법성을 거부한다는 것을 알게됩니다. 또한 책임 성의 위치를 ​​남성 성별과 연관시키는 경향이 강하다. 저자 Schein이 용어를 만들었습니다. 남성이라고 생각하는 매니저 생각하기 이 현상을 언급하다.

반면에, 유리 천장과 관련된 효과는 시멘트 지붕입니다.. 후자의 용어는 책임의 위치에 자신을 한정하는 것은 여성 자신입니다.. 이것은 또한 여성들이 사회에서 기대하는 것을 벗어나기 위해 불안감을 유발하는 성 차별적 고정 관념에 내포 된 남성 주의적 경향 때문에 발생합니다..

유리 절벽의 효과

우리는 이미 리더십과 여성 차별 사이의 명확한 관계를 보여주는 여성의 책임 직책에 대한 접근이 어렵다는 점을 언급했다. 그러나, 여성이 리더십 직책에 접근하면 어떻게됩니까?? 이것은 유리 절벽의 효과가 나타나는 곳입니다..

결정 절벽은 다음을 암시한다. 여성이 리더십 직책에 이르렀을 때, 이들은 더욱 불안정한 경향이 있으며 남성이 차지하는 것보다 실패와 비판의 확률이 높습니다. 그것은 보인다. 남성이라고 생각하는 매니저 생각하기 지도력의 위치가 위기 상황과 관련되어있을 때 영향을 미치지 않는다..

따라서 실패의 가능성이 높은 책임 직책을 수행해야하는 경우 일반적으로 여성을 찾습니다. 이쪽으로 우리는 현상에 간다. 위기라고 생각해. 여성이라고 생각해..  이 효과의 원인을 규명하기위한 연구가 여전히 있지만, 여성의 위기 상황을보다 잘 관리하는 것에 관한 가설이나 여성의 실패를 증가시키기위한 남성 조작에 찬성하는 가설 지도부 직책.

결론, 젠더 불평등이 우리 문화와 사회에 여전히 존재한다는 것을 깨닫는 것이 중요합니다.. 우리가 싸워야하는 유일한 방법은 리더십과 여성 차별 사이의 관계를 조성하는 모든 사회적, 문화적, 교육적 측면을 연구하고 비판적으로 인식하는 것입니다..

7 가지의 보이지 않는 형태의 기계 주의적 마시 무소 (machismo)는 근절되는 것과는 거리가 멀다. 그것은 가장 잔인한 형태로 계속 나타나지만, 해가없는 것처럼 보이는 일일 진술에서도 계속 나타납니다. "